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• 英國“脫歐”：不要以為全球化會讓國家變得更美好
• 發(fā)表人： 2016/6/26 19:29:33
• 2016年06月26日 09:49 ?來源：鳳凰國際智庫 ?原標題：關于英國“脫歐公投”的三個誤區(qū)
  
  來源：太和智庫
  
  誤區(qū)一：英國已經(jīng)“脫歐”？
  
  英國的最高權(quán)力機構(gòu)是議會，公投本身并不具備實際的法律效力，而僅具有建議性質(zhì)（advisory referendum），理論上英國議會可以無視公投的結(jié)果而決定留在歐盟。因此英國尚未“脫歐”，更不像某些媒體說的“已經(jīng)不是歐盟成員國”。通俗地說，英國全民公投做出選擇，只是說“要脫”，但“脫”也需要一個過程，現(xiàn)在也就剛脫外套而已。這就好比，媒體看熱鬧不嫌事大，拿到一部愛情動作片，恨不得上來就脫光光，但真要拍愛情動作片，不可能上來就脫，一鏡到底。
  
  事實上，將英國“脫歐”比作退出微信群是典型的中國式思維，不恰當，當然也比較適合對體制建設意識比較淡薄的國民理解。從本質(zhì)上說，歐盟不是開放性的社交媒體，而是大家集資合伙做生意、建社團、打天下的組織，所以美國才一直懷有戒心。從操作上看，英國和歐盟都有著世界最復雜級別的法律體系，1973年英國加入歐盟前身歐洲共同體的時候，雙方就為條文對接大費周章，進門如此，想出門會更困難，因為作為《歐盟憲法條約》簡化版的《里斯本條約》本身就存在“進難出更難”的制度性設計。
  
  目前，英國法律本身對公投結(jié)果如何實施就沒有特別明確的說法，卡梅倫辭職后，哪個部門來牽頭干這個事不知道，怎么干不知道，對相關立法權(quán)和行政權(quán)的管轄邊際在哪里也不知道。上述關系全部理順，最理想狀態(tài)下，英國與歐盟之間將根據(jù)《里斯本條約》第50條開始退盟談判，預計整個過程長達兩年或更長時間。此外，英國雖然可以退出歐盟，但始終離不開歐洲，因此還必須與歐盟達成新的一攬子協(xié)議，涉及經(jīng)濟貿(mào)易、政治安全、人員往來等許多方面。
  
  熟悉英美民主體制的就會知道，議員多是律師和職業(yè)政客出身，都是在代表各種利益團體進行博弈，如果想要阻止一項議案通過，就總會有自己的辦法。美國奧蘭多槍擊案那么慘，國會通過控槍法案了嗎？從程序上根本沒戲。與此類似，以英國此次公投的結(jié)果差距看，反對脫歐派依然擁有強大勢力，公投結(jié)果可能永遠無法得以付諸實施。民主是民主，共和是共和，就是這道理。
  
  誤區(qū)二：英國公投“脫歐”是不理性的結(jié)果？
  
  首先，是否理性，只能由行為結(jié)果來判斷，而不能由個人好惡來決定。這種說法本身就是反對脫歐派的誅心之論，他們習慣于使用精英思維來思考和支配世界，民眾的反對總是會被扣上不理性的帽子。如果他們判斷問題的前提始終是，屬于全球主義的就是進步，否則就是反動，這思維方式反倒是不理性的典型。
  
  其次，從經(jīng)濟利益上看，英國“脫歐”后并不一定就會蒙受巨大的損失。凡事皆有利弊兩面，不能只看到卡梅倫一個人的“重創(chuàng)論”，一旦“脫歐”，最直接的，可為英國節(jié)省每年接近100億英鎊的歐盟預算“攤派”費。
  
  撒切爾時期的財政大臣尼格爾·勞森認為：其一，英國經(jīng)濟的根本就是改革思維。但現(xiàn)在歐盟笨拙無比，限制太多，難以推進改革，退出歐盟、放寬限制，提高企業(yè)和金融城的競爭力，從長期上將提高英國經(jīng)濟的增長能力；其二，留歐派強調(diào)留在歐盟之內(nèi)可以享受歐盟單一市場的關稅減免等優(yōu)惠措施，但全球自由貿(mào)易趨勢在不斷增強，歐盟對域外國家征收的平均關稅為3.6%，沒有優(yōu)惠也不是什么大事；其三，沒有區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定，未必就不能擴大貿(mào)易，有了類似協(xié)定，未必就能有實質(zhì)收獲，瑞士貿(mào)易戰(zhàn)略就以雙邊協(xié)定為主，但經(jīng)濟增長率比大多數(shù)歐盟國家都強。
  
  這里還必須談到最根本的一個認識差異，歐盟要的是政治統(tǒng)合，而現(xiàn)階段英國主張的是歐盟經(jīng)濟統(tǒng)合，既然道不同，何必非得在一起同床異夢鬧別扭？歐盟已經(jīng)給了英國許多特殊條件，結(jié)果還是留得住人留不住心。從另一個角度看，英國在大西洋里，擁有特殊的地理位置，如果可以自由地制定政策，與歐洲和美國同時交往，也許會占據(jù)更有利的戰(zhàn)略發(fā)展態(tài)勢。
  
  最后，英國“脫歐”對歐盟也不一定是壞事，福禍相依嘛。歐盟本來就是人類現(xiàn)代的實驗品，即便代表了人類最先進的發(fā)展方向，也不可能十全十美。英國此番公投結(jié)果，更大的效應在心理層面，反而可能加快歐盟改革的步伐，從一只“只進不出”的貔貅，變成一個真正有效率存在退出機制的現(xiàn)代化組織，從一個被全球主義意識形態(tài)綁架的畸形兒，變成能夠獨立思考敢對難民威脅說“不”的正常區(qū)域性聯(lián)盟，免得以后永遠為美國的財政和外交政策買單。
  
  誤區(qū)三：英國公投“脫歐”是民粹主義的勝利？
  
  首先，我想說，用“民粹主義”這個幾十年來已經(jīng)被定義為貶義詞的名詞來稱呼支持脫歐的民眾是不公正的，也是不正確的。我們可以通過數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)兩派支持者不同的用戶畫像，但就像不是所有反對無限度安置中東難民的人就是種族主義者，同樣不是所有拒絕歐盟的人就是反對民主的傻瓜和笨蛋，法國國民陣線2015年在自由風氣最盛的南部蔚藍海岸拿下40%的選票就是最好的例證。
  
  所以，這次公投的結(jié)果，與其說是民粹主義的勝利，不如說是精英主義或者全球主義的失敗。他們失敗的地方，不僅在于培育和教育了幾十年的全球化觀點遭到了質(zhì)疑和抵制，更在于，為了控制人們思想而安置的政治正確緊箍咒如今也失去了效用，不管知名的公共知識分子在媒體上用了多少惡狠狠的詞匯，從民粹主義到非民主自由者，民眾根本不為所動。這幫人現(xiàn)在還有一套新的理論，即西方民粹主義興起的主要原因是不適應中國、印度這樣的發(fā)展中國家在全球化中收益增加，而完全不提憤怒的本質(zhì)是全球化讓社會上最富有的那群人變得更富有，而中產(chǎn)階級在不斷淪陷。
  
  其實這種對立狀態(tài)并不奇怪，歷史遠沒到終結(jié)的時候。全球化時代，全球主義與民族國家之間勢必產(chǎn)生沖突，當全球化發(fā)展到一定程度，勢必會像彈簧一樣，引發(fā)民族主義更強力的反彈。只是，千萬不要幼稚地相信，只要建設好一個全球化的世界，自己的國家和自己的生活就會變得更美好。
  
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• 視頻: 習近平舉行儀式歡迎俄羅斯總統(tǒng)訪華
• 發(fā)表人： 2016/6/26 17:05:43
• 視頻: 習近平舉行儀式歡迎俄羅斯總統(tǒng)訪華
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• 武鋼集團正式宣布與寶鋼集團籌劃戰(zhàn)略重組
• 發(fā)表人： 2016/6/26 16:32:28
• 2016年06月26日 15:02 ?來源：鳳凰財經(jīng) ?鳳凰財經(jīng)訊 6月26日消息，武鋼股份[-1.42% 資金 研報]發(fā)布公告稱，接控股股東武鋼集團與寶鋼集團正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜，重組方案尚未確定，方案確定后尚需獲得有關主管部門批準。該事項可能涉及公司的重大資產(chǎn)重組。鑒于該事項存在重大不確定性，公司股票自6月27日起停牌。
  
  早在2015年3月就有消息稱武鋼集團與寶鋼集團將合并。此前受傳聞影響，兩公司股價一度大漲。而后武鋼集團多次否認合并傳聞。今日，此傳聞終于成真！
  
  附公告原文：
  
  武漢鋼鐵股份有限公司停牌公告本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
  
  2016年6月26日，武漢鋼鐵股份有限公司（以下簡稱“公司”）接控股股東武漢鋼鐵（集團）公司（以下簡稱“武鋼集團”）通知：武鋼集團與寶鋼集團有限公司正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜，重組方案尚未確定，方案確定后尚需獲得有關主管部門批準。 該事項可能涉及公司的重大資產(chǎn)重組。鑒于該事項存在重大不確定性，為保證公平信息披露，維護投資者利益，避免造成公司股價異常波動，經(jīng)公司申請，公司股票自2016年6月27日起停牌。停牌期間，公司將盡快確定相關方案，并于五個交易日后公告相關事項的進展情況。
  
  特此公告。
  
  武漢鋼鐵股份有限公司董事會
  
  2016年6月27日
  
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• 為啥香港充斥著千億富豪，卻沒有一家十億估值的初創(chuàng)企業(yè)？
• 發(fā)表人： 2016/6/26 11:23:14
• 在金融市場上舉足輕重的香港，似乎一直都沒有跟上全球創(chuàng)業(yè)大潮的節(jié)奏。
  
  從最新的獨角獸公司分布來看，巴西、法國、荷蘭等地均開始孕育自己的獨角獸公司。而在頂級富豪云集的香港，資本與科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)卻依然保持著“淡如水”的關系，科創(chuàng)領域乏善可陳。
  
  
  缺乏創(chuàng)業(yè)基因
  在香港的社會觀念中，港人對于工作更傾向于金融業(yè)和地產(chǎn)業(yè)中的穩(wěn)定職位，而相對排斥要獨自承擔巨大風險的創(chuàng)業(yè)領域。
  
  彭博援引維港投資的顧問Phil Chen表示：“整個香港社會沿用了傳統(tǒng)的掙錢思路，風險的接受程度很低。據(jù)2014年的數(shù)據(jù)，金融和地產(chǎn)業(yè)占到GDP總額的28%。這些行業(yè)足夠有利可圖，也使得創(chuàng)業(yè)者失去了創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動力。畢竟相較而言，創(chuàng)業(yè)是一條十足崎嶇坎坷的路?！?br>
  這種社會文化同時也桎梏了年輕人，進一步影響了人才導向。
  
  
  
  根據(jù)BBC，相比較西方國家，港人熱愛念商科或相關專業(yè)，家長也謎信子女念法律、醫(yī)學，才能前程錦繡。由于長期缺乏優(yōu)才生念數(shù)理，現(xiàn)在香港STEM （STEM是指科學（Science）、科技（Technology）、工程（Engineering）及數(shù)學（Mathematics）的教育 ）人才不足?？蒲腥瞬懦掷m(xù)缺乏，使得科技創(chuàng)先領域鮮有突破。
  
  巨頭的壟斷
  此前華爾街見聞也曾報道過：香港十大富豪的總家產(chǎn)相當于香港GDP的35%，遠超全球其他國家和地區(qū)。
  
  而印度十大富豪的財富僅相當于本國GDP的5.2%，中國大陸更是只有1.4%。在歐洲，富豪財富/GDP比例最高的是瑞典，為25%；瑞士為9.2%，俄羅斯為8.8%。
  
  
  
  巨頭牢牢把控著香港眾多行業(yè)，例如地產(chǎn)業(yè)和零售業(yè)。產(chǎn)業(yè)與財富的高度集中化使得他們可以輕易的將所有可能威脅其市場的挑戰(zhàn)者扼殺在萌芽期。
  
  香港的創(chuàng)業(yè)人還飽受高昂租金之苦。根據(jù)觀察者網(wǎng)報道的香港差餉物業(yè)估價署“私人零售業(yè)樓宇租金指數(shù)”，香港商鋪租金在過去10年不斷上升，指數(shù)由2004年844，升至2014年的1628，已上升接近一倍。香港青年協(xié)會去年亦訪問了217位創(chuàng)業(yè)者，超過21.2%受訪者認為，租金高昂對他們創(chuàng)業(yè)造成困難。
  
  土地不足，租金高昂也使得創(chuàng)科公司望而卻步。據(jù)BBC，由于香港土地不足，香港方面認為給Google的2.7公頃已是大手筆，但臺灣一開便批出15公頃。于是Google 取消在香港建立數(shù)據(jù)中心，卻繼續(xù)在臺灣和新加坡建立。
  
  除此以外，僵化的制度及法例，也常常令年輕人的創(chuàng)意遭受打擊。
  
  資本的偏好
  彭博援引香港創(chuàng)業(yè)者的表述：香港的VC資本大多來自于海外。因為香港的資本大多都是家庭資本，而不是源自機構(gòu)或是“聰明錢”（smart money）。投資者大量擁堵在金融與地產(chǎn)市場，而不受科技發(fā)展所驅(qū)動。
  
  據(jù)Pitchbook數(shù)據(jù)公司，2015年，香港科技行業(yè)風險投資融資額為2.66億美元，僅為新加坡的1/3。據(jù)英國咨詢公司Preqin，今年內(nèi)，香港科技產(chǎn)業(yè)公司僅有10筆投資， 同比中國大陸503例，韓國51例，新加坡37例和日本36例。
  
  
  
  不同于內(nèi)地的創(chuàng)投市場，已形成完整的創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)鏈，從天使輪開始后面每一輪投資都銜接的緊密成熟，香港更看中的是上市。機構(gòu)投資者也更看中二級市場，圍繞上市公司做PE、并購。
  
  政府的推動
  為應對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的困境，香港政府也開始逐漸出臺刺激政策來試圖喚起港人的創(chuàng)業(yè)之風。
  2000年成立香港投資推廣署（InvestHK），以及斥資130億港幣（約17億美元）建造的24公頃數(shù)碼港（Cyberport），均意在吸引資本，擴張商業(yè)孵化的空間。
  
  而針對創(chuàng)投資本的缺乏，香港特首梁振英于今年1月13日發(fā)表的施政報告中便宣布預留20億港幣成立“創(chuàng)科創(chuàng)投基金”，投資本地科技初創(chuàng)企業(yè)。
  
  根據(jù)投資推廣署2015年9月公布，現(xiàn)時香港有1558間已注冊的初創(chuàng)企業(yè)，集中在“資訊、電腦及科技”行業(yè)，占初創(chuàng)企業(yè)的30%。相比較2014年，初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量增加了46%。
  
  現(xiàn)時，香港政府也有為創(chuàng)業(yè)者提供不同的資助計劃，例如“中小企業(yè)資助計劃”、“創(chuàng)意智優(yōu)計劃”、“青年發(fā)展基金”、“創(chuàng)新及科技基金”等等，2015至16年的《財政預算案》中，政府宣布向這筆基金注資50億港元。
  
  與內(nèi)地的聯(lián)系
  香港投資推廣署的策略是以最靠近世界工廠——中國廣東省為推廣重點。用更靠近中國的供應鏈來吸引更多的資本和初創(chuàng)公司。
  
  此前，深圳以政策優(yōu)勢吸引了大量的香港創(chuàng)業(yè)者。深圳的硬件條件和產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，能夠迅速地實現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新。
  
  據(jù)BBC，在深圳創(chuàng)業(yè)的香港青年能夠享受一年免租，通過內(nèi)地三大運營商辦理“前?？ā?，享受和香港間通話的“本地資費”。深圳1/3的企業(yè)有來自香港的創(chuàng)業(yè)者。
  
  但隨著香港和內(nèi)地經(jīng)濟的不斷融合，創(chuàng)業(yè)領域的不斷合作也在逐漸展開。正如《香港商報》發(fā)表時評文章指出：“港深之間并非僅僅是競爭關系，更多的是優(yōu)勢互補、互利合作，尤其是在創(chuàng)科發(fā)展方面，更非零和游戲。兩地若能加強合作，強強聯(lián)手，肯定能一起提升創(chuàng)新競爭力，共同分享更多創(chuàng)新紅利。”
  
  文章來源：華爾街見聞
  
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• 人窮的時候該做什么？太經(jīng)典了！
• 發(fā)表人： 2016/6/26 11:21:33
• 1，人窮的時候，要少在家里，多在外面。富有的時候，要多在家里，少在外面。這就是生活的藝術(shù)。
  
  2，人窮得時候，錢要花給別人，富的時候，錢要花給親人和愛人！很多人，都做顛倒了。
  
  3，人窮的時候，不要計較，對別人要好，這叫人窮志不窮。富的時候，要學會讓別人對自己好。自己對別人更好。學會舍得! 這些奇妙的生活方式，很少人能夠明白。
  
  4，窮的時候一定要大方，富的時候，就不要擺闊了。生命已經(jīng)恢復了簡單，已經(jīng)回到了寧靜。
  
  5，年輕是最大的富有，但要倍加珍惜時光，貧窮無需害怕。懂得培養(yǎng)自己，懂得什么是貴重物品，懂得該投資什么，懂得該在哪里節(jié)約，這是整個過程的關鍵。
  
  6，別亂買衣服，少買一點，但是可以買幾件很有品味的。多在外面吃飯，要吃就請客，要請，就請比自己更有夢想的、更有思想、更努力的人。
  
  7，一旦生活需要的錢已經(jīng)夠了，最大的快樂，就是用你的收入，完成你的夢想，去放開你的翅膀大膽地實現(xiàn)，超越夢想! 去讓生命經(jīng)歷不一樣的旅程。
  
  幸福不會遺漏任何人
  
  多想想自己的錯，就會慢慢忘記別人的過。
  
  請你不要冒然評價我，你只知道我的名字，卻不知道我的故事。你只是聽聞我做了什么，卻不知道我經(jīng)歷過什么。
  
  一個真正強大的人，不會把太多心思花在取悅和親附別人上面。所謂圈子、資源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的內(nèi)功。只有自己修煉好了，才會有別人來親附。自己是梧桐，鳳凰才會來棲；自己是大海，百川才來匯聚。你只有到了那個層次，才會有相應的圈子，而不是倒過來。
  
  沒有人陪你走一輩子，所以你要適應孤獨；沒有人會幫你一輩子，所以你要一直奮斗。
  
  人生本就是一種承受。當愛你的人棄你而去，任你呼天搶地亦無濟于事，生活本是聚散無常；當背后有人飛短流長，任你舌如蓮花亦百口莫辯，世道本是起伏跌宕。得志時，好事如潮漲，失意后，皆似花落去。不要把自己看得太重，委屈了、無奈了、想哭了，這些都是你生命中不可或缺的一部分。
  
  一個人總在仰望和羨慕著別人的幸福，一回頭，卻發(fā)現(xiàn)自己正被別人仰望和羨慕著。其實，每個人都是幸福的。只是，你的幸福，常常在別人眼里。幸福這座山，原本就沒有頂、沒有頭。你要學會走走停停，看看山嵐、賞賞虹霓、吹吹清風，心靈在放松中得到生活的滿足。
  
  幸福不會遺漏任何人，遲早有一天它會找到你。
  
  人生就是這樣充滿了大起大合，你永遠不會知道下一刻會發(fā)生什么，也不會明白命運為何這樣待你。只有在你經(jīng)歷了人生種種變故之后，你才會褪盡了最初的浮華，以一種謙卑的姿態(tài)看待這個世界。
  
  無論你今天怎么用力，明天的落葉還是會飄下來，世上有很多事是無法提前的，活在當下，正向提升。
  
  學會快樂
  
  第一句：學會快樂
  沒有人會為你的痛苦買單，心情是自己的，時刻提醒自己：我愛你！
  
  第二句：學會自我欣賞
  蘋果最光輝的時刻，就是砸在牛頓頭上，相信自己是最好的，說不準下一個被砸的就是你。
  
  第三句：學會自己照顧自己
  沒有人會攙扶你一輩子，你總得為自己謀一個吃飯的本事。
  
  第四句：學會對痛苦說拜拜
  愛情使人忘記時間，時間也會使人忘記愛情，不要讓太多的昨天占據(jù)你的今天，請相信：是你的不管你怎樣任性他都不會離開你；失去的其實從未真正屬于過你。
  
  第五句：學會淡看得失
  這世界上除了生命，其實沒什么東西讓你迷失自己，學會笑著承受，笑著對風風雨雨說：沒什么了不起！
  
  第六句：學會善良
  善良是做人的基本，不要為了名利而失去本性。
  
  第七句：學會寬容
  女人不是因為美麗而可愛，而是因為可愛才美麗，一點寬容會讓別人感激一生。
  
  第八句：學會高傲
  女人應該有一點清高的資本，這資本源于自己不懈的努力，記得時刻充實自己，永不放棄。
  
  第九句：學會堅強
  我愛你時，你才那么閃耀；我不愛你時，你什么都不是。這句話不但適用于愛情，也適用于人生。
  
  第十句：學會珍惜
  人人都覺得永遠很遠，其實它可能短得你都看不見，珍惜你認為值得珍惜的，別讓生命留下惋惜。
  
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• 年薪200萬的營銷總監(jiān)，這樣罵不上進的銷售員！赤裸裸！夠狠！
• 發(fā)表人： 2016/6/26 11:19:57
• 你每月從老板手里領工資，老板給的錢多就多干點，否則少干點。老板對你好的時候就多干點，否則也少干點。老板在公司的時候就多干點，否則就少干點。 你肯定以為自己是為老板工作?？墒鞘畮啄暌院螅惆l(fā)現(xiàn)自己什么也干不了，除了錢沒什么能調(diào)動你的激情。從那時開始你已經(jīng)被自己淘汰了。
  
  不要忘了！我們永遠 都是為自己工作，為改善自己的生命質(zhì)量，為自己的家庭負責任，為證明自己的價值。老板只是提供一個平臺，一個價值與價格交易的系統(tǒng)，一個成就職業(yè)發(fā)展事 業(yè)的機會。所以，一切都要自己去創(chuàng)造！
  
  1.要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開干，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
  
  2.別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個位置。
  
  3.別見人就說你有多苦逼，說久了一定會成為公司里最苦逼的那一個，苦逼了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦逼的過程只在意你得意的結(jié)果，包括你自己。
  
  
  4.對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
  
  5.別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
  
  6.馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
  
  7.少看電視，少玩游戲，少逛街，多看幾本跟專業(yè)有關的書，多一點運動。
  
  8.別為小錢糾結(jié)，你那三塊五毛二沒人在乎，太在乎小錢的人將一輩子為小錢發(fā)愁，因為小錢思維對你來說會很容易成為習慣，投資不僅僅是股市基金和黃金。
  
  9.忠誠是你在公司存在的保命線，沒業(yè)績沒成果有它你還能存在，沒它了就算你再牛也P都不是，而且很快你就會臭名昭著，換個環(huán)境也只不過重來一遍。
  
  10.對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
  
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• 宣戰(zhàn)！又一企業(yè)讓美國顫抖！
• 發(fā)表人： 2016/6/26 11:16:09
• 一
  
  狂砸55.8億美元！
  
  剛剛，中國家電業(yè)最大一筆海外并購發(fā)生！
  
  6月7日，海爾55.8億美元霸氣拿下了美國標志性企業(yè)通用，再擴國際版圖，震驚了全世界！
  
  眾所周知，美國通用電氣公司是美國標志性企業(yè)，在美國發(fā)展有百年歷史，備受美國當?shù)赜脩舻恼J可。此次對通用家電的收購，潛在買家眾多，其中不乏三星、伊萊克斯、LG、美的等全球知名企業(yè)，最后被低調(diào)行事的海爾奪得花魁。
  
  
  
  意料之外，情理之中！
  
  五年不鳴，一鳴驚人！
  
  這次，海爾真的做到了！
  
  二
  
  
  
  這張照片，記錄的，不僅是一個男人和一家企業(yè)的故事，更折射著一個國家和一個大時代的身影！
  
  海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏，這位1949年出生的、長著一張憨憨的國字臉的山東漢子，是他那一代企業(yè)家中最勇敢、最有魄力的一位。他堪稱中國制造業(yè)的拓荒者、江湖老大和標桿式人物！海爾的軍功章里，有他的一半！
  
  海爾模式的開創(chuàng)者，是張瑞敏；中國工業(yè)3.0模式發(fā)力的信號槍，是張瑞敏用錘子砸響。就是他砸爛76臺冰箱的那一錘子，成全了海爾，成全了張瑞敏，也成全了中國制造3.0模式！
  
  這一切，發(fā)生在號稱中國企業(yè)元年的1984年。這一年，中國發(fā)布了《推行城市體制改革的決議》，借鑒農(nóng)村年產(chǎn)承包責任制，把國營企業(yè)通過承包的方式給到廠長們。
  
  那一年，35歲的張瑞敏被派到青島日用電器廠擔任廠長，這時候的海爾集團還是青島電冰箱總廠，只是個生產(chǎn)劣質(zhì)冰箱的小廠子。
  
  1985年，張瑞敏的一位朋友找到廠里來，要選一臺好的，張瑞敏讓他去挑選。可是這位朋友挑了很多后發(fā)現(xiàn)都有毛病，最后勉強拉走了一臺。朋友走后，張瑞敏他叫人把尚未運出廠的400臺冰箱全部檢查一遍。檢查的結(jié)果令人大吃一驚，居然有76臺不合格。
  
  資料圖片。
  
  張瑞敏怒了！第二天，張瑞敏把廠里的干部和工人召集起來，叫工人把有缺陷的76臺冰箱搬出倉庫，拉上大街，在眾目睽睽之下掄起大錘一臺臺砸毀。張瑞敏當街親自掄錘！
  
  當時，一臺冰箱的價格是800多元，相當于一個職工兩年的工資。對1985年的一家小廠子，這76臺冰箱可是一筆不小的財富。
  
  然而，張瑞敏說砸就砸，不留一點情面！他沉痛地說：“長久以來，我們有一個荒唐的觀念，把產(chǎn)品分為合格品、二等品、三等品還有等外品，好東西賣給外國人，劣等品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷自己用，難道我們天生就比外國人賤，只配用殘次品？這種觀念助長了我們的自卑、懶惰和不負責任，難怪人家看不起我們，從今往后，海爾的產(chǎn)品不再分等級了，有缺陷的產(chǎn)品就是廢品，把這些廢品都砸了，只有砸的心里流血，才能長點記性！”
  
  這一砸，把質(zhì)量第一的信念，硬生生砸進了海爾的基因，從此海爾走上了標準化、產(chǎn)品質(zhì)量第一的道路。
  
  正是從這里出發(fā)，張瑞敏嚴肅了工場的紀律，革新了工廠的質(zhì)量管理方式，將員工分成許多自我管理型團隊相互競爭，建立了一整套高標準、精細化、覆蓋全國的服務管理模式。
  
  3年后，“海爾人”捧回了我國冰箱行業(yè)的第一個國家質(zhì)量金獎！
  
  7年后，“海爾”又一次在國際市場上揚名立萬：德國市場上所有品牌的冰箱和中國海爾冰箱揭去商標后，放在一起進行試驗，海爾冰箱質(zhì)量排第一！
  
  海爾由此騰飛！
  
  三
  
  俱往矣！
  
  1984年到2016年，二十年彈指一揮間，世界的企業(yè)版圖，堪稱天翻地覆慨而慨！索尼破產(chǎn)了，松下衰敗了，夏普漸行漸遠！而海爾，則登上了成功的頂峰，從一家虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成年銷售收入2000億元的大型企業(yè)，名聞天下。
  
  
  
  然而，巔峰時刻，張瑞敏處在深深的焦慮之中。就像《易經(jīng)》所說的“亢龍有悔”，張瑞敏深知，巔峰之上風光無限，但峰頂上空氣稀薄，同時巔峰之側(cè)，就是懸崖！
  
  中國工業(yè)從追趕型，漸漸成為了龍頭羊。一場柔性化生產(chǎn)、個性化訂制、分散化控制的工業(yè)4.0模式的巨大變革，正在醞釀，暴風雨隨時到來。國內(nèi)家電市場也變了，家電消費已經(jīng)趨向飽和，大家對家電從需求，從以前的饑渴型購買，變成了必須追求有個性化的高質(zhì)量。
  
  逆水行舟，不進而退！張瑞敏始終銘記著德魯克的警告：“不能放棄昨天，是許多企業(yè)走向沒落的原因?！?br>
  四
  
  張瑞敏又一次掄起了大錘。
  
  這一次，張瑞敏要做的，是擁抱國際化，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，為海爾下一個三十年奠基！哪怕因此要提前承受轉(zhuǎn)型的陣痛，雖絕不后悔！
  
  國際化，是張瑞敏的一步大棋！
  
  收購通用，不是海爾公司的海外第一次收購！2011年，海爾以100億日元左右的價格，收購日本三洋在日本和東南亞地區(qū)的洗衣機、冰箱等電器業(yè)務；2012年，海爾又以7億美元的價格，拿下新西蘭家電企業(yè)斐雪派克。
  
  如今，海爾冰箱已經(jīng)成為世界電冰箱行業(yè)中銷量排名第一的品牌，海爾集團已經(jīng)成長為世界第4大白色家電制造商。海爾已經(jīng)進入全球100多個國家和地區(qū)的市場，并在美國、意大利、巴基斯坦、約旦等國家建立了30個制造基地，形成了全球化的網(wǎng)絡，成為了國際品牌、晉級全球500強。
  
  
  然而，張瑞敏沒有滿足！這次，海爾又瞄準的，是通用！幾番風雨，最終，賣油郎獨占花魁，將通用射入囊中！
  
  海爾并購通用電氣家電一旦完成，海爾體量將大幅增加，海外收入比例將大幅度提升。
  
  五
  
  在國際化的同時，張瑞敏使出渾身之力，推動海爾的組織流程再造，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，備戰(zhàn)工業(yè)化4.0。
  
  他把擁有6萬多名員工的海爾拆分成2000多家“小海爾”，號稱“創(chuàng)客團隊”，這些小團隊獨立作業(yè)，一條龍接單生產(chǎn)銷售，實現(xiàn)企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化。
  
  
  
  為啥要這么干？張瑞敏說，就是要解放海爾，打掉像“烤熟的鵝”一般沒有市場神經(jīng)的公司中間層，讓每個團隊能夠直接、快速響應用戶需求，并對其他企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品進行個性化定制。
  
  這種巨大的轉(zhuǎn)型，其實無異于重造一個企業(yè)！張瑞敏形容：海爾轉(zhuǎn)型，就像高速飛行的飛機在空中換引擎。一下?lián)Q4個引擎不可能，只能是先換一個，另外三個保持飛行，換好之后再換另一個。這時要做的是，在減慢速度的同時，搶時間把引擎換了。
  
  這是一場破釜成舟的終極之戰(zhàn)！但張瑞敏胸有成竹！他說：“面對巨大的挑戰(zhàn)時，你可以選擇坐在那里不動，但唯一的結(jié)果是你將玩完。我們認為更好的選擇是去拼搏?！?br>
  “海爾一定能贏！”
  
  六
  
  海爾收購通用，是中國制造在全球攻城掠地的一個縮影。原來屬于西方發(fā)達國家的領地，正在中國企業(yè)一點點攻占！
  
  在歐美市場，GE、惠而浦、博世等家電品牌長期霸占中高端市場，這恰是中國企業(yè)最難攻下的領地。拿下它意味著就拿下了它的研發(fā)、渠道、產(chǎn)品、品牌，更重要的是它擁有大量高端市場的用戶，這對于極力拓展國際化的海爾而言，尤為重要，比聯(lián)想收購IBM的意義還要大。世界家電行業(yè)版圖，將因此被大大改寫！
  
  
  
  華為，騰訊，海爾......一家家中國企業(yè)，挺直胸膛，覓食海外，征服一個個世界級巨頭，讓世界震撼，讓國人沸騰！他們刺痛了不可一世的美國，給中國人長臉，在歷史上刻下了中國的榮光！
  
  向藍海進發(fā)，矢志不移！
  
  海爾加油！中國加油！
  
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• 互聯(lián)網(wǎng)即將消失；物聯(lián)網(wǎng)將連接一切
• 發(fā)表人： 2016/6/26 11:14:37
• 洞觀經(jīng)濟大勢，透析金融大戰(zhàn)
  來源：《領科》
  
  當互聯(lián)網(wǎng)概念在中國資本市場上方興未艾之時，互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌公司的執(zhí)行董事長埃里克·施密特在前段時間舉行的座談會上大膽預言：互聯(lián)網(wǎng)即將消失，一個高度個性化、互動化的有趣世界——物聯(lián)網(wǎng)即將誕生。施密特的此番言論可謂自我顛覆。他說：“我可以非常直接地說，互聯(lián)網(wǎng)將消失?！?br>
  
  
  一、互聯(lián)網(wǎng)即將消失，物聯(lián)網(wǎng)將無所不能
  
  
  施密特稱，未來將有數(shù)量巨大的IP地址、傳感器、可穿戴設備，以及雖感覺不到卻可與之互動的東西，時時刻刻伴隨你?！霸O想下你走入房間，房間會隨之變化，有了你的允許和所有這些東西，你將與房間里發(fā)生的一切進行互動。”
  
  他表示，這種變化對科技公司而言是前所未有的機會，“世界將變得非常個性化、非?；踊头浅７浅Ｓ腥ぁ薄＿@位谷歌掌門人認為：“所有賭注此刻都與智能手機應用基礎架構(gòu)有關，似乎將出現(xiàn)全新的競爭者為智能手機提供應用，智能手機已經(jīng)成為超級電腦。我認為這是一個完全開放的市場。”
  
  
  
  美國市場研究公司Gartner預測：到2020年，物聯(lián)網(wǎng)將帶來每年300億美元的市場利潤，屆時將會出現(xiàn)25億個設備連接到物聯(lián)網(wǎng)上，并將繼續(xù)快速增長。由此帶來的巨大市場潛力已經(jīng)成為美國科技公司新的增長引擎，包括思科、AT&T、Axeda、亞馬遜、蘋果、通用電氣、谷歌與IBM等在內(nèi)的美國公司爭相搶占在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的主導地位。
  
  二、看高科技500強爭相布局物聯(lián)網(wǎng)
  
  
  在國際消費電子展(CES)上，物聯(lián)網(wǎng)概念成為最大看點之一。智能家居、數(shù)字醫(yī)療、車聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)品的推出，使得物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)真正服務于智能生活。
  
  “物聯(lián)網(wǎng)不是趨勢，它是現(xiàn)實?！比请娮涌偛眉媸紫瘓?zhí)行官尹富根(Yoon Boo-keun)在CES的演講上，把物聯(lián)網(wǎng)作為了三星重點業(yè)務方向。尹富根同時透露了三星技術(shù)支持物聯(lián)網(wǎng)的時間表：到2017年，所有三星電視將成為物聯(lián)網(wǎng)設備；五年內(nèi)所有三星硬件設備均將支持物聯(lián)網(wǎng)。
  
  無獨有偶，芯片巨頭高通也在CES上披露了自己的物聯(lián)網(wǎng)計劃。高通總裁德雷克·阿伯勒(DerekAberle)在CES上表示，高通向全球超過30個國家推出了15款物聯(lián)網(wǎng)設備，涉及數(shù)字眼鏡、兒童跟蹤器、智能手表等多個產(chǎn)品。未來，高通將以智能手機為支點，拓展車聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、可穿戴設備等領域。
  
  制造業(yè)巨頭也希望在物聯(lián)網(wǎng)中確立自己的領導者地位。通用電氣去年十月宣布與一眾技術(shù)巨頭結(jié)盟建立起物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。通用電氣此舉的目的是尋求各方對旗下Predix平臺的支持。Predix軟件旨在令各種物聯(lián)網(wǎng)端點具備智能化。
  
  全球范圍內(nèi)的其他合作也正在展開。英特爾已攜手美國圣何塞市，利用公司強項，進一步推動該市的“綠色視野(GreenVision)”計劃。英特爾公司全球物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務開發(fā)銷售總監(jiān)Gregg Berkeley表示，英特爾目前正與二三十個全球合作伙伴，討論如何利用英特爾的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設智能城市，有些合作在亞洲，有些遍及歐洲。
  
  三、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)究竟有什么區(qū)別？
  
  
  作為互聯(lián)網(wǎng)的延伸，物聯(lián)網(wǎng)利用通信技術(shù)把傳感器、控制器、機器、人員和物等通過新的方式聯(lián)在一起，形成人與物、物與物相聯(lián)，而它對于信息端的云計算和實體段的相關傳感設備的需求，使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)的聯(lián)合成為未來必然趨勢，也為實際應用的領域打開無限可能。
  
  在過去一年，云計算和大數(shù)據(jù)繼續(xù)發(fā)酵，物聯(lián)網(wǎng)也成為未來大趨勢之一。很多網(wǎng)友對于物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間有何關系存在疑惑，讓我們一起來看看。什么是互聯(lián)網(wǎng)？即Internet，又稱網(wǎng)際網(wǎng)路，因特網(wǎng)等，是網(wǎng)絡和網(wǎng)絡之間串聯(lián)而成的龐大網(wǎng)絡。而物聯(lián)網(wǎng)是的英文縮寫是The Internet of things，也即物物相連的網(wǎng)絡。
  
  物聯(lián)網(wǎng)的定義是通過射頻識別(RFID)、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)對物品的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡。簡單地說，物聯(lián)網(wǎng)是一種建立在互聯(lián)網(wǎng)上的泛在網(wǎng)絡。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要基礎和核心仍舊是互聯(lián)網(wǎng)，通過各種有線和無線網(wǎng)絡與互聯(lián)網(wǎng)融合，將物體的信息實時準確地傳遞出去。
  
  四、物聯(lián)網(wǎng)是一個新的江湖，一個比互聯(lián)網(wǎng)大太多太多的江湖
  
  
  互聯(lián)網(wǎng)在20多年來幫助人們解決了信息共享、交互，幾乎在瞬間顛覆了很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式，把賣產(chǎn)品變?yōu)橘u內(nèi)容和服務，是個了不起的產(chǎn)業(yè)成就。雷軍很早前曾說過：“未來沒有所謂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，未來每個公司都變成物聯(lián)網(wǎng)公司。”這個江湖夠大了吧。
  
  但從分工上理解，互聯(lián)網(wǎng)還只是物聯(lián)網(wǎng)中的一部分，主要是IT服務方面。物聯(lián)網(wǎng)因為其“連接一切”的特點(“連接一切”是馬化騰在2013的WE大會上提出來的未來第一路標)，它具有很多互聯(lián)網(wǎng)所沒有的新特性。比如，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)連接了所有的人和信息內(nèi)容，提供標準化服務，而物聯(lián)網(wǎng)則要考慮各種各樣的硬件融合，多種場景的應用，人們的習慣差異等問題。相對于互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)需要更有深度的內(nèi)容和服務，以及更加差異化的應用，也將更加的人性化，這也符合們不停地追求更好的服務體驗，這是個亙古不變的剛需。
  
  因此，也可以這樣斷言，未來所有的公司都是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他們享受著物聯(lián)網(wǎng)的各種便利，利用物聯(lián)網(wǎng)工具和技術(shù)，生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，為人們提供物聯(lián)網(wǎng)服務。
  
  五、物聯(lián)網(wǎng)的關鍵技術(shù)
  
  
  針對互聯(lián)網(wǎng)的特性，專家總結(jié)了物聯(lián)網(wǎng)應用中的三項關鍵技術(shù)：
  
  1.傳感器技術(shù)
  
  這也是計算機應用中的關鍵技術(shù)。大家都知道，到目前為止絕大部分計算機處理的都是數(shù)字信號。自從有計算機以來就需要傳感器把模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號計算機才能處理。
  
  
  
  2.RFID標簽
  
  也是一種傳感器技術(shù)，RFID技術(shù)是融合了無線射頻技術(shù)和嵌入式技術(shù)為一體的綜合技術(shù)，RFID在自動識別、物品物流管理有著廣闊的應用前景。
  
  3.嵌入式系統(tǒng)技術(shù)
  
  是綜合了計算機軟硬件、傳感器技術(shù)、集成電路技術(shù)、電子應用技術(shù)為一體的復雜技術(shù)。經(jīng)過幾十年的演變，以嵌入式系統(tǒng)為特征的智能終端產(chǎn)品隨處可見；小到人們身邊的MP3，大到航天航空的衛(wèi)星系統(tǒng)。嵌入式系統(tǒng)正在改變著人們的生活，推動著工業(yè)生產(chǎn)以及國防工業(yè)的發(fā)展。如果把物聯(lián)網(wǎng)用人體做一個簡單比喻，傳感器相當于人的眼睛、鼻子、皮膚等感官，網(wǎng)絡就是神經(jīng)系統(tǒng)用來傳遞信息，嵌入式系統(tǒng)則是人的大腦，在接收到信息后要進行分類處理。這個例子很形象的描述了傳感器、嵌入式系統(tǒng)在物聯(lián)網(wǎng)中的位置與作用。
  
  總之，我們可以發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)概念是在互聯(lián)網(wǎng)概念的基礎上，將其用戶端延伸和擴展到任何物品與任何物品之間，進行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡概念。物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)概念的關系也是相互依存的關系。
  
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• 半分鐘的猶豫（深度好文）
• 發(fā)表人： 2016/6/26 11:03:09
• 卡尼爾和弗拉茨是美國一所小學的老師，她們和南非一個貧困小鎮(zhèn)的一所小學建立了友誼幫帶關系。
  
  有一次，卡尼爾和弗拉茨一起，帶著幾位美國學生來到了那所南非的學校?？釥柡透ダ臎Q定帶南非的孩子們?nèi)ド缴咸剿髯匀粖W秘。正當他們來到半山腰的時候，意外發(fā)生了：弗拉茨因為想拉一位南非黑人少年，結(jié)果自己失去了平衡，摔到一條足有兩米深的山溝里，血流不止。
  
  醫(yī)生發(fā)現(xiàn)她失血過多要輸血，遺憾的是弗拉茨的血型并不多見，卡尼爾和那些美國學生沒有一個和她的血型相匹配。這時，卡尼爾注意到了那位始終默默站在一邊的黑人少年，弗拉茨正是因為想拉他才摔下山溝的?？釥栕哌^去對他說：“試試你的血吧！”
  
  那位黑人少年的血型與弗拉茨完全吻合！然而在醫(yī)生想要拉過他的手臂抽血時，他把手一縮，怯怯地問：“你們是要抽我的血嗎？”
  
  “是的！因為只有你的血才能救弗拉茨老師！”醫(yī)生告訴他說。
  
  “我想考慮一下！”黑人少年輕聲說著，把頭低了下去。
  
  卡尼爾看著那位黑人少年，在心里近乎憤怒地嘀咕：“弗拉茨老師是因為幫你才摔下山溝去的，你為她輸點血也表示猶豫？”
  
  那位黑人少年低著頭考慮了足有半分鐘，然后他慢慢地抬起頭來，讓所有人沒有想到的是，他的眼眶里竟然噙滿了淚水。他咬了咬嘴唇，把目光投向了卡尼爾說：“我同意輸血，但是我想提一個請求！”
  
  “輸血救人還要講條件？這簡直太讓人憤怒了！”卡尼爾心里想著。“我只希望你們以后能常來我們的學校！”
  
  “這還用說嗎！我們當然會這樣做！”卡尼爾說。黑人少年似乎得到了一個滿意的答復，他把手伸向了醫(yī)生，那一刻，兩顆淚珠從他的眼里流了出來。
  
  幾分鐘后，那位黑人少年抽完血后被醫(yī)生安排坐在長椅上休息。他輕輕地問卡尼爾：“我想知道，我將在什么時候死去？”
  
  “死？你并不會死去?。∧阒皇禽敵鲆稽c血，需要休息一下而已！”卡尼爾和醫(yī)生幾乎同時回答他說。
  
  那一刻，包括卡尼爾和醫(yī)生在內(nèi)的所有人都突然明白：他在輸血前的猶豫，并不是在考慮要不要輸血給弗拉茨老師，而是在考慮要不要為弗拉茨老師獻出生命。更加讓人無法想像的是，他作出那個在他看來是要獻出生命的決定時，只用了半分鐘！
  
  
  
  生活中，我們有時候會站在自己的視角去分析判斷別人，甚至會自以為是隨便譴責批判別人，其實，如果我們不知道別人的生活，無法對別人的酸甜苦辣感同身受，那么，就不要輕易地去指責別人或者批判別人。
  
  這個世界的一切結(jié)果，都不是無緣無故產(chǎn)生的，任何人做任何事，都有他的原因和理由。任何人的生活都有不為人知的喜怒哀樂。如果不分青紅皂白就急于指責和批評，很容易造成對別人的傷害。
  
  換一個角度，你會發(fā)現(xiàn)并不是只有你是這個世界的主角。千人千樣，每個人都有自己的故事，每個人都是自己故事里的主角，不管故事是平淡無奇，還是曲折坎坷，每個人都已經(jīng)歷不同的故事，或悲傷或幸福。人生無常，誰都會有眼淚有悲傷，我們要學會欣賞和悲憫，學會善待他人，畢竟人生一世誰都不容易。
  
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• 愛人從來就不是找來的，是愛出來的
• 發(fā)表人： 2016/6/26 11:01:36
• 我之所以這么待你，是因為我愿意，若能以此換回同樣的誠心，固然可喜，若是沒有，我也沒有什么可后悔的。這大概是最好的交友觀。
  
  
  如果沒有遇見你，我本可以忍受那些孤獨。
  
  
  
  真正的愛情不是一時好感，而是明明知道沒結(jié)果，還想要堅持下去的沖動。真正的愛情是，我知道遇到你不容易，錯過了會很可惜。
  
  
  
  如果我們懷疑一個人說謊，我們就應該假裝相信他，因為他會變得愈來愈神勇而有自信，并更大膽地說謊，最后會自己揭開自己的面具。——叔本華
  
  
  
  愛人從來就不是找來的，是愛出來的，所以叫愛人。
  
  
  
  秘密是什么，是今日你與別人增進感情的催化劑，是明日你死于無形的致命傷。
  
  
  
  很多人把犧牲看作愛一個人的方式，好像犧牲得越多就愛得越多，但是我覺得，愛一個人不是這樣的，愛一個人，不應該看他為你犧牲了什么，而是應該看他因為愛你而得到了什么。他得到的，才是你付出的愛。
  
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