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• 習(xí)近平時代：中國不要沒有尊嚴(yán)的和平！
• 發(fā)表人： 2016/6/20 21:47:59
• 習(xí)近平擔(dān)任中國軍隊最高領(lǐng)導(dǎo)之后，幾乎沒有什么“過渡”或是“緩沖”，鐵腕治軍，要求軍人要“有靈魂、有本事、有血性、有品德”，要求“軍隊要像軍隊的樣子”，特別是對高中級干部，立下“鐵規(guī)矩”，劃出警戒線。在軍隊建設(shè)上，絕對稱得上“強硬”。
  
  當(dāng)習(xí)近平穿上軍裝
  
  36年前，當(dāng)習(xí)近平大學(xué)畢業(yè)穿上軍裝，成為中央軍委辦公廳一名軍人時，中國軍隊正開始經(jīng)歷“邊打仗邊改革”的急速變化。
  　
  那時，南部邊境戰(zhàn)事仍然激烈，刺激了解放軍的精簡整編與機(jī)械化轉(zhuǎn)型——最直接的例子是，當(dāng)時的解放軍沒有可資識別的軍銜制，甚至一度造成戰(zhàn)場上指揮紊亂。血的教訓(xùn)，激發(fā)了解放軍對于正規(guī)化和戰(zhàn)斗力的熱切追求，軍隊改革的探討空前熱烈。
  　　
  那一場持續(xù)多年的邊境戰(zhàn)爭，是迄今為止中國軍隊最近的一次戰(zhàn)場體驗。20世紀(jì)70年代末到80年代中期，也是這支龐大軍隊1949年之后的第一次脫胎換骨之變。
  　　
  從1979年初中美建交、鄧小平旋風(fēng)訪美，到當(dāng)年春季的邊境戰(zhàn)爭，外部局勢與國家戰(zhàn)略大開大合，這些對于近距離觀察并了解武裝力量決策中樞的習(xí)近平而言，必定帶來一場強勁的頭腦風(fēng)暴。
  　　
  36年后，當(dāng)習(xí)近平成為世界規(guī)模第一的230萬人民軍隊的最高統(tǒng)帥，他面臨的仍然是“邊打仗邊改革”——打一場針對解放軍的整肅之仗、生死之仗，同時推動整個軍隊再次脫胎換骨，以適應(yīng)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的安全與發(fā)展需求。
  　　
  有媒體分析說，世界各國最高領(lǐng)導(dǎo)人中不乏30歲以前在軍中服役者，但在軍隊最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)供職、知曉國家高層軍事決策過程的相當(dāng)罕見。“這個年齡段，奧巴馬在大學(xué)里，默克爾在物理化學(xué)研究所，兩人都在攻讀學(xué)位。普京、卡梅倫在這個年齡段工作了，前者是列寧格勒的機(jī)要員，后者是一家傳播公司的公關(guān)主管?！?br>
  
  
  他是那種知道怎樣攻破球門的人
  
  2012年11月15日，習(xí)近平在當(dāng)選中共中央總書記的同時，當(dāng)選中共中央軍事委員會主·席。自1989年11月鄧小平卸任這一職務(wù)之后，時隔23年，中國軍隊的最高統(tǒng)帥再次由一位曾經(jīng)身穿軍裝的政治家擔(dān)任。
  　　
  早在兩年前，習(xí)近平在中共十七屆五中全會上被任命為中央軍委副主·席時，就已引人注目。當(dāng)習(xí)近平身穿被稱作“軍便服”的深綠色中山裝，出現(xiàn)在時任中共中央軍委主席胡錦濤身旁時，英國《衛(wèi)報》評論，這是一個“至關(guān)重要的軍事職位”。
  　　
  那應(yīng)該是外國媒體集中關(guān)注習(xí)近平的第一波熱潮。曾采訪過習(xí)近平的作家羅伯特·勞倫斯·庫恩說：“他非常熱情，一點官架子都沒有?！庇短┪钍繄蟆氛f，習(xí)近平以可靠而著稱。美國前財長保爾森曾經(jīng)評價他是“那種知道怎樣攻破球門的人”。
  　　
  不少外國媒體還會提到習(xí)近平在2009年春天出訪墨西哥會見當(dāng)?shù)厝A僑時的那段評論：“有些吃飽了沒事干的外國人，對我們的事情指手畫腳。中國一不輸出革命，二不輸出饑餓和貧困，三不去折騰你們，還有什么好說的?！?br>　　
  這種直白而自信的表達(dá)，讓很多人第一次感受到他溫厚外表下的堅強意志。而這種直白、自信與堅強，在中共十八大之后很快就為國內(nèi)外所熟悉。
  　　
  就在2012年11月15日的中央軍·委常務(wù)會議上，他向全軍提出了“能打仗、打勝仗”這個簡明有力的要求。
  　　
  次日下午，中央軍委擴(kuò)大會議召開，中國軍隊的最高領(lǐng)導(dǎo)層換代交接。習(xí)近平說，胡·錦·濤主席主動提出不再擔(dān)任中·共及軍隊的最高領(lǐng)導(dǎo)人，這充分體現(xiàn)了他作為一位馬克思主義政·治家和戰(zhàn)略家的高瞻遠(yuǎn)矚、博大胸懷、高風(fēng)亮節(jié)。而胡錦濤則稱習(xí)近平是“合格的中央軍委主席”。
  　　
  毋庸多言，管理這個龐大而復(fù)雜的國家，調(diào)動各種資源有效推行自己的執(zhí)政理念，中央軍委主席一職具有特殊的標(biāo)志性意義。
  　　
  很快，中國民眾就開始習(xí)慣于從新聞中看到習(xí)近平身著軍便裝或迷彩服的形象——從毛澤東到鄧小平早已形成了中央軍委主席不授予軍銜的慣例，鄧小平曾向立法機(jī)構(gòu)表示，和平時期不設(shè)元帥，自己也不當(dāng)元帥。因此，如今解放軍最高統(tǒng)帥出現(xiàn)時并無軍銜，而是大多身穿軍綠色的中山裝或不佩肩章領(lǐng)花的軍裝。
  　　
  一周后的11月23日，習(xí)近平在八一大樓向新任第二炮兵部隊司令員魏鳳和頒發(fā)了晉升上將軍銜的命令狀。
  　　
  又過了兩周，他來到廣州戰(zhàn)區(qū)，登上了一線部隊的兩棲突擊車以及“?？凇碧枌?dǎo)彈驅(qū)逐艦——這艘戰(zhàn)艦裝備了最新型的雷達(dá)和強大的防空導(dǎo)彈系統(tǒng)，被稱為“中華神盾”。
  　　
  在出任中國人民解放軍最高統(tǒng)帥之后的首次部隊視察中，習(xí)近平清晰地提出了他的治軍思路：毫不動搖堅持中共對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)；按照打仗的標(biāo)準(zhǔn)搞建設(shè)抓準(zhǔn)備；依法治軍、從嚴(yán)治軍，確保部隊高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。
  　　
  履新不滿一個月，習(xí)近平就將集成其戰(zhàn)略思考的“中國夢”，針對軍隊具體化為“強軍夢”
  　　
  就在習(xí)近平視察廣州戰(zhàn)區(qū)的這一周，東海艦隊的5艘艦艇完成了赴西太平洋遠(yuǎn)海訓(xùn)練的任務(wù)，并在返航途中在釣魚島附近海域巡航；南京軍區(qū)空軍舉行了一場多兵種參與的年度規(guī)模最大、要素最全的實戰(zhàn)演習(xí)，預(yù)警機(jī)、殲擊機(jī)、偵察機(jī)等悉數(shù)出動。
  
  中國不要沒有尊嚴(yán)的和平
  
  
  與其感嘆習(xí)近平出手迅疾，不如看看中國面臨怎樣的狹關(guān)險隘。
  　　
  中國南海局勢持續(xù)緊張。2012年4月起，中國漁政船與前來騷擾的菲律賓軍艦對峙數(shù)月。2013年12月5日，中國航母遼寧艦在自己的海域訓(xùn)練時，被美國海軍提康德羅加級導(dǎo)彈巡洋艦考本斯號跟蹤監(jiān)視，甚至出現(xiàn)了中美軍艦對峙。到2014年5至6月間，越南沖撞中方民用船只千余次，還派出潛水蛙人干擾中國石油鉆井平臺的正常作業(yè)。
  　　
  2012年9月，中共十八大召開兩個月前，日本政府決定購買“尖閣列島”，即中國釣魚島，引發(fā)中國多個城市的反日游行。隨后，圍繞著釣魚島海域，巡航、喊話、戰(zhàn)機(jī)鎖定，摩擦不斷。
  　　
  2013年4、5月間，中印邊境發(fā)生兩軍帳篷對峙，這場距離300米的對峙持續(xù)了20天;2014年9月，在5500米海拔的中印邊界地區(qū)，由于印度軍方建起一處觀察屋，兩軍再次發(fā)生持續(xù)三周的對峙，中國兵力近1000人，印軍2000人。
  　　
  再將時間軸拉長一點，中國在2010年成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，被中國超越的日本則陷于漫長的經(jīng)濟(jì)停滯，并疊加了海嘯、地震以及核事故等天災(zāi)人禍。而歐美則急于擺脫次貸危機(jī)和主權(quán)債務(wù)危機(jī)糾纏的困境。
  　　
  2011年，美國提出“重返亞洲”，2012年將之改為“亞太再平衡戰(zhàn)略”。
  　　
  有人說，習(xí)近平時代開始于世界“東震西亂全面危機(jī)”之時。而他本人的判斷是，中國存在著國家被侵略、被顛覆、被分裂的危險。
  　　
  他認(rèn)為，中國前所未有地靠近世界舞臺中心，前所未有地接近實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，前所未有地具有實現(xiàn)這個目標(biāo)的能力和信心，但前進(jìn)的道路絕不會一帆風(fēng)順。
  　　
  “中國威脅論”已喧囂多年，西方世界反復(fù)強化著“國強必霸、強強必爭”的“修昔底德陷阱”之論，認(rèn)為這是大國崛起之路上難以逃脫的歷史宿命。習(xí)近平在2014年1月接受美國《赫芬頓郵報》子報《世界郵報》專訪時予以堅定反駁：強國必定追求霸權(quán)的主張不適用于中國，中國沒有實施這種行動的基因。
  　　
  不過，不追求霸權(quán)并不意味著在國防建設(shè)上止步不前。恰恰相反，一個軍事軟弱的富國，不僅不能確保自己的安全，還可能招致地區(qū)危機(jī)，遑論承擔(dān)必需的國際責(zé)任。
  　　
  為此，習(xí)近平提出了總體國家安全觀，涵蓋政治安全、國土安全、軍事安全、經(jīng)濟(jì)安全、文化安全、社會安全、科技安全、信息安全、生態(tài)安全、資源安全、核安全等為一體，“富國才能強兵，強兵才能衛(wèi)國”，并強調(diào)既重視自身安全，又重視共同安全，打造“命運共同體”。
  　　
  國防大學(xué)教授金一南對此的觀點是，“和平”和“安全”是兩個不同的概念，和平可以在沒有尊嚴(yán)的情況下獲得，安全則是有效維護(hù)自己的權(quán)利。今日中國追求的是國家安全，不是沒有尊嚴(yán)的和平。
  　　
  “如今部分國人的行為讓世界以為中國人很功利，有好處就上，沒好處就溜。這個印象會給中華民族帶來災(zāi)難。有些國家會據(jù)此判斷：只要我硬，中國就軟?！贬槍Α爸腥毡赜幸粦?zhàn)”之類的說法，金一南說，“中國現(xiàn)在需要的不是對戰(zhàn)與不戰(zhàn)、勝與不勝的爭論，而是要展示自己為捍衛(wèi)國家利益和民族尊嚴(yán)不惜一切的氣魄。這一點超越勝敗?！?br>　　
  也就是說，軍隊必須產(chǎn)生威懾力，否則要軍隊做什么?
  　　
  因此，在中美“新型大國關(guān)系”和周邊外交“親、誠、惠、容”原則等新戰(zhàn)略出爐的同時，在硬幣的另一面，習(xí)近平強調(diào)“底線思維”，在國家核心利益問題上態(tài)度明確、分毫不讓。比如：加快南海島礁必要設(shè)施的加固興建;中國海軍和空軍對釣魚島實施常態(tài)化戰(zhàn)備巡邏，設(shè)立東海防空識別區(qū);艦船飛機(jī)不斷跨出島鏈進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí);在中印邊界對峙時，同步實施“颶風(fēng)行動”訓(xùn)練任務(wù)，中·央軍·委機(jī)關(guān)報《解放軍報》連續(xù)刊發(fā)15輯圖片故事《無人區(qū)日記》，呈現(xiàn)這一高敏感區(qū)域的實戰(zhàn)化演練。
  
  銘記憂患 抉擇未來
  
  習(xí)近平作為解放軍最高統(tǒng)帥的“強硬”，一方面來自對外部世界和中國安全態(tài)勢的判斷，另一方面也來自歷史時空中的思考和警醒。
  　　
  2014年，是中日甲午之戰(zhàn)120周年，也是又一個甲午年。爆發(fā)于1894年的中日之戰(zhàn)，改變了兩個國家的命運，日本一躍成為亞洲的新興資本主義強國，而中國的近代化嘗試落空，被迫割讓臺灣等領(lǐng)土，其后列強攫取瓜分，如禿鷲食肉，天裂地陷，屈辱慘痛，走到亡國滅種的邊緣。
  　　
  對于甲午戰(zhàn)爭特別是甲午海戰(zhàn)的反思，在2014年達(dá)到新高潮。海軍強力號召，隨后很多軍方專家都撰文參與討論。國防大學(xué)政委、軍事戰(zhàn)略專家劉亞洲分析說，甲午之?dāng)〔⒎擒婈犞當(dāng)?，而是國家之?dāng)　⒅贫戎當(dāng)　?br>　　
  習(xí)近平也兩次提及甲午戰(zhàn)爭，將其形容為“剜心之痛”。
  　　
  “軍事上的落后一旦形成，對國家安全的影響將是致命的。我經(jīng)?？粗袊囊恍┦妨?，一看到落后挨打的悲慘情景就痛徹肺腑!”在2013年12月末的一次重要會議上，習(xí)近平這樣說。
  　　
  習(xí)近平強調(diào)，甲午之戰(zhàn)對于中國人民和中華民族具有特殊的含義。劉亞洲認(rèn)為，這種含義其中很重要的就是：甲午之戰(zhàn)應(yīng)該成為中華民族永鑄憂患意識的標(biāo)志。
  　　
  之所以提憂患意識，是因為解放軍近30年無戰(zhàn)事，士氣不振、備戰(zhàn)松懈。
  軍牌豪車招搖過市，一些高層軍官染上奢靡之風(fēng)，買官賣官也不鮮見。
  
  南京軍區(qū)一位原副司令員批評說，“少數(shù)中高級指揮員，對越野吉普指揮車的感情也淡薄了。我軍最近幾年裝備了‘勇士’和‘猛士’指揮車，但中高級指揮員很少乘坐。”
  　　
  “演習(xí)”成了“演戲”，不是“練為戰(zhàn)”，而是“練為看”。針對這種情況，軍委副主席范長龍?zhí)貏e要求真打?qū)嵕?，不能?xùn)為看、演為看，以犧牲戰(zhàn)斗力為代價消極保安全。
  　　
  習(xí)近平擔(dān)任中國軍隊最高領(lǐng)導(dǎo)之后，幾乎沒有什么“過渡”或是“緩沖”，鐵腕治軍，要求軍人要“有靈魂、有本事、有血性、有品德”，要求“軍隊要像軍隊的樣子”，特別是對高中級干部，立下“鐵規(guī)矩”，劃出警戒線。
  　　
  人們很快發(fā)現(xiàn)，對于正風(fēng)肅紀(jì)的各項整治行動，軍隊最先響應(yīng)，相較于地方步伐更快、尺度更嚴(yán)。一方面是軍隊反腐突進(jìn)，落馬者連連，另一方面是訓(xùn)練演習(xí)規(guī)模、強度增大，甚至其中的流血犧牲也不再嚴(yán)格保密，這被外界視為高層強調(diào)“貼近實戰(zhàn)”的強烈信號。
  　　
  而官方媒體仍在不斷提醒：“某種程度上說，目前作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭的成果是高壓態(tài)勢‘逼’出來的。享樂主義的誘惑、軍人血性的銷蝕，承平日久而醉太平、醉太平而滋生腐敗仍沒有絕跡?！?br>　　
  整肅風(fēng)紀(jì)帶來公眾看得見的變化，而這些其實是在為“看不見的變化”醞釀氛圍、準(zhǔn)備條件。與中國的改革進(jìn)程同步，軍隊改革也已進(jìn)入“深水區(qū)”。
  　　
  由美國啟動的世界新軍事變革，被比喻為一只高速旋轉(zhuǎn)的圓盤——如果身處邊緣，就很容易被甩出去，必須進(jìn)入中心。特別是在1999年中國駐南聯(lián)盟大使館遇襲后，切膚之痛讓集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的中國人下定決心，軍隊不能再“忍耐”——1985年，鄧·小·平提出軍隊建設(shè)要照顧國家建設(shè)的大局，給國家建設(shè)大局讓路，“要忍耐幾年”，而20世紀(jì)末，也恰好到了這位總設(shè)計師預(yù)定的忍耐期限。
  　　
  在這場以信息化、智能化和創(chuàng)新為特點的變革中，美國、俄羅斯、日本等發(fā)達(dá)國家先行一步，印度、巴西、越南等發(fā)展中國家緊隨其后。這對于機(jī)械化任務(wù)尚未完成同時又面臨信息化任務(wù)的中國人民解放軍來說，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。盡管武器裝備在升級，但解放軍的體制編制和指揮體系，仍是在機(jī)械化半機(jī)械化戰(zhàn)爭環(huán)境下形成的，一些與國防和軍隊建設(shè)發(fā)展緊密相關(guān)的政策制度，脫胎于計劃經(jīng)濟(jì)條件下，國防和軍隊建設(shè)尚未全面納入國家的整體發(fā)展體系之中。
  　　
  在這種情況下，當(dāng)中國軍方再談“甲午殤思”，就不僅是復(fù)盤歷史、銘記憂患，更是要抉擇未來。
  　　
  正如劉亞洲上將所言，落后的軍隊不一定是裝備劣勢的軍隊，但一定是觀念陳舊的軍隊。
  　　
  “錢可以買來先進(jìn)武器裝備，但絕對買不到先進(jìn)的軍事思想文化。甲午戰(zhàn)爭前清政·府買到了當(dāng)時世界最先進(jìn)的軍艦槍炮，但腐朽王朝下的清廷軍隊與經(jīng)過明治維新的日本軍隊相比，官兵的思想觀念和軍事戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)了代差?！眲喼拚f。
  　　
  盡管已經(jīng)過去120年，但那場讓裝備一流的大清北洋艦隊全軍覆沒的海戰(zhàn)，仍然好似一個魔咒，刺激著中國人不斷自省如何才能走出農(nóng)耕時代養(yǎng)成的守舊民族心理、落后思想觀念、慣性文化生態(tài)?如何真正走出甲午陰影?這正是習(xí)近平的使命。
  
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• 華為總裁”任正非“身價徹底曝光，全世界感到害怕！震驚！
• 發(fā)表人： 2016/6/20 21:46:02
• 如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代！
  
  我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些表面看上去巨頭，都是受外國資本所操控，華為不僅是一家百分之百的中國民營企業(yè)，還是一家沒有上市圈錢的公司，并已成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。
  現(xiàn)狀全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信，即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！
  華為究竟有多牛？任正非身價究竟有多高？今天來給大家來做一個分析：
  1、論體量
  
  華為大樓
  華為的體量相當(dāng)于中國互聯(lián)網(wǎng)最掙錢的BAT的總和！
  BAT員工：阿里3萬，百度5萬，騰訊大約3萬。員工總數(shù)11萬，華為全球員工總數(shù)為17萬！
  BAT納稅：阿里納稅109億，百度納稅22億，騰訊納稅70多億，納稅總額200億；華為自己納稅337億！
  BAT利潤：阿里234億，騰訊242億，百度105億，利潤總額580億；70%被外資拿走，而華為自己利潤279億！
  從2000年開始的最近十五年，華為累積營收2.3萬億，超過70%來自海外，在外國人身上賺的錢達(dá)1.38萬億！
  下面是華為同BAT的營收對比：
  華為2882億，騰訊789億，阿里708億，百度490.5億；華為超過BAT的總和800億；
  在納稅方面，華為納稅337億，阿里納稅109億，百度22億，騰訊70多億，華為超過BAT的總和130億；
  華為累積利潤、累積納稅均超過2000億！
  有人說阿里巴巴只有三萬人，但是別忘了，華為在2004年員工人數(shù)也是3萬人，營收卻可以做到462億。按通貨膨脹率計算，當(dāng)時的1塊錢頂現(xiàn)在的4塊錢！
  此時不僅又想到了小米手機(jī)，同樣做手機(jī)起家，小米雖然非常善于借勢，還沒上市就已被估值450億美元，它可謂是創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展史上的奇跡，那時的華為依然腳踏實地的在做手機(jī)，沒有借助所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創(chuàng)業(yè)者所推崇！然而時至今日，小米早已被遺忘，這個世界只有時間才是最公正的法官。
  2、論結(jié)構(gòu)
  
  華為可以做到不上市、不融資就有如此業(yè)績，因為它融的是員工的心！它融的是人心，這才是未來企業(yè)的真正出路。
  在任正非眼中，搞金融的人光靠數(shù)字游戲就能賺進(jìn)大筆財富，真正卷起袖子苦干的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事。所以他堅決不讓華為上市，寧可選擇把利潤分享給員工。這造就了華為的向心力。
  
  華為沒有上市，而是把98.6%的股權(quán)開放給員工，創(chuàng)辦人任正非只擁有公司1.4%的股權(quán)。華為所掙的每一分錢都是大家的，都是合伙人的。分享的是現(xiàn)在的82000多名的合伙人。這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤。并且，每年所賺取的凈利，幾乎是百分之百分配給股東。
  以2010年為例，華為凈利達(dá)到有史以來最高的人民幣238億，配出了一股人民幣2.98元的股息。若以一名在華為工作10年績效優(yōu)良的資深主管，配股可達(dá)40萬股，該年光是股利就將近人民幣120萬。這個數(shù)字，甚至比許多外商公司的高級經(jīng)理人還要高！
  3、論產(chǎn)品
  
  華為不僅早就把小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩了十萬八千里，并且已經(jīng)超越了蘋果！
  根據(jù)市場研究公司KantarWorldpanel ComTech（簡稱“KWC”）發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示：在2015年12月至2016年2月期間，蘋果iPhone手機(jī)在中國市場的智能手機(jī)銷售份額兩年來首次遭遇下滑，幅度為3.2%，最終停留在22.2%。而華為，在中國城市的智能手機(jī)份額，是24.4%！
  任正非說：“再不可以忽悠中國消費者了。什么“物美價廉”，什么“讓消費者享受低價”等等。這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發(fā)。你一味低價，就沒有好產(chǎn)品。而消費者根上的需求是好產(chǎn)品，是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。
  這斷話狠狠的打了小米一個巴掌，一味追求低價、抄襲、以營銷擅長的雷軍，最終被我們遺忘，實踐證明：風(fēng)口上的豬早晚都會摔下來！
  而華為從來不做這種搶風(fēng)口的營銷，作者認(rèn)為華為即使宣傳也只會宣傳自己的低調(diào)！就憑這種營銷的境界，就足以秒殺一切公司。
  ?4、論研發(fā)
  
  這一條，華為足以讓中國所有的企業(yè)無地自容，因為華為有1萬名博士，幾十名俄羅斯數(shù)學(xué)家。而中國的企業(yè)從來不注重研發(fā)，而是以短平快著稱。華為用它今天的成果向我們證明，只有靜下心來做研發(fā)企業(yè)才有長遠(yuǎn)前途！
  我們都知道臺灣的企業(yè)很注重研發(fā)，那么我們先來看看臺灣的牛逼科技企業(yè)前五名投入研發(fā)經(jīng)費有多少？
  臺積電研發(fā)費568億臺幣，富士康研發(fā)費489億臺幣，聯(lián)發(fā)科研發(fā)費433億臺幣，臺聯(lián)電研發(fā)費137億臺幣，緯創(chuàng)研發(fā)費134億臺幣。
  
  而2014年，華為研發(fā)經(jīng)費400億，2015年，華為研發(fā)經(jīng)費預(yù)計500億！
  它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過臺灣的臺積電+鴻海+聯(lián)發(fā)科+聯(lián)電+緯創(chuàng)的總和!
  以投入研發(fā)經(jīng)費計：華為最近十年研發(fā)經(jīng)費已經(jīng)達(dá)到1900億人民幣，從這個數(shù)據(jù)上看，如果華為在日本，僅次于豐田，排第二；遠(yuǎn)超索尼的50億美元。如果華為在德國，僅次于大眾，排第二；遠(yuǎn)超西門子的55億美元！
  2015年，華為甚至進(jìn)入了世界各國非軍工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費前10強！
  請再看一組數(shù)據(jù)：中國A股154家化工企業(yè)研發(fā)費用支出總額56.2億元。其中，中國石化（ 600028.SH）以12.9億研發(fā)支出排各公司首位，對應(yīng)凈利潤為474.3億元。其中166家機(jī)械設(shè)備企業(yè)研發(fā)費用支出總額172.7億元。三一重工以12.9億研發(fā)支出排各公司首位，中聯(lián)重科、振華重工分別位第二和三位。而中國A股67家醫(yī)藥行業(yè)上市公司的研發(fā)費用支出，總計約為53.56億元?！濉陂g，國家撥款給數(shù)控機(jī)床的研究經(jīng)費總規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到百億元。也就是說平均一年20億，不到4億美元。
  再那華為對比一下：華為僅2014年的研發(fā)經(jīng)費是400億！也就是說，華為的研發(fā)經(jīng)費，比A股154家化工+166家機(jī)械設(shè)備+14家機(jī)床業(yè)+67家醫(yī)藥的近400家企業(yè)的總和還多幾十億。
  再看看BAT的研發(fā)經(jīng)費，研發(fā)投入比例最大的百度70億，騰訊阿里估計是百億，總額270億，2015年BAT的研發(fā)經(jīng)費總和，都不能跟華為相提并論！
  另根據(jù)2006-2015財年財報顯示，聯(lián)想過去10年，聯(lián)想累計投入研發(fā)成本44.05億美元，尚不及華為去年一年的研發(fā)支出！所以水木然認(rèn)為柳傳志離任正非差的境界不是一點點！
  華為注重研發(fā)的最直接結(jié)果，是它已經(jīng)擁有了3萬項專利技術(shù)，其中有4成是國際標(biāo)準(zhǔn)組織或歐美國家的專利。因此在100多家各種標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任了主席、副主席、董事、各子工作組組長、報告人、技術(shù)編輯等至少90個職務(wù)。
  5、論生態(tài)
  
  有人認(rèn)為：阿里、騰訊、小米都在做平臺，華為搞的卻是產(chǎn)品，想想空間不夠大，但是作者認(rèn)為最好的平臺就是產(chǎn)品！
  什么叫平臺？說白了就是做社會各行各業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，變成陽光、空氣和水、公路、鐵路，讓別人離不開你！而華為不僅用手機(jī)做成了一個大平臺，更是一種生態(tài)系統(tǒng)！
  華為的產(chǎn)品線，覆蓋范圍已經(jīng)覆蓋了ICT的全產(chǎn)業(yè)鏈！ICT是什么 ？就是信息、通信和技術(shù)三個英文單詞的詞頭組合(Information Communication Technology），簡稱ICT；
  21世紀(jì)初，八國集團(tuán)在沖繩發(fā)表的《全球信息社會沖繩憲章》中認(rèn)為："信息通信技術(shù)是21世紀(jì)社會發(fā)展的最強有力動力之一，并將迅速成為世界經(jīng)濟(jì)增長的重要動力。"顯然，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和用戶，都離不開ICT。
  截止2015年8月底，華為已經(jīng)在全球建設(shè)了660個數(shù)據(jù)中心，其中255個是云數(shù)據(jù)中心，這才是人類未來真正的生態(tài)基地！
  華為ICT產(chǎn)品已經(jīng) 基本實現(xiàn)了對全行業(yè)的覆蓋，被廣泛應(yīng)用于金融、政府、能源等行業(yè)，以及以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中。華為服務(wù)器去年在國內(nèi)電力、廣電、公安等領(lǐng)域市場份 額居于第一位；在銀行領(lǐng)域的市場份額居于第二，今年有望沖刺第一位。
  我們可以這樣認(rèn)為：BAT和小米這些互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)，本身就是華為ICT生態(tài)圈的一部分！華為目前在為全球30億人口提供ICT服務(wù)！
  再放眼世界5百強企業(yè)，9成的中國企業(yè)是靠原物料、中國內(nèi)需市場等優(yōu)勢擠入排行，或者依靠上市運作去圈錢，比如我發(fā)現(xiàn)京東的最新估值也首次突破500億美元，市值僅次于騰訊、阿里巴巴、百度，然而又怎么樣呢？ 水木然認(rèn)為任正非和馬云之間，至少隔了10個劉強東！
  華為，靠的就是技術(shù)創(chuàng)新能力，以及海外市場經(jīng)營績效獲得今天的地位。當(dāng)過去的通訊產(chǎn)業(yè)巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等都面臨衰退危機(jī)時，它卻在過去10年間年年成長。
  總之，從以上各種對比，水木然可以得出一個結(jié)論：如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務(wù)上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代！
  事業(yè)越大，心態(tài)越淡定。任正非的低調(diào)和平常心不是常人能理解的，所以年紀(jì)72歲的他還深夜獨自在機(jī)場打車。按照任正非這樣的身份、地位，他完全可以選擇助理、保鏢前呼后擁、走VIP通道、豪車接送。
  
  像任正非一樣低調(diào)、樸實的億萬富豪還有不少，比如全球最年輕的億萬富豪、Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）。1984年出生年僅32歲的扎克伯格個人身價高達(dá)446億美元，位列2016年《福布斯全球富豪榜》的第6名，一向以低調(diào)，并且在女兒出生時捐出了99%的財產(chǎn)。
  這讓我想起了那批土豪和暴發(fā)戶，比如動不動就買私人飛機(jī)的趙本山、7000萬嫁女兒的山西煤老板。
  
  作為一個80后，每當(dāng)我讀任正非《我的父親母親》，總會平靜很大一陣，水木然雖然體會不到那個歲月的艱辛，但卻總會被感動的熱淚盈眶。任正非出身于貴州貧寒家庭，家中有7個兄弟姊妹，身為老大的任正非，從小就學(xué)會要與父母一同扛起責(zé)任，他應(yīng)該真正體會到了中國底層人們的苦難，并將自己深深的作為其中一員，這就是中國企業(yè)家最缺少的感恩情懷和平常心。
  
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• 什么樣的男女最適合做夫妻?
• 發(fā)表人： 2016/6/20 21:44:39
• 大千世界茫茫人海，相愛的人很多，但并非所有的人最終都能牽手步入婚姻的殿堂。有的人只是適合戀愛而并不適合結(jié)婚，因為適合做夫妻得滿足一些基本的要件，否則即使勉強結(jié)為夫妻也將難有幸福的生活。
  
  　 ? ?一、彼此是談得來的朋友。
  
  　　作為夫妻，最基本的應(yīng)該是朋友，而且應(yīng)該是好朋友或知已，除非你們只是純粹生理意義上的傳宗接代型的夫妻，否則連朋友關(guān)系都達(dá)不到怎么做夫妻，即使勉強做了夫妻也將無法持久。
  
  
  　
  　二、有共同的人生價值觀。
  
  　　物以類聚，朋友間都應(yīng)該在人生觀世界和價值上有基本一致的認(rèn)識，至少能彼此默認(rèn)對方的人生價值觀，否則怎么做朋友？
  
  　　朋友尚且如此，夫妻要長期生活在一起，當(dāng)然更得有共同的人生價值觀。夫妻追求的人生和生活目標(biāo)不一致，對事物的看法存在嚴(yán)重的分歧，婚姻怎么進(jìn)行下去？
  
  　　三、彼此能充分了解信任。
  
  　　了解對方是人際交往的基本前提，而要想做夫妻，了解當(dāng)然是最最基本要做到的。對對方不了解，對方的家庭背景、受教育情況、性格脾氣、個性特質(zhì)、生活習(xí)慣等等，這些都應(yīng)該充分了解，至少得有基本的了解。
  
  　　了解當(dāng)然還遠(yuǎn)不夠，在了解之后，如果你能接納你所了解的這些東西，你還得充分的信任對方，沒有信任就沒有交往，夫妻尤其如此。
  
  　　四、遇事彼此容易溝通。
  
  　　人與人之間當(dāng)然難免會出現(xiàn)一些問題和矛盾，夫妻當(dāng)然也一樣，而且因為天天在一起，發(fā)生摩擦沖突的可能性還更大。有矛盾不可怕，可怕的是彼此無法溝通而讓矛盾發(fā)展激化到不可收拾的地步，所以做夫妻的一個重要且基本的要件就是遇事彼此很容易就能溝通。
  
  　 ? ?五、彼此有奉獻(xiàn)犧牲精神。
  
  　　夫妻之間是一種典型的權(quán)利和義務(wù)的結(jié)合，但得到的東西和你付出的東西并不會總是成比例，也不可能完全相等。夫妻的一方總是會付出多些，而另一方可能付出少些，作為夫妻當(dāng)然不能斤斤計較，要有奉獻(xiàn)犧牲精神。
  
  　　婚姻中沒有誰欠誰的，也沒有高低貴賤之分，甘于犧牲付出也是做夫妻基本的要件之一。
  
  六、彼此能做到寬容大度。
  
  　　人都會犯錯，人都有缺點，夫妻之間由于是近距離的接觸，更能發(fā)現(xiàn)錯誤和缺點，因此作為夫妻更應(yīng)有一顆寬容大度的心，能正確和理性地看待對方身上的缺點和所犯的錯誤，既不吹毛求疵，也不無原則地縱容。
  
  　　寬容小的和無關(guān)緊的缺點和錯誤，幫助對方改正大的錯誤和缺點，夫妻要一起進(jìn)步。
  
  七、志趣要能基本相投。
  
  　　人各有志，但夫妻則應(yīng)保持基本的一致，有興趣志趣情趣方面能大致相同的看法觀點，唯如此才能步調(diào)一致而不會越走越遠(yuǎn)甚至離心離德。志趣基本相投才能在一起長期生活，貌合神離的夫妻不可能幸福。
  
  　八、彼此能堅定支持對方。
  
  　　婚姻不同于戀愛的重要一點就是，婚姻得面對更多的現(xiàn)實生活壓力和問題，婚姻也更煩瑣甚至乏味，因而遇到的困難和難題也多得多。
  
  　　無論是妻子還丈夫，無論是生活中還是工作中，都會遇到不可預(yù)期的一些難題，這并不可怕，關(guān)鍵是要能得到對方的堅定支持。如果一遇到問題就退縮，這連朋友都不如，以后的婚姻生活將無法進(jìn)行下去。
  
  　　九、彼此接受對方的家庭。
  
  　　很多年輕的戀人往往容易忽視這一點，認(rèn)為婚姻是兩個人的私事，可以不考慮其他，這當(dāng)然是一種天真的浪漫主義。
  
  　　婚姻是兩個年輕人的事，也是雙方父母和兩個家庭的事，夫妻除了彼此的相愛，還必須要能接納對方的家庭，假如你根本無法忍受對方父母家庭的一些作為，而他們又無法做到毫不過問你們的事，那么你今后的婚姻生活將會后患無窮。
  
  　 ? 十、有基本的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)做基礎(chǔ)。
  
  　　適合談戀愛并不等于適合結(jié)為夫妻，因為婚姻除了浪漫更多的是柴米油鹽醋的現(xiàn)實生活，沒有一定的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)作基礎(chǔ)，婚姻生活不可能進(jìn)行下去，所以兩個過于具藝術(shù)家氣質(zhì)的人可能不適合做夫妻，因為他們極可能都沉于浪漫的藝術(shù)生活而不知道如道生活和賺錢養(yǎng)家。
  
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• 2016金融傳銷組織名單，你中招沒？
• 發(fā)表人： 2016/6/20 21:41:44
• 目前各類資金盤傳銷打著“虛擬貨幣”、“數(shù)字加密貨幣”、“互助理財”、“網(wǎng)絡(luò)理財”、“游戲理財”、“挖礦機(jī)”、“眾籌”、“股權(quán)”為名的資金盤傳銷泛濫成災(zāi)。
  
  此類傳銷組織短期內(nèi)圈錢關(guān)網(wǎng)跑路。需要大家提高警惕?，F(xiàn)將我們整理出來的名單公布在此，以警示他人，請大家廣而告之，讓身邊親友遠(yuǎn)離騙局，守住錢袋子！
  
  
  傳銷組織名單（陸續(xù)發(fā)布中）：
  
  MMM社區(qū)
  SMI
  MBI
  MIC理財
  MFC幣
  DGC共享幣
  RTT全民互助
  ROC理財
  KTB投資集團(tuán)
  BBL國際互助
  SMT國際拆分
  MSM互助
  U幣
  FIFA精算
  LC
  WK沃客理財
  bob互助理財
  LQB
  MDD互助
  ABCD財富網(wǎng)
  勻加速
  珍寶幣
  聚寶金融
  環(huán)球力金
  美洲礦業(yè)
  利物幣
  21世紀(jì)?？怂?br>萬福幣
  福特幣
  馬克幣
  星火草原
  壹購物xfc
  車房時代
  中翌理財
  萬達(dá)復(fù)利理財
  百川幣
  誠信復(fù)利理財
  克拉幣
  美國萊福
  德善DS99互助
  國宏眾籌
  石油幣
  鑫利源
  互聯(lián)寶寶
  霹克幣
  網(wǎng)絡(luò)黃金EDG
  野狼戰(zhàn)隊
  火箭幣
  百納紅包雨
  中國蒙商
  凱恩泰
  暗黑幣
  微轉(zhuǎn)動力
  綠色世界理財
  綠藤理財
  云鼎云幣
  金農(nóng)幣
  北大糧倉
  大贏家
  瘋狂大富豪
  中華幣
  弗爾斯特恒幣
  ton通幣IGM
  赫爾幣
  ASI窺幣
  云企湘贏商城
  JPM摩根幣
  華之寶wow華幣
  福源幣
  R幣RISECOIN
  沃斯幣Voscoin
  麥格幣Maccoin
  雷恩斯幣
  可汗幣
  馬來西亞BFG集團(tuán)EV幣
  雷達(dá)幣
  湖南敬母云
  GGP全球通用積分
  達(dá)世幣
  Sharecoin共享幣
  GMK虛擬貨幣
  英特幣
  海納幣
  美國皇冠眾籌
  盛通理財幣
  Swissgolden瑞士黃金
  東南北環(huán)球集團(tuán)易通幣
  開普幣
  黑石幣
  迪拜幣復(fù)利理財
  中天幣
  開元幣
  香港華瑞金融
  光彩集團(tuán)慈善幣GC幣
  BM幣
  中國一川（澳門）投資管理有限公司
  PPE分享經(jīng)濟(jì)
  中金億投VAP
  Amazing5國際理財
  未來城萬福幣
  
  
  
  不斷更新中……
  
  朋友們，這都是近期發(fā)生在我們身邊朋友的項目，現(xiàn)在全都出問題了，因此選擇大于努力，貪心害死人。
  
  以上幣種大多是非恒量發(fā)行、單純炒幣，沒有商業(yè)應(yīng)用，涉嫌資金外流，國內(nèi)沒有責(zé)任人，模式違規(guī)。
  
  騙人手段：
  
  1.一般三個月后，很少超過六個月，到了返錢高峰時直接玩失聯(lián)，關(guān)網(wǎng)跑路。
  
  2.設(shè)套圈錢，然后自報黑客攻擊，裝呻吟，且行且失聯(lián)，關(guān)網(wǎng)跑路。
  
  3.不上市的股票交易是糊弄SB的把戲。
  
  
  
  
  如何識別傳銷？
  
  
  
  首先，天上不會掉餡餅，當(dāng)別人把事業(yè)或者回報描述得天花亂墜的時候就應(yīng)該警惕。
  
  其次，無論傳銷的形式如何變化發(fā)展，其實質(zhì)仍是以購買份額作為繳納入門費，發(fā)展下線人員、拉人頭組成層級，以下線人員“業(yè)績”作為獲利依據(jù)。
  
  因此，識別傳銷，需要看三個特征：
  
  
  
  1、入門費
  
  
  
  是否需要認(rèn)購商品或交納費用取得加入資格或發(fā)展他人加入的資格，牟取非法利益；
  
  
  
  2、拉人頭
  
  
  
  是否需要發(fā)展他人成為自己的下線，并對發(fā)展的人員以其直接或間接滾動發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)給付報酬，牟取非法利益；
  
  
  
  3、計酬方式
  
  
  
  是否以直接或間接發(fā)展人員的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計算報酬，牟取非法利益。
  
  如果符合以上特征，就涉嫌傳銷。
  
  
  
  如何區(qū)別直銷和傳銷？
  
  直銷牌照
  
  最簡單粗暴的判斷依據(jù)便是：直銷牌照。目前，我國有71家直銷企業(yè)獲得直銷牌照，另有19家已經(jīng)申請直銷牌照的準(zhǔn)直企。（具體名單可在商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息系統(tǒng)查詢）
  
  產(chǎn)品判斷
  
  根據(jù)規(guī)定，直銷產(chǎn)品是應(yīng)符合國家認(rèn)證、許可或強制性標(biāo)準(zhǔn)的：化妝品、保健食品、保潔用品、保健器材、小型廚具等5類。金融投資、旅游等產(chǎn)品不在規(guī)定之列。同時，直銷和傳銷的產(chǎn)品還有如下區(qū)別：
  
  
  
  
  
  A
  
  合法的直銷公司不鼓勵直銷員囤積過量商品，并提供加入、退出直銷計劃的機(jī)會，退出者可將沒有使用過、仍可銷售的商品退還給公司。
  
  非法傳銷公司卻以“快速致富”為誘餌鼓勵甚至要求加入者購買大量產(chǎn)品囤積。并且沒有后續(xù)保障。
  B
  
  直銷企業(yè)以銷售產(chǎn)品為導(dǎo)向，始終將把產(chǎn)品銷售和消費者利益放在第一位。
  
  非法傳銷通常會以銷售虛擬產(chǎn)品和機(jī)會為導(dǎo)向，沒有具體產(chǎn)品，或者產(chǎn)品不符合商務(wù)部對直銷產(chǎn)品的規(guī)定。
  
  C
  直銷活動中，消費者、直銷員自購買直銷產(chǎn)品之日起30日內(nèi)，產(chǎn)品未開封的，可以憑直銷企業(yè)開具的發(fā)票或者售貨憑證向直銷企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、所在地的服務(wù)網(wǎng)點或者推銷產(chǎn)品的直銷員辦理換貨和退貨。
  
  傳銷活動中，所謂的“產(chǎn)品”或繳納的入門費通常不予退還，參與者的權(quán)益無法得到保障。
  計酬區(qū)別
  　　
  合法的直銷公司以銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)，直銷員根據(jù)銷售額給予獎金；非法傳銷是根據(jù)發(fā)展下線（人頭）的多少給予獎勵。
  
  直銷為什么讓人越做越窮？
  
  最近大學(xué)生被騙入傳銷的事件很多被曝光了，且不說傳銷是多么的坑人，就算是國家允許的直銷公司，你想在里面賺錢也不是容易的事情。
  
  由于歷史原因，長期以來外資直銷公司一直雄霸整個中國市場達(dá)16年之久，有的公司銷售額過百億，少的也是10多億。
  
  按照大鍋里有，小碗里滿的原理，我們的經(jīng)銷商多多少少也應(yīng)該是一定富裕的吧。而事實卻恰恰相反，大多數(shù)直銷商不僅沒有得到應(yīng)有的回報，反而越做越窮……！
  
  究其原因，是外企一邊為經(jīng)銷商輸入誘人的“管道理論”，放大你的夢想，使你貪婪之心頓生，同時又時時為你輸入與之相悖的理念，“賺錢不是最重要的，世界上比賺錢更重要的事情多得多”!
  
  比如:親情、愛情、友情、責(zé)任、孝心、健康和快樂，提升個人能力和做人等等，當(dāng)你的腦子里灌進(jìn)這么多重要東西，你在該公司賺不到錢就不會怨別人，因為你己經(jīng)甘心情愿拿出你一生時間的3—5年甚至更長泡在這樣的公司學(xué)習(xí)他們提出的所謂這些更重要理論，期待成功。
  
  因此你自然就不會去分析和對比公司與公司之間的運作模式的差距、獎金分配制度和深究不賺錢的根本原因。
  
  你已經(jīng)被洋人所謂"文化"長期忽悠后，幾乎忘記了你做直銷的初衷是什么？被洋人的"文化"把你雕塑成了洋人賺錢的工具并未覺醒。
  
  “賺錢己經(jīng)不是目的讓你最終”你偏離了初衷方向，把直銷公司當(dāng)成了你人生的第二課堂，或者干脆把它當(dāng)大學(xué)讀!天天讀、夜夜讀、樂此不?！?
  
  把所有的問題如果拿到發(fā)展中去解決、那就都不成問題。因為發(fā)展才是硬道理，賺錢更是硬道理。只有賺到錢才能治“百病”！
  
  讓每個活躍在市場的經(jīng)銷商們都賺到了錢，他們除了會感恩之外、還是感恩！
  
  對那些一根筋的死抱著“賺錢不是最重要的，還有比賺錢更重要……”的理念拒絕了解其它公司的為現(xiàn)實中的這種直銷人真是頓生悲哀！
  
  這種人只有兩種：
  
  一種是剛剛進(jìn)入公司并被他的領(lǐng)導(dǎo)人用“賺錢不是最重要的”理念忽悠而喪失了理智的人。
  
  而另一種就是明知道自己被忽悠了，但為了自己的業(yè)績和收入必須繼續(xù)忽悠別人的人。
  
  不知道這樣的人影響著這樣的公司能在中國走多遠(yuǎn)?
  
  曾有一位過年過半百在某公司混了五年的人他仍一貧如洗，當(dāng)問他到在某公司能讓他不計報酬，負(fù)債經(jīng)營仍堅守了五年的毅力是什么時，得到的回答竟是
  
  “公司的培訓(xùn)真的很好，在里面學(xué)到了很多有用的東西，比如首先學(xué)會了如何做人.....”
  
  真讓人啼笑皆非。都50多歲的人了還不會做人?還非要去到某公司掏錢學(xué)做人?難道已經(jīng)過去的50年都不是在做人？
  
  這個世界上確實有很多重要的東西，需要我們用智慧把它們分門別類，順序理清，當(dāng)你選擇做直銷，你一定要把賺錢放在首位，因為直銷就是個生意，即使你在做健康產(chǎn)品也不能將所謂的“健康”放在首位，因為賺錢和健康是兩個不同的概念，都是人生中缺一不可的、你一旦身無分文，即使你生命垂危住進(jìn)醫(yī)院，醫(yī)院也不會為你免費治療的。到那時你的生命和健康誰來為你保障？
  
  有哪家醫(yī)院會把昂貴的藥品用在一個叫花子身上?
  
  錢是激勵人們奮斗和創(chuàng)業(yè)最好的興奮劑!當(dāng)你有了錢，才能解決你人生中遇到的很多重要問題，你說賺錢不是最重要的，順序千萬不能搞錯。有資格說這句話的人、應(yīng)該是個億萬富翁而不是我們平常百姓！
  
  這句話出自于一個常人之口顯然是在誤導(dǎo)別人甚至欺騙別人……，在行業(yè)里如此復(fù)制下去，只能說復(fù)制了一個最大的謊言!
  
  因為公司沒有準(zhǔn)備好讓大家賺錢的制度和工具，整個網(wǎng)絡(luò)將會迅速塌陷，坐在金字塔尖上的你一定會被摔的很慘！要想自己不被摔的慘，唯一的辦法就是趕快讓你下面的朋友們賺到錢。
  
  要想公司長足發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，一定要讓自己的經(jīng)銷商有普遍的賺錢效應(yīng)，當(dāng)一個公司看不到幾個人在賺錢，大多數(shù)經(jīng)銷商快淪為難民時，公司等于坐在火山口上，非常危險……!"
  
  
  
  國家將開始高壓打擊資金盤騙局
  
  
  
  國家再次提醒所有做資金盤的人該清醒清醒了！
  
  所有做資金盤的人該清醒清醒了，80%以上的資金盤是美國的，他們瞄準(zhǔn)中國相當(dāng)一部分人見錢眼開的心態(tài)，不停的變著花樣向中國推出新盤關(guān)閉老盤，每個新盤都附上各種誘惑人讓人信賴的宣導(dǎo)內(nèi)容。
  
  每推出一個新盤，前期市場空白發(fā)展速度快，他們向市場拋售幾個十幾個甚至幾十個億的報單幣，把貪婪者實實在在的真金白銀兌換成美金拿走，銀行高層人說美國跟中國的結(jié)算美金都不要的，要求直接兌換成黃金拿走的。
  
  醒醒吧，資金盤前期為了穩(wěn)定市場給予提現(xiàn)支持，當(dāng)市場發(fā)展到飽和狀態(tài)收支平衡即關(guān)閉提現(xiàn)，之后以平臺掛單穩(wěn)住新興市場，還能在新興市場收獲利益，之后市場電子幣大量累計無法沖現(xiàn)以至到關(guān)閉，接下來他們又準(zhǔn)備啟動另一個新盤來套取中國大量追逐這種暴利的玩錢游戲。
  
  天上不會掉餡餅，開盤的人要賺錢，抓緊時機(jī)拚命做市場的人為賺錢，不做市場的人想賺錢，錢從何而來？
  
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• 技校生被哄搶，誰的臉被打得啪啪響
• 發(fā)表人： 2016/6/20 21:31:59
• 來源：廣州日報 2016.06.20 技校生變身香餑餑是市場選擇的必然結(jié)果。而隨著新型技術(shù)工人緊缺、人才供需結(jié)構(gòu)失調(diào)，技校生勢必更加吃香。
  
  
  記得小時候，舅舅曾力薦我去學(xué)電氣焊或者學(xué)美發(fā)，被我“輕蔑”地翻了幾個白眼?，F(xiàn)在回頭想想，舅舅對我是真愛??！如今技校生太吃香了——工作無憂，往往還沒畢業(yè)就被搶購一空；而企業(yè)求賢若渴，不僅給出高薪誘惑，往往還附帶各種羨煞旁人的待遇。
  比如日前，廣州市機(jī)電技師學(xué)院舉行2017屆畢業(yè)生頂崗實習(xí)招聘會。在現(xiàn)場，華為、廣汽豐田、日立電梯、廣藥集團(tuán)等77家知名企業(yè)提供了7800多個崗位，供1300名學(xué)生挑選，平均約6個職位搶1個學(xué)生，并且不乏企業(yè)砸出萬元月薪進(jìn)行“拉攏”！校方表示，以前老師最苦惱的就是四處為學(xué)生找實習(xí)機(jī)會，而現(xiàn)在的苦惱變成了從300多家報名企業(yè)中選最好的進(jìn)場——言語之中，滿滿都是“嘚瑟”??！
  其實，這樣的故事早已不是新聞，技工收入高也不是什么新鮮事。重點是，它能給我們什么啟示？對于部分“一畢業(yè)就失業(yè)”的大學(xué)生來說，是時候以理性的態(tài)度重新審視學(xué)歷“含金量”與自身實際能力了，如果虛度四年那輸給技校生一點也不冤；對高校而言，部分專業(yè)與實踐嚴(yán)重脫節(jié)的問題也真不是小事，在專業(yè)設(shè)置上做加減法是必須的。而除此之外，更值得警醒的還有圍觀者自己。
  應(yīng)該說，技校生變身香餑餑是市場選擇的必然結(jié)果。而隨著新型技術(shù)工人緊缺、人才供需結(jié)構(gòu)失調(diào)，技校生勢必更加吃香。但當(dāng)前，很多人仍有“勞心者治人，勞力者治于人”的觀念，甚至不少學(xué)生及家長仍認(rèn)為讀技校就是低人一等。以競賽為例，一名學(xué)生參加全國奧賽獲得一等獎、一名學(xué)生參加全國舞蹈大賽獲得一等獎，與一名學(xué)生參加高技能大賽獲得一等獎，得到的社會評價可謂完全不同，連家長的感受也不一樣——不像在德國等國家，在大學(xué)里擔(dān)任教授的父母，并不會覺得孩子去做廚師、木工、司機(jī)是一件臉上無光的事情。
  因此，在打臉打得啪啪響之后，跨過觀念這道坎仍是最緊要的話題。對此，一方面應(yīng)該加大技能人才培養(yǎng)力度、健全技能人才評價體系、進(jìn)一步加大對高技能人才的激勵力度，讓更多人重新認(rèn)識技術(shù)職業(yè)，轉(zhuǎn)變社會觀念，從而一個能吃苦、有技術(shù)的人在得到了市場的“回報”之后，也應(yīng)該得到人們的尊重。
  另一方面，宣傳引導(dǎo)的能量也要繼續(xù)釋放。眼下技?！白呒t”、學(xué)生被哄搶，這是好現(xiàn)象，也有著強大的示范意義?！疤依畈谎裕伦猿甚琛?，技校的好名聲是教育的副產(chǎn)品，學(xué)生是學(xué)校最好的名片，隨著技校生遭哄搶、月收入過萬元等新聞頻刷存在感，相信會有越來越多人真正覺得，所有勞動都值得尊重，技師、技工很“高大上”，而職校是個不錯的選擇。
  
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• 老人為什么會買保健品上當(dāng)？
• 發(fā)表人： 2016/6/20 21:30:31
• 市場上出現(xiàn)圈套陷阱，只能規(guī)范市場，抓騙子打奸商，而不能抓“傻子”，更不能拿“傻子”的子女背黑鍋。
  
  來源：南方都市報 2016.06.20 ?昨天是父親節(jié)。廣州82歲退休老人溫伯平時獨住，買個小菜也要討價還價，一分錢分成兩瓣花，就這樣，4年來卻花了20萬元購買保健品。這些保健品大多價格虛高、夸大功效，但任憑子女怎么勸，溫伯就是難以收手。他自己也坦言，這幾年來吃保健品，并不覺得身體有好轉(zhuǎn)，但是“因為寂寞，又有錢，買保健品是希望有人多陪陪自己”。說到底是子女對老人平時關(guān)心不夠，才導(dǎo)致這些老人受騙上當(dāng)！受騙問題由此變成了一個親情問題，在父親節(jié)這天引爆了網(wǎng)友熱議(昨日《廣州日報》)。
  據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計顯示，我國每年營養(yǎng)保健品的銷售額超過2000億元，其中老年人消費占了五成以上。中國消費者協(xié)會的一項調(diào)查也表明，70%以上的保健食品存在虛假宣傳、夸大功效的現(xiàn)象。不少老年人購買了來路不明的保健食品，花了很多冤枉錢不說，還可能耽誤了治療，影響健康。去年西安有一位72歲老人，花8000多元買回“國珍”系列保健品，并按照宣傳冊上的使用方法，把保健品當(dāng)飯吃，“絕食”5天后，發(fā)燒39℃，被緊急送進(jìn)醫(yī)院重癥室搶救?？戳巳绱藰O端的例子，若你家里也有愛買保健品的老人，并且至今“安然無恙”，恐怕都要說一聲菩薩保佑。
  老人緣何上當(dāng)？騙子又何以得逞？這種事，不能光怪老人家心軟、上當(dāng)。不到老年，一個人很難明白肌體功能變差、周身是病之后，人內(nèi)心的那種絕望之下的求生意志。病急亂投醫(yī)也好，燒香拜佛也罷，很多時候，花錢買的是一個心安。老年人，面對生命漸漸枯萎，總覺得不能坐以待斃?？傄鳇c什么，才不至于無動于衷等死，對自己有個交代。至于做的是什么，是買保健品還是去廟里捐錢，并不重要。
  另一方面，我覺得也不該把所有責(zé)任推到子女身上。老人受騙上當(dāng)買高價虛假保養(yǎng)品，究其實質(zhì)，就是商家坑蒙拐騙、商業(yè)欺詐，怎么一下子卻又轉(zhuǎn)化成親情矛盾，讓子女無端“躺槍”？老人是有獨立人格和民事能力的成年人，也有這樣那樣的弱點。這一點上，沒有必要把老人家“幼齒化”，他就是不明事理、寂寞，或者存在一些性格弱點，就是吃再多保健品，你就是天天看著管著，他也還是要買——— 花自己的退休金，你管我作甚？你看，老人交了智商稅，非得還要說寂寞，子女何辜？
  況且，那些騙術(shù)、套路，都是經(jīng)過“高人”設(shè)計好，一步步請君入甕，就算老人是高級知識分子、大學(xué)教授，就算平時再如何聰明伶俐，也很難招架。抓住老年人情感軟肋，不斷給老人灌輸：辛苦一輩子，自己要對自己好點；或者把幾十甚至上百老人家集中在一起，隔離加集體“催眠”，造成一種骨牌效應(yīng)———人家買我買不會吃虧，別人買我不買點不好意思。精神控制之下，想不買都難，更何況買回來的還是三無產(chǎn)品，不開發(fā)票，死無對證。想告，我看你怎么告？
  市場上出現(xiàn)圈套陷阱，只能規(guī)范市場，抓騙子打奸商，而不能抓“傻子”，更不能拿“傻子”的子女背黑鍋。這是一個市場問題，不是一個家庭問題，放在父親節(jié)來討論，不大合適。
  
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• 山西多名銀行職工被當(dāng)眾打屁股
• 發(fā)表人： 2016/6/20 21:27:46
• 2016年06月20日 15:29 來源：新京報 原標(biāo)題：山西多名銀行職工被當(dāng)眾打屁股 打人者：系多年摸索的培訓(xùn)模式
  
  新京報快訊(記者王煜) 網(wǎng)曝山西長治多名銀行職員被當(dāng)眾打屁股一事仍在發(fā)酵。有網(wǎng)友指出，視頻中的“打人者”系上海培訓(xùn)講師姜洋。今天中午，姜洋通過微博回應(yīng)稱，所謂“打人”是自己“多年來堅持摸索的一種培訓(xùn)模式”，與當(dāng)事銀行領(lǐng)導(dǎo)無關(guān)。
  
  今天中午，微博認(rèn)證為“上海鴻風(fēng)涵遠(yuǎn)商務(wù)咨詢公司董事長姜洋”的用戶稱，自己即網(wǎng)傳視頻中的“打人者”，并稱“網(wǎng)絡(luò)上傳播的培訓(xùn)打人，絕不是漳澤農(nóng)商銀行的領(lǐng)導(dǎo)所為，這完全是我多年來堅持摸索的一種培訓(xùn)模式所致?！?br>
  新京報記者注意到，姜洋在微博中曬出多張聊天截圖，稱系接受培訓(xùn)的銀行員工所發(fā)，內(nèi)容多為對其表示感謝。
  
  19日晚間開始，一段短視頻在網(wǎng)絡(luò)熱傳。視頻中，4名男子和4名女子穿著整齊，面朝臺下觀眾站成一排。隨后，一名中年男子依次用手中的木板抽打8位男女的臀部，來回四次。
  
  新京報記者獲悉，視頻拍攝地位于山西長治某酒店內(nèi)，視頻中被打者是長治漳澤農(nóng)村商業(yè)銀行的職員。有網(wǎng)友稱，因未按規(guī)定完成業(yè)績指標(biāo)，這些人在業(yè)績大會上受到公開懲罰。
  
  
  而在接受新京報記者采訪時，長治漳澤農(nóng)村商業(yè)銀行總行辦公室的工作人員否認(rèn)了上述說法，稱員工挨打是因為游戲受罰，與業(yè)績無關(guān)。
  
  隨后，有網(wǎng)友發(fā)布了現(xiàn)場培訓(xùn)師的照片，而另有網(wǎng)友指出，該名培訓(xùn)師系上海培訓(xùn)師姜洋。還有網(wǎng)友爆料稱，姜洋及所屬公司曾多次為相關(guān)企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，其中不乏“奇葩”項目。
  
  新京報記者將視頻、現(xiàn)場照片與姜洋本人照片進(jìn)行比對，可確定為同一人。
  
  而在6月18日中午11點32分，姜洋在微信朋友圈中發(fā)布的小視頻內(nèi)容即漳澤農(nóng)商行“內(nèi)部突破”特訓(xùn)營。
  
  新京報記者就此事聯(lián)系姜洋本人，一直未獲回復(fù)。
  
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• 廣東烏坎村書記林祖戀涉巨額受賄被立案偵查
• 發(fā)表人： 2016/6/20 21:24:32
• 2016年06月20日 18:25 來源：南方網(wǎng) 原標(biāo)題：烏坎村書記林祖戀涉嫌巨額受賄
  
  據(jù)人民網(wǎng)消息，廣東省陸豐市檢察院20日下午通報，烏坎村黨總支書記、村委會主任林祖戀涉嫌收受賄賂，數(shù)額巨大，其行為已經(jīng)觸犯刑法有關(guān)規(guī)定。陸豐市檢察院經(jīng)過3個多月初查，已經(jīng)于6月17日對其立案偵查，并采取強制措施。
  
  據(jù)悉，林祖戀從2012年以來，在擔(dān)任村總支書記、村主任期間，利用工程項目建設(shè)管理的職務(wù)便利，在民生工程項目發(fā)包等環(huán)節(jié)大肆受賄，被群眾多次舉報。
  
  曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的林祖戀的蛻變令不少人感慨。
  
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• 馬云：創(chuàng)立阿里是最大的錯誤 我只想有一家小公司
• 發(fā)表人： 2016/6/20 21:22:44
• 2016年06月20日 09:51 來源：投資界網(wǎng) 第二十屆圣彼得堡國際經(jīng)濟(jì)論壇舉行，阿里巴巴集團(tuán)主席馬云發(fā)言時表示，創(chuàng)立阿里巴巴是自己人生最大的錯誤，因為在集團(tuán)工作占去了他所有的時間。
  
  馬云說：“我有生以來最大的錯誤就是創(chuàng)建阿里巴巴。我沒料到這會改變我的一生，我本來只是想成立一家小公司，然而它卻變成了這么大的企業(yè)?！?br>
  馬云還說，如果有來生，“不會再做這樣的生意”。他說：“我希望有機(jī)會去到世界上任意一個國家，在那里平靜度日。我不想談?wù)撋虡I(yè)，不想工作?！瘪R云稱自己的夢想是搭建“支持全球企業(yè)的電子走廊”。
  
  馬云再次與普京會面
  
  俄羅斯當(dāng)?shù)貢r間6月17日晚，馬云再次與普京會面。馬云表示，中俄之間一帶一路的合作，重寫絲綢之路的輝煌，需要eroad。一帶一路要建地面上的基礎(chǔ)設(shè)施，也要建互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。馬云跟普京建議，支持中小企業(yè)發(fā)展，可以成為俄羅斯經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動力之一;也可以大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。
  
  這是馬云同普京的第二次見面及互動，2015年圣彼得堡經(jīng)濟(jì)論壇期間，馬云也曾參加普京舉辦的知名企業(yè)家座談會并發(fā)言。
  
  延伸閱讀：
  
  馬云“假貨好”言論惹眾怒：活該被反假聯(lián)盟除名
  
  參考消息網(wǎng)6月17日報道外媒稱，在阿里巴巴創(chuàng)建人馬云發(fā)表有關(guān)中國假貨的質(zhì)量好過正品的談話之后，法國的一些制造商對此提出嚴(yán)厲譴責(zé)。
  
  
  據(jù)英國廣播公司網(wǎng)站6月16日報道，包括路易威登（LVHM）、開云（Kering）和愛馬仕（Hermes）等著名品牌在內(nèi)的“制造商聯(lián)盟”（Unifab）6月16日發(fā)表聲明說，馬云的談話是誤導(dǎo)性的，甚至是誹謗性的，與打擊假貨的有效行動背道而馳。
  
  馬云14日在中國東南部城市杭州發(fā)表講話說，“問題是，如今假貨比正品的質(zhì)量還好，價格也更低廉?！?br>
  “它們在相同的工廠生產(chǎn)，采用相同的原材料，只不過沒有自己的品牌?！?br>
  報道稱，近年來，阿里巴巴由于容忍旗下淘寶等網(wǎng)上市場銷售假貨而遭到批評。
  
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• 上海迪斯尼盛大開業(yè) 米老鼠的魔法將點亮15只股票(名單)
• 發(fā)表人： 2016/6/19 23:43:07
• 2016年06月16日 09:01 ?來源：鳳凰國際iMarkets ?迪士尼上海主題公園今日盛大開幕，被冷落許久的迪士尼概念股有望迎來新一波上漲。
  
  占地3.9平方公里的上海迪士尼面積是香港迪士尼樂園的三倍，造價55億美元更是該美國媒體巨頭的最大海外投資，計劃吸引上海三小時生活圈內(nèi)的3.3億中國人。今天的開園日門票在3月份的某日午夜于官方網(wǎng)站開售，數(shù)小時內(nèi)即被一掃而空，火爆程度可見一斑。但相比之下，A股市場的迪士尼板塊今年卻冷冷清清，表現(xiàn)還不及全球排名倒數(shù)的滬市大盤。
  
  中國股市泡沫見頂已有一年。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、企業(yè)違約增加，高估值的小盤股今年比大盤摔得更重，曾在2014年間炙手可熱的迪士尼板塊也未能幸免。春秋航空、錦江股份[-2.10% 資金 研報]、豫園商城[-2.19% 資金 研報]等15支至少有5位分析師跟蹤的迪士尼概念股，今年以來跌幅中值為23%，比上證綜指下跌18%的表現(xiàn)更糟。過去一個月，雖然滬指微漲了1.3%，但迪士尼板塊漲幅僅0.1%。
  
  瑞銀證券首席中國策略師高挺認(rèn)為，如果上海迪士尼開園后天天滿園、一票難求，那么迪士尼概念股有望上漲?！拌b于迪士尼在中國知名度較高，預(yù)計開園后游客數(shù)量會表現(xiàn)不錯，”高挺8日在電話中表示。“開園之后不同概念股的表現(xiàn)分化會很大，機(jī)場、公路等跟迪士尼運營狀況有直接關(guān)系的股票可能會表現(xiàn)更好?！?br>
  個股排名
  
  根據(jù)彭博匯總的數(shù)據(jù)，上述15支有至少5位分析師跟蹤的迪士尼概念股中：
  
  獲得所有分析師“買入”評級的滿分個股有7支：春秋航空、百聯(lián)股份、喜臨門[1.58% 資金 研報]、美盛文化[0.67% 資金 研報]、皇氏集團(tuán)、驊威文化、中國海誠[-0.48% 資金 研報]。
  
  根據(jù)分析師所給的12個月股價目標(biāo)，潛在漲幅最大的5支個股依次為：百聯(lián)股份（59%）、喜臨門（53%）、春秋航空（39%）、驊威文化（37%）、豫園商城（35%）。
  
  根據(jù)分析師給出的預(yù)測均值，2016-2018三年間，預(yù)測凈利潤年均增幅最大的前5支個股依次為：驊威文化（87%）、皇氏集團(tuán)（57%）、美盛文化（43%）、春秋航空（33%）、喜臨門（29%）。
  
  該15支個股的彭博當(dāng)年預(yù)測市盈率中值仍有20倍，高于滬深300指數(shù)的13倍市盈率。
  
  除上述15支股票之外，迪士尼板塊亦包含有申通地鐵[-0.37% 資金 研報]、中路集團(tuán)、界龍實業(yè)[-1.36% 資金 研報]等較少分析師關(guān)注的個股，其中不乏股價表現(xiàn)一度輝煌的明星股。以為迪士尼提供門票印刷服務(wù)的界龍實業(yè)為例，該公司今年以來下跌16%，但去年股價幾乎翻番，前年也漲了87%。以最近季度凈利潤測算的該股票市盈率高達(dá)465倍。
  
  對于香港和巴黎主題公園陷入虧損的迪士尼來說，上海項目的成敗干系重大。沃爾特迪士尼首席執(zhí)行官Robert Ige曾表示，中國迪士尼樂園是繼上世紀(jì)60年代Walt Disney本人購置佛羅里達(dá)中部一塊土地以來最大的機(jī)遇。他昨日在發(fā)布會上說，自5月初開始試營業(yè)以來，上海樂園已經(jīng)接待了60萬人次，其“巨大潛力”已然促使迪士尼擴(kuò)大該園區(qū)。
  
  愛建證券分析師侯英民基于統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示，立項、開園以及開園一年后，都可能是迪士尼股票的炒作周期?！爸袊蟮捻椖繘]有不盈利的，政府會通過政府采購等方式予以支持，”他說?！暗鲜磕岬墓?yīng)商仍可以看好，雖然估值也較高，但未來成長性確定?！彼扑]了生產(chǎn)動漫服飾的美盛文化。
  
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