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• 甘肅“豬蹄廳長”的醫(yī)改：推廣中醫(yī)被指是醫(yī)學(xué)倒退
• 發(fā)表人： 2016/5/2 19:05:44
• 來源：南方周末 作者：袁端端 2016年05月02日 13:36 原標(biāo)題：是“窮省窮辦法”，還是“走火入魔”
  
  甘肅：“中藥廳長”的強(qiáng)勢(shì)醫(yī)改
  
  分級(jí)診療、萬名醫(yī)生下鄉(xiāng)、禁止濫用抗生素、強(qiáng)制中醫(yī)治療、反對(duì)市場(chǎng)化、西醫(yī)考試加考中醫(yī)……西北窮省甘肅，成了全國醫(yī)改矚目的地方。在強(qiáng)勢(shì)廳長劉維忠的推動(dòng)下，亦充滿了種種爭(zhēng)議。
  
  人人都說甘肅的醫(yī)改出名了，這名就出在老劉身上，他是甘肅衛(wèi)計(jì)委主任（原衛(wèi)生廳廳長）劉維忠，更愿意稱自己為“甘肅老劉”。
  
  59歲的劉維忠出生于甘肅東部的中醫(yī)藥之鄉(xiāng)慶陽寧縣，大學(xué)他讀的是蘭州醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系（現(xiàn)為蘭州大學(xué)醫(yī)學(xué)院），任年級(jí)團(tuán)支部委員。同系的張連生比他低三屆，在學(xué)校就知道這個(gè)“酷愛醫(yī)學(xué)，特別是中醫(yī)藥”的師兄。
  
  當(dāng)時(shí)學(xué)校里并沒有中醫(yī)專業(yè)，全是西醫(yī)。張連生?？吹?，學(xué)西醫(yī)的劉維忠，在路燈下拿著一本中醫(yī)書，翻來覆去地背，暑假還不忘去跟著師傅抄方子，“他是真喜歡”。
  
  后來，老劉留校做了團(tuán)委書記，做了一年中醫(yī)，便一路從政負(fù)責(zé)甘肅省的衛(wèi)生計(jì)生工作。
  
  而張連生則繼續(xù)讀書直到博士，現(xiàn)在是蘭州大學(xué)第二醫(yī)院（下稱蘭大二院）的血液科主任，兼蘭大二院定西分院的院長。
  
  劉維忠在甘肅省衛(wèi)生廳（現(xiàn)為衛(wèi)計(jì)委）的八年，給甘肅醫(yī)改下了一劑猛藥，讓當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療體系呈現(xiàn)舉國矚目的變化，也先后得到國務(wù)院總理李克強(qiáng)的批示和中央深改辦、國務(wù)院醫(yī)改辦、國家衛(wèi)計(jì)委的充分肯定。
  
  在他的管理下，甘肅成了國家中醫(yī)局唯一的全國中醫(yī)綜合改革試點(diǎn)示范省。這些年，十幾個(gè)省份都來甘肅學(xué)習(xí)醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)，有的欠發(fā)達(dá)地區(qū)專門是“學(xué)習(xí)如何推廣中醫(yī)藥”的。
  
  但他的執(zhí)著、帶著強(qiáng)烈個(gè)人色彩的推廣中醫(yī)藥、分級(jí)診療、萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)政策又無不寫滿了爭(zhēng)議。
  
  窮省用窮辦法
  
  “咱們是窮省用窮辦法?！眲⒕S忠說。2008年，他剛到甘肅省衛(wèi)生廳工作，看著光禿禿的土山對(duì)醫(yī)改發(fā)愁。
  
  甘肅窮，每年國家領(lǐng)導(dǎo)人逢年過節(jié)必來慰問的村里總有甘肅，有的村還被慰問過好幾次。到處都是看不起病的人，當(dāng)時(shí)甘肅省統(tǒng)計(jì)，2007年全省患病應(yīng)住院而未住院的患者中有七成是由經(jīng)濟(jì)原因造成?！耙粋€(gè)窮省，一沒錢、二沒技術(shù)、三病人又多，到底怎么改呢？”
  
  舉步維艱。他思來想去，最終決定推廣中醫(yī)藥。理由很簡單：中醫(yī)藥便宜，老百姓容易接受，可防可治?！白咧嗅t(yī)特色的甘肅醫(yī)改之路”自此便成了甘肅醫(yī)改的核心。
  
  2009年后，甘肅開始立足中醫(yī)藥對(duì)全省進(jìn)行醫(yī)改，出臺(tái)了包括城鄉(xiāng)居民中醫(yī)藥診療服務(wù)費(fèi)用全額報(bào)銷制度在內(nèi)的幾十項(xiàng)發(fā)展中醫(yī)藥的政策措施，也成為了全國唯一的中醫(yī)藥綜合改革試點(diǎn)省份。
  
  甘肅的步子邁得大。按照國務(wù)院提出的時(shí)間表，要到2020年基本建立符合國情的分級(jí)診療制度。但劉維忠?guī)ьI(lǐng)班子決定，要在2017年就完成任務(wù)，比國務(wù)院規(guī)定整整提前了三年。
  
  甘肅醫(yī)改思路無非是這兩條，一是加強(qiáng)預(yù)防，減少病人，二是在各大醫(yī)院推廣中醫(yī)，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)。
  
  為預(yù)防疾病，甘肅省衛(wèi)計(jì)委給每個(gè)村聘了一個(gè)骨干宣傳員，這些年輕人能說會(huì)道，不僅專門講解政策，還去刷中醫(yī)藥健康知識(shí)文化墻，滿滿都是各種中醫(yī)保健食療知識(shí)，幾年下來一共刷了71322面墻， “抬頭不見低頭見”。
  
  其次是健康工具包，省衛(wèi)計(jì)委給480萬戶城鄉(xiāng)居民每戶發(fā)放一個(gè)健康禮包，內(nèi)配有體溫計(jì)、多功能腰圍尺、限鹽勺、刮痧板及刮痧油、拔罐器、艾條、食鹽熱敷包等，老百姓不舒服、不痛快了，“拿到就能使”。
  
  不過，在以西醫(yī)為主的各地大型三甲綜合醫(yī)院推廣中醫(yī)，劉維忠就只能另想辦法。
  
  他首先給醫(yī)院設(shè)了條“軍規(guī)”：一是要求綜合醫(yī)院必須設(shè)立中醫(yī)科和中藥房，中醫(yī)床位不低于總床位的5%；二是對(duì)于基層，要求社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要設(shè)置中醫(yī)科和中藥房；三是在各級(jí)疾控和婦幼保健機(jī)構(gòu)成立中醫(yī)科，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推廣10項(xiàng)以上的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，每縣建成3個(gè)以上的中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
  
  為鼓勵(lì)醫(yī)生病人用中醫(yī)，甘肅要求綜合醫(yī)院中醫(yī)參與治療率達(dá)到80%以上，重癥搶救中醫(yī)參與率達(dá)到90%以上。中醫(yī)藥的費(fèi)用必須占到全部的20%，且中醫(yī)藥費(fèi)可以百分之百報(bào)銷。
  
  “學(xué)中醫(yī)評(píng)職稱”一時(shí)成了風(fēng)氣。現(xiàn)在到甘肅醫(yī)院看，哪兒都有中醫(yī)科中藥房，蘭州的幾家大醫(yī)院更是有了明顯轉(zhuǎn)變。
  
  省政府不僅在11個(gè)市設(shè)立了中醫(yī)藥發(fā)展專項(xiàng)資金，還啟動(dòng)了五級(jí)中醫(yī)藥師承教育工作，明確對(duì)于中醫(yī)藥師承人員職稱晉升予以傾斜。甘肅省中醫(yī)從業(yè)人員一躍達(dá)到27235人，占全省衛(wèi)生人員的19%。
  
  政策要求西醫(yī)職稱考試必須考中醫(yī)，現(xiàn)實(shí)中是，西醫(yī)普遍把中醫(yī)考題的那20分“直接放棄”，只能拼命提高剩下80分的西醫(yī)題。
  
  更特殊的，是恢復(fù)毛澤東時(shí)代的赤腳醫(yī)生。由于缺乏醫(yī)學(xué)學(xué)歷，在其他省份，僅學(xué)歷一條就使得赤腳醫(yī)生們失去行醫(yī)的可能。但在甘肅，鄉(xiāng)村醫(yī)生“很幸?！?。
  
  甘肅省給省內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生制定了特殊的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，“不受崗位、年齡、學(xué)歷、論文、外語等限制”，就能申報(bào)鄉(xiāng)村醫(yī)師職稱評(píng)定。而他們最看重的評(píng)定條件第一條，是遵守國家法律、診療技術(shù)規(guī)范，具有職業(yè)道德、敬業(yè)精神，關(guān)心和愛護(hù)患者，進(jìn)行鄉(xiāng)村宣傳教育和衛(wèi)生知識(shí)。
  
  一些人覺得這是“瞎胡鬧呢”。可劉維忠認(rèn)死理，“這是毛澤東主席提的中西醫(yī)結(jié)合，我們要用好”。
  
  不過，爭(zhēng)議如綽號(hào)，連珠炮似的一個(gè)接一個(gè)。
  
  最開始是“豬蹄廳長”。2011年11月，甘肅正寧縣一幼兒園校車發(fā)生車禍。22個(gè)孩子在慶陽市醫(yī)院搶救，劉維忠凌晨一點(diǎn)多趕到，恰好醫(yī)生都圍著一個(gè)昏迷不醒的孩子。
  
  形勢(shì)危急。他對(duì)站在一旁的護(hù)士長說，趕緊給孩子喝黃芪豬蹄湯。護(hù)士長不認(rèn)識(shí)他，瞟了一眼說，你懂不懂醫(yī)療常規(guī)？小孩胃擴(kuò)張，要禁食四到五天你懂不懂？醫(yī)院院長站在一旁，雖心里滿是不樂意，但還是告訴護(hù)士，聽他的吧。
  
  21個(gè)孩子都喝了，昏迷的孩子也漸漸醒了，嚷著肚子餓，開始進(jìn)食。劉維忠告訴南方周末記者，黃芪豬蹄湯補(bǔ)充胃氣，胃氣足了全身有精力自然想吃東西了。但回憶起來，他也覺得自己在冒很大風(fēng)險(xiǎn)，“萬一孩子死了呢”。
  
  黃芪豬蹄湯此后變成了甘肅一道名菜。蘭州市第二人民醫(yī)院更把燉豬蹄擺在醫(yī)院里，引人側(cè)目。
  
  不久，劉維忠又因?yàn)閹ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)人員“打通任督二脈”出了名。真氣運(yùn)行法傳遍全省，以至于后來，每每有人路過劉維忠?guī)ш?duì)練真氣的地方，都會(huì)被戲謔，“喏，那是劉廳長打通任督二脈的地方，大家去沾沾仙氣?！?br>
  一些西醫(yī)覺得這是“現(xiàn)代科學(xué)的倒退”。
  
  最開始，以西醫(yī)見長的甘肅省腫瘤醫(yī)院對(duì)劉維忠推行的中醫(yī)政策特別反對(duì)，因?yàn)槟[瘤病人多需要手術(shù)、放化療等西醫(yī)治療，中醫(yī)在他們看來僅能起到輔助效果。但劉維忠在接受采訪時(shí)說，甘肅省腫瘤醫(yī)院已經(jīng)是全省推廣中醫(yī)藥的典型了。走進(jìn)腫瘤醫(yī)院，到處可以看到中醫(yī)藥的驗(yàn)方，各種泡腳、推拿、針灸、食療也在病房隨時(shí)可見。
  
  原來，劉維忠將下面一個(gè)市的中醫(yī)院院長調(diào)到了省腫瘤醫(yī)院。腫瘤醫(yī)院被換了院長，忍受不了的醫(yī)生一股腦都走了，“二十多個(gè)專家都辭職了”。
  
  劉維忠推動(dòng)的甘肅醫(yī)改，以一系列超常規(guī)的扶持中醫(yī)藥措施而備受爭(zhēng)議。（東方IC/圖）
  
  不搞市場(chǎng)化的醫(yī)改
  
  不過，值得說道的做法也有。甘肅在劉維忠的堅(jiān)持下，實(shí)現(xiàn)了各省一個(gè)個(gè)想都不敢想的目標(biāo)。
  
  甘肅的人均醫(yī)療費(fèi)用全國最低。劉維忠說，在全國價(jià)格普遍上漲的情況下，甘肅是下降的。改革后，甘肅省腫瘤醫(yī)院平均住院費(fèi)降了4000元。
  
  以控制抗生素為例。婦產(chǎn)科醫(yī)生賀婧在甘肅做了三十年的醫(yī)生，前兩年調(diào)動(dòng)到了外省，感受尤為明顯。
  
  在甘肅做剖腹產(chǎn)手術(shù)，三天就出院，住院期間最多用兩支抗生素，多一支都不行。在費(fèi)用上，因?yàn)橛袉雾?xiàng)封頂?shù)氖召M(fèi)限制，順產(chǎn)七百多，剖腹產(chǎn)兩千塊，多一分也不行。而像子宮肌瘤這類的小手術(shù)，只要沒有穿傷，一律不用抗生素。不像其他地方“什么藥貴就用什么”。
  
  排名也是甘肅醫(yī)改的一大特色。甘肅衛(wèi)計(jì)委相繼出臺(tái)了22項(xiàng)制度，在醫(yī)生中開展醫(yī)師用藥量、抗菌素使用量、患者自費(fèi)藥使用量、青霉素占抗生素比例“四個(gè)排隊(duì)”；在醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八個(gè)排隊(duì)”，即藥品收入總金額、中藥收入總金額及其占藥品收入比例、平均住院費(fèi)及自費(fèi)比例、平均門診費(fèi)、門診輸液人次占總?cè)舜伪壤?、單病種平均費(fèi)用、大型設(shè)備檢查陽性率、患者滿意率排隊(duì)。
  
  “5年我們處罰了5000個(gè)大夫，有的正高降副高，副高降中級(jí)，有的檔案里有不良業(yè)績，有的處方權(quán)監(jiān)護(hù)?！眲⒕S忠說。對(duì)抗生素排名和限制，各省都在做，但像甘肅這樣重罰的“極為罕見”。
  
  分級(jí)診療的推進(jìn)看起來也不錯(cuò)。新華社曾報(bào)道，北京、上海等城市大醫(yī)院至少三成以上的患者都是得了慢性病來定期開藥的，再加上很多小病和常見病，如果真正建立起分級(jí)診療，大醫(yī)院的病人數(shù)量至少會(huì)分流一半——這正是國家期待分級(jí)診療達(dá)到的效果之一。
  
  效果立竿見影，按照甘肅省分級(jí)診療規(guī)定，在醫(yī)保政策中的350種病里，只有49種可以到三甲醫(yī)院來看，否則就需要自費(fèi)。政策自2月份才開始實(shí)施，但蘭大一院、二院等已開始出現(xiàn)了多少年不遇的“空床位”，下面縣醫(yī)院則變得水泄不通。
  
  作為省里專家，蘭州大學(xué)附屬第一醫(yī)院男科主任張立元常常要到下面去會(huì)診。在下鄉(xiāng)會(huì)診的七八年里，他感受到基層醫(yī)改的“戲臺(tái)子總算搭了起來”，“市縣醫(yī)院的條件越來越好了”。
  
  據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生說，甘肅醫(yī)保報(bào)銷審核、分級(jí)診療極嚴(yán)，“不可能有作假”。想從鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)診到上層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，沒有手續(xù)，就沒法報(bào)銷，病人自然優(yōu)先選擇下級(jí)醫(yī)院了。
  
  甘肅省連續(xù)幾年開展萬名醫(yī)師對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，探索實(shí)現(xiàn)農(nóng)村90%病人就地就醫(yī)。蘭州市內(nèi)的幾家大醫(yī)院，各個(gè)都對(duì)口幾十個(gè)支援點(diǎn)，每個(gè)醫(yī)生一個(gè)季度至少去六天。
  
  為了讓大醫(yī)院的醫(yī)生都“沉”到基層，劉維忠在醫(yī)生評(píng)職稱上也下足了功夫。
  
  南方周末記者在甘肅省人民醫(yī)院走訪時(shí)，撞見忙得焦頭爛額的眼科主任馬建軍，他早上門診、中午手術(shù)、下午還得下基層待上五六天。好處是疑難雜癥都可以會(huì)診了，壞處則是省醫(yī)一堆事一周就沒人管了。另一位副主任說，對(duì)口醫(yī)院一般都希望主任級(jí)別的醫(yī)生能固定待上一段時(shí)間?？蛇@并不現(xiàn)實(shí)，“直接會(huì)影響自己的本職工作”。
  
  而一些年輕醫(yī)生，為升職，倒也搶著去。一開始，政策規(guī)定要下基層待一年，現(xiàn)在變成了半年。
  
  30歲的泌尿外科醫(yī)生李清風(fēng)去了一個(gè)定點(diǎn)的縣醫(yī)院。一年下來，他感覺“形式大于內(nèi)容”，自己不招下面待見，本專業(yè)又疏于練習(xí)，落得“兩頭空”。但為了評(píng)職稱，只得硬著頭皮上。于是，那一年的時(shí)間和記憶就停留在來來回回的往返上?！皺?quán)當(dāng)一個(gè)休整，鄉(xiāng)下畢竟環(huán)境好”。
  
  劉維忠說，他理想中的醫(yī)療是一個(gè)“大同社會(huì)”，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)他的醫(yī)改思路——醫(yī)院應(yīng)該堅(jiān)持公益性，由國家承擔(dān)基本的支出和醫(yī)生薪酬，千萬不能市場(chǎng)化。
  
  “這個(gè)人走火入魔了”？
  
  不過，目前看來，問題依然存在。劉維忠希望醫(yī)生有愛心、純粹、敬業(yè)、為病人著想、為病人省錢。
  
  但醫(yī)生們似乎并不領(lǐng)情。
  
  分級(jí)診療中，各級(jí)看的病種多少是甘肅自己劃分的，有醫(yī)生覺得太武斷?！拔覀兒芏嗖∪瞬恢够家环N病，單看一種都是小病，如果三四種混在一起就是重病了，基層很可能就解決不了。”
  
  市級(jí)三甲醫(yī)院在分級(jí)診療中顯得很尷尬，他們既沒有省級(jí)醫(yī)院好，又不如縣醫(yī)院覆蓋的病種多。甘肅一市郊的三甲醫(yī)院院長，因?yàn)椴∪颂伲诵幕袒?，院長最后辭職了。而離蘭州八十公里的一個(gè)市級(jí)三甲醫(yī)院的病人還沒有下面一個(gè)縣醫(yī)院多。
  
  “去年到現(xiàn)在都是探索期，今年應(yīng)該會(huì)進(jìn)入實(shí)施期，更加嚴(yán)格。如果該在縣級(jí)做的手術(shù)轉(zhuǎn)上來看了，接收的醫(yī)生一個(gè)罰一千塊錢?！备拭C省某三甲醫(yī)院外科醫(yī)生說，他們現(xiàn)在收病人前都要三番五次地問清楚，講明白。
  
  這促使一些醫(yī)院在政策框架內(nèi)自己想辦法改善問題。在甘肅省內(nèi)名氣頗高的蘭大二院，整體托管了幾所不同級(jí)別的醫(yī)院，包括定西市人民醫(yī)院、蘭州西固區(qū)人民醫(yī)院、康泰醫(yī)院等。蘭大二院本部不僅派出中青年骨干至托管醫(yī)院工作，還派出多名專家坐診，傳授前沿診療技術(shù)，并擔(dān)任管理職務(wù)。從整體設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)各方無縫對(duì)接，雙向轉(zhuǎn)診。
  
  “我沒有照搬哪一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，只希望能把科學(xué)、先進(jìn)的理念帶到甘肅，結(jié)合實(shí)際形成自己的特色?！碧m州大學(xué)副校長、蘭大二院院長李玉民教授說。他曾在劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)，又考察過諸多歐美醫(yī)院，在醫(yī)院管理上做出了很多創(chuàng)新。
  
  總有一些事情誰都不愿看到發(fā)生。蘭州另一家三甲醫(yī)院的院長提起了最近令他心痛的例子。
  
  前幾天他們的一個(gè)病人得了急性胰腺炎，按照規(guī)定，這類病要在基層醫(yī)院才能用醫(yī)保，結(jié)果病人住了一個(gè)多月反而更嚴(yán)重了，最后變成了多發(fā)性腹腔膿腫，轉(zhuǎn)院來兩天人就走了。病人家屬給這位院長發(fā)短信，求他救救病人，等他趕到時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無力回天了。心血管科還有個(gè)病人，也在基層耽誤了病情，家屬在辦入院手續(xù)時(shí)，病人就去世了。
  
  “唉?！彼麌@了口氣，擔(dān)心這樣的情況在各大醫(yī)院都可能發(fā)生，畢竟甘肅整體的醫(yī)療水平還處在全國的中下。
  
  更多的醫(yī)生則選擇了沉默。南方周末記者走訪多個(gè)醫(yī)院，聽到最多的話是，“不評(píng)價(jià)，不想說”。
  
  
  “讓他們都全信中醫(yī)了，這不是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的倒退么？”采訪中，一些西醫(yī)提到劉維忠，干脆用“豬蹄廳長”代替。
  
  還有一些人認(rèn)定劉維忠是政客、政治投機(jī)分子、想迎合上層領(lǐng)導(dǎo)，所以才一直“鬧騰”。被罵得厲害時(shí)，劉維忠對(duì)媒體直言，他就是犧牲政治前途也要推廣中醫(yī)藥。
  
  就連張連生一開始也懷疑過，看不懂他為什么大張旗鼓地推出這么多改革措施。但有次，他在醫(yī)院遇到要來體檢的劉維忠和他妻子，沒聊幾句，老劉又開始談他的中醫(yī)藥思路。站在一旁的妻子很不高興，說，“張連生你別信他，他這個(gè)人走火入魔了！”
  
  聽到這句，張反而覺得，劉維忠是真心在做事，想推好中醫(yī)藥，絕不是什么想巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人?！耙粋€(gè)政客哪可能天天說自己馬上就要退休了呢？”
  （文中李清風(fēng)為化名）
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• 共青團(tuán)中央2016年部門預(yù)算減超50%
• 發(fā)表人： 2016/5/1 20:41:54
• 2016年05月01日 18:51 ?來源：鳳凰資訊 ?共青團(tuán)中央近日在官方網(wǎng)站公布了2016年部門預(yù)算，其中2016年一般公共預(yù)算當(dāng)年財(cái)政撥款30627.17萬元，比2015年執(zhí)行數(shù)62413.02萬減少31785.85萬元，減少幅度50.93%。
  
  根據(jù)團(tuán)中央公布的“一般公共預(yù)算支出表”，分項(xiàng)目來看，一般公共服務(wù)支出22790.42萬，比2015年執(zhí)行數(shù)50428.94萬減少27638.52萬，減幅為54.81%；其中，行政運(yùn)行（指共青團(tuán)中央用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行、開展日常工作的基本支出）支出5252.52萬，減少1669.92，減幅24.12%；一般行政管理事務(wù)（指共青團(tuán)中央開展組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益工作和青年外事工作的項(xiàng)目支出）支出17537.90萬，減少25968.60萬，減幅59.69%。根據(jù)財(cái)政撥款情況說明，一般公共預(yù)算當(dāng)年財(cái)政撥款減少的主要原因是，大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃項(xiàng)目由部門預(yù)算項(xiàng)目調(diào)整為一般性轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目。
  
  外交支出2016年預(yù)算數(shù)0萬元，比2015年執(zhí)行數(shù)減少140萬元。主要是2015年安排亞洲區(qū)域合作專項(xiàng)資金項(xiàng)目140萬元，2016年初無安排。
  
  教育支出2016年預(yù)算1752.37萬，比2015年執(zhí)行數(shù)4524.23萬減少2771.86萬，減幅61.27%。
  
  文化體育與傳媒支出預(yù)算4569.00萬，減少1320.00萬，減幅22.41%。其中，新聞出版項(xiàng)目支出為0，比2015年執(zhí)行數(shù)減少500萬元，主要是根據(jù)政府收支分類科目使用的有關(guān)規(guī)定，從2016年起該科目取消。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)支出2016年預(yù)算數(shù)0萬元，比2015年執(zhí)行數(shù)減少2120萬元，因2015年安排改制文化單位文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金2120萬元，2016年初無此事項(xiàng)。
  
  社會(huì)保障和就業(yè)支出預(yù)算828.38萬，減少42.47萬，減幅4.88%。
  
  住房保障支出預(yù)算687萬，比2015年執(zhí)行數(shù)增加127萬，增幅22.68%。其中住房公積金2016年預(yù)算數(shù)為350萬元，比2015年執(zhí)行數(shù)增加160萬元，增長84.21%。主要原因：一是2016年住房公積金繳存基數(shù)增加；二是2015年按照要求加大消化以前年度財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)資金的力度，減少當(dāng)年財(cái)政撥款，2016年財(cái)政撥款增加。
  
  此外，“三公”經(jīng)費(fèi)方面，共青團(tuán)中央2016年預(yù)算數(shù)1227.59萬元，與2015年持平，其中：因公出國（境）費(fèi)1137萬元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)77.71萬元，公務(wù)接待費(fèi)12.88萬元。
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• 約2000家私募基金管理機(jī)構(gòu)將注銷登記
• 發(fā)表人： 2016/5/1 20:31:03
• 2016-04-30 上海證券報(bào) 中國基金業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長洪磊4月29日在證監(jiān)會(huì)專場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上指出，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，今年2月5日前已登記滿12個(gè)月且在5月1日前既未補(bǔ)提法律意見書也未申請(qǐng)備案首只私募基金產(chǎn)品的私募基金管理人共約2000家，協(xié)會(huì)將按照相關(guān)要求予以注銷。但是他強(qiáng)調(diào)，這不屬于自律處分，也不影響該機(jī)構(gòu)在未來需要時(shí)重新申請(qǐng)登記，私募機(jī)構(gòu)沒有必要進(jìn)行“保殼”。
  
  今年2月5日，基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范私募基金管理人登記若干事項(xiàng)的公告》（下稱“《公告》”），規(guī)定私募基金管理人出現(xiàn)三種情況將被注銷登記。其中一種情況是，自公告發(fā)布之日起，已登記滿12個(gè)月且尚未備案首只私募基金產(chǎn)品的私募基金管理人，在2016年5月1日前仍未備案私募基金產(chǎn)品。
  
  洪磊指出，對(duì)于5月1日前未展業(yè)的私募基金管理機(jī)構(gòu)，基金業(yè)協(xié)會(huì)將遵循務(wù)實(shí)和區(qū)別對(duì)待原則，穩(wěn)妥有序推進(jìn)相關(guān)清理工作。
  
  經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，今年2月5日前已登記滿12個(gè)月，且在5月1日前既未補(bǔ)提法律意見書也未申請(qǐng)備案首只私募基金產(chǎn)品的私募基金管理人共約2000家，協(xié)會(huì)將按照相關(guān)要求予以注銷。
  
  與此同時(shí)，今年2月5日前已登記滿12個(gè)月，且在5月1日前已補(bǔ)提法律意見書的私募基金管理人有500余家，提交首只私募基金產(chǎn)品備案申請(qǐng)的私募基金管理人有600余家。洪磊稱，考慮到前期相關(guān)機(jī)構(gòu)理解和落實(shí)《公告》實(shí)際進(jìn)度較慢的客觀情況，基金業(yè)協(xié)會(huì)將根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)順延辦理時(shí)間，相關(guān)機(jī)構(gòu)仍可繼續(xù)通過私募基金登記備案系統(tǒng)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。若此類機(jī)構(gòu)于2016年8月1日之前仍未通過法律意見書且完成首只私募基金產(chǎn)品備案，將予以注銷登記。
  
  洪磊強(qiáng)調(diào)，對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)沒有展業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行注銷登記，不屬于自律處分，也不影響該機(jī)構(gòu)在未來需要時(shí)重新申請(qǐng)登記，私募機(jī)構(gòu)沒有必要進(jìn)行“保殼”。同時(shí)，已登記機(jī)構(gòu)仍須按規(guī)定履行季度、年度等信息報(bào)送和信息更新義務(wù)，如未履行相關(guān)義務(wù)可能被列入異常機(jī)構(gòu)名單并進(jìn)行公示。
  
  值得指出的是，《公告》發(fā)布以來，新增私募基金管理人登記申請(qǐng)、基金備案補(bǔ)提登記法律意見書申請(qǐng)通過機(jī)構(gòu)數(shù)量較少。
  
  洪磊解釋，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于：一是私募基金管理機(jī)構(gòu)未遵循私募辦法規(guī)定的專業(yè)化管理和防范利益沖突原則，兼營非金融業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)，未設(shè)置相應(yīng)制度安排的前提下擬同時(shí)從事證券投資和股權(quán)投資業(yè)務(wù)或者同時(shí)開展其他存在利益沖突的業(yè)務(wù)；二是法律意見書未認(rèn)真核實(shí)申請(qǐng)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、資本金、住所、設(shè)施等情況，未有效確認(rèn)機(jī)構(gòu)實(shí)繳資金信息，不能確認(rèn)有足夠資本金保證機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)；三是風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度與申請(qǐng)機(jī)構(gòu)真實(shí)業(yè)務(wù)不符，甚至簡單抄襲模板，相關(guān)制度不具備有效執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和條件。
  
  但是洪磊指出，近期隨著私募基金管理機(jī)構(gòu)和律師事務(wù)所對(duì)《公告》相關(guān)要求的逐步理解，申請(qǐng)通過情況已在改善。記者 李丹丹
  
  (上海證券報(bào))
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• 關(guān)于農(nóng)民工 5個(gè)令人震驚的事實(shí)
• 發(fā)表人： 2016/5/1 20:28:59
• 2016-04-30 天天說錢1156評(píng)
  4月28日，國家統(tǒng)計(jì)局公布了《2015年農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》。這份報(bào)告以詳實(shí)的數(shù)據(jù)，告訴了我們當(dāng)前農(nóng)民工的基本狀況，很多事實(shí)令人震驚。
  
  事實(shí)一：農(nóng)民工增速迅速下滑
  
  根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局抽樣調(diào)查，2015年農(nóng)民工總量為2.7747億萬人，比上年增加352萬人，增長1.3%。這意味著：第一，農(nóng)民工增速已經(jīng)連續(xù)6年下滑；第二，2015年的增速低于全球金融風(fēng)暴最嚴(yán)重的2009年，當(dāng)時(shí)的增速是1.9%。
  是什么原因造成了農(nóng)民工增速下滑？我認(rèn)為以下幾個(gè)原因不容忽視：
  
  1、執(zhí)行了30多年的計(jì)劃生育政策，嚴(yán)重影響了中國的人口結(jié)構(gòu)，讓中國的人口紅利期迅速終結(jié)。比如1995年中國有小學(xué)生1.32億，到了2015年只有9692萬，20年減少了27%。
  
  2、農(nóng)民工增長乏力，還有一個(gè)重要原因是：中國制造業(yè)正遭遇成本上升的巨大壓力，在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。這跟中國的貨幣政策有重要的關(guān)系，近年來貨幣超發(fā)，帶來物價(jià)上漲，員工工資也必須跟著漲，否則很難招到工人；另一方面，人民幣在對(duì)內(nèi)貶值的同時(shí)，不斷對(duì)外升值。在美元計(jì)價(jià)下，中國的勞動(dòng)力成本上漲更快，中國商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速消失。很多中小制造企業(yè)倒閉，用工需求下降。
  
  另據(jù)媒體報(bào)道，經(jīng)濟(jì)下行的壓力正在向就業(yè)端傳導(dǎo)，2、3月份調(diào)查失業(yè)率呈現(xiàn)逐步上升趨勢(shì)，具體表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)戶籍人口的失業(yè)率上升，以及短期失業(yè)人員比重較大。
  
  事實(shí)二：農(nóng)民工變老了
  
  根據(jù)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，農(nóng)民工仍以青壯年為主，但所占比重繼續(xù)下降，農(nóng)民工正在“變老”。從平均年齡看，農(nóng)民工平均年齡為38.6歲，比上年提高0.3歲。從年齡結(jié)構(gòu)看，40歲以下農(nóng)民工所占比重為55.2%，比上年下降1.3個(gè)百分點(diǎn)；50歲以上農(nóng)民工所占比重為17.9%，比上年上升0.8個(gè)百分點(diǎn)。
  
  事實(shí)三：越來越多的人不愿出遠(yuǎn)門了
  
  2015年農(nóng)民工增速為1.9%，但在本地務(wù)工的農(nóng)民工比上年增長2.7%，外出務(wù)工的僅增長了0.4%。在新增農(nóng)民工中，82%在本地務(wù)工，只有18%的人選擇背井離鄉(xiāng)。
  
  為什么會(huì)這樣，原因很簡單：收入差距在減少。外出務(wù)工農(nóng)民工月均收入為3359元，本地務(wù)工農(nóng)民工月均收入2781元，差距只有20%。
  
  事實(shí)四：被拖欠工資的比例在上升
  
  統(tǒng)計(jì)顯示，2015年被拖欠工資的農(nóng)民工所占比重為1%，比上年提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。期中建筑業(yè)被拖欠工資的比重為2%，較上年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，高于其他農(nóng)民工集中的行業(yè)。制造業(yè)農(nóng)民工被拖欠工資的比重為0.8%，比上年提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。
  
  事實(shí)五：“自營就業(yè)”農(nóng)民工比重下降
  
  農(nóng)民工進(jìn)入城市，無非是兩種就業(yè)方式：一是為老板打工；二是自己做小生意，比如收垃圾、修鞋、賣菜之類。最新統(tǒng)計(jì)顯示，2015年受雇方式就業(yè)的農(nóng)民工所占比重為83.4%，自營就業(yè)的農(nóng)民工比重為16.6%，受雇就業(yè)農(nóng)民工比重較上年提高0.4個(gè)百分點(diǎn)。
  
  這是一個(gè)非常值得重視的現(xiàn)象，可能意味著農(nóng)民工在城市自謀生路的機(jī)會(huì)在降低。這跟很多中心城市控制人口增量，有很大關(guān)系。如果這種趨勢(shì)延續(xù)，則城市的多樣性、便捷性、包容性將下降。
  
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• 董明珠也潰敗！下一個(gè)倒下的會(huì)是格力？
• 發(fā)表人： 2016/5/1 20:26:33
• 2016-05-01 銷售與管理 ?這真是一個(gè)其興也勃、其亡也忽的時(shí)代！
  
  多少企業(yè)快速成功，以極快的速度暴富；又有多少企業(yè)分秒之間隕落，驟然間發(fā)出慘遭屠殺的慘叫。
  
  機(jī)會(huì)風(fēng)口一來，因緣際會(huì)之間，多少企業(yè)烈火烹油，躍上前臺(tái)；風(fēng)口一旦消失，又有多少企業(yè)上演高臺(tái)跳水的悲劇，無可奈何花落去！
  
  其實(shí)，對(duì)于企業(yè)的無常興衰，我已司空見空。但是，這次走入大潰敗軌跡的企業(yè)家和企業(yè)，仍然為之一震：
  
  居然是董明珠，居然是格力！
  剛剛，格力電器發(fā)布了自己的2015年年報(bào)。
  
  必須承認(rèn)，這個(gè)年報(bào)大跌了內(nèi)參君的眼鏡。
  
  首先是營收！僅僅一年，格力電器營收一下子從1400億元跌落到1000億元以內(nèi)，比2014年減少了423億元人民幣的營收，同比下降29.04%，降幅之高讓人不敢相信自己的眼睛！
  
  出乎意料還有格力電器的凈利潤降幅，同比下降了11.46%。
  
  說實(shí)話，我一直對(duì)董明珠敬仰，聽到這個(gè)消息的第一反應(yīng)，是把格力電器業(yè)績的潰敗歸于中國經(jīng)濟(jì)特別是房地產(chǎn)行業(yè)的低迷。房地產(chǎn)不靈了，裝修就少了；裝修少了，空調(diào)業(yè)的日子自然好不到哪里去。
  
  后來，我看了一下美的空調(diào)去年的表現(xiàn)，不禁狠狠地掐了下自己大腿。同樣在2015年，同樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同樣的主營行業(yè)，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1384億，同比微跌2.28%；凈利潤127億，同比增長了21%。在多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上，格力已經(jīng)全面、大幅落后于美的。
  
  說真的，為了格力未來發(fā)展，董明珠自可繼續(xù)嘴硬，但心里還是應(yīng)該好好反思一下。否則，懸崖也許就在面前！
  
  無獨(dú)有偶，近日，還有一家更牛逼的企業(yè)發(fā)布了成績單，它那慘目忍睹的潰敗，同樣震驚了世人！
  
  近日，蘋果發(fā)布2016第二財(cái)季報(bào)。這家傲視全球的科技公司，現(xiàn)在簡直沒法看了：全球營業(yè)收入暴跌13%，大中華區(qū)營收暴跌26%，凈利潤暴跌22%！
  
  還有一個(gè)更暴的：季報(bào)一發(fā)布，投資者傻眼了，落荒而逃！結(jié)果，蘋果股價(jià)瞬間暴跌8%，市值人間蒸發(fā)了3159億美元！
  
  3159億美元，這是一場(chǎng)何等的慘?。∠喈?dāng)于一個(gè)貴州茅臺(tái)、一個(gè)德意志銀行、一個(gè)特斯拉或一個(gè)螞蟻金服忽然說沒就沒了！
  
  喬布斯地下有知，估計(jì)會(huì)氣得詐尸：好你個(gè)庫克，蘋果公司交到你手里，你丫給我折騰成啥了?。?br>說到這里，我要澄清一下：不是說董明珠和庫克無能，人家在當(dāng)一把手以前從事的行當(dāng)里，都是獨(dú)孤求敗式的牛人。
  
  董明珠搞銷售，天才！
  
  庫克搞管理，好手！
  
  可惜，時(shí)代不一樣了，他們擔(dān)任的職務(wù)不一樣了，他們以前超級(jí)牛逼的成功，現(xiàn)在都成了導(dǎo)致其潰敗的陷阱。
  
  庫克如此，董明珠如此，現(xiàn)在最擔(dān)心的是，任正非也如此。那真的是中國乃至世界企業(yè)的大不幸！
  時(shí)代的確是不一樣了！這個(gè)時(shí)代的企業(yè)江湖，已經(jīng)和以往的時(shí)代，有著本質(zhì)的 區(qū)別。
  
  如果說以前時(shí)代里的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，只是平面二維的、同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，則是三維、四維乃至更高維度的跨界競(jìng)爭(zhēng)！
  
  在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)江湖就如同一座黑暗森林，每個(gè)企業(yè)都是帶槍的獵人，像幽靈般潛行于林間，輕輕撥開擋路的樹枝。他必須小心，因?yàn)榱种械教幎加信c他一樣潛行的獵人！競(jìng)爭(zhēng)無處不在，挑戰(zhàn)無處不在，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。
  
  更可怕的是，就算你在原來行業(yè)里是掌握絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的老大，但你可能被跨界過來的創(chuàng)新者秒殺。就像你是一只恐龍，但卻可能隨時(shí)被一只從另外維度跑來的小螞蟻干翻！又如同一個(gè)原本天下無敵的劍客，忽然被一個(gè)拿機(jī)關(guān)槍的小孩莫名其妙干死一樣。
  
  別說我危言聳聽，看看螞蟻金服和四大行吧！
  
  在這樣的時(shí)代和這樣的江湖里，惶者生存都可能不夠，或者只有被迫害妄想狂才能生存。每個(gè)企業(yè)家，必須時(shí)刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、腎上腺素噴涌；必須只有憂患、只有擔(dān)心、只有死亡感；尤其重要的，是企業(yè)家要收縮自身定位，砍掉所有枝枝椏椏，只剩一個(gè)最重要的職能：
  
  戰(zhàn)略思考和掌控！
  
  是啊，在這種時(shí)代，越是大的企業(yè)，其企業(yè)領(lǐng)袖就更應(yīng)當(dāng)集中所有時(shí)間和精力，去辨析各種敏感信號(hào)，去洞察戰(zhàn)略大勢(shì)，去繞開陷阱，去把握機(jī)遇和促成創(chuàng)新。
  
  恰恰在這個(gè)地方，董明珠和庫克都走偏了！
  坦率地說，董明珠現(xiàn)在對(duì)自己的定位，還延續(xù)著以前營銷經(jīng)理的慣性，還沒有提升到偉大企業(yè)家的層級(jí)。
  
  比如，熱衷于在各種場(chǎng)合刷臉！
  
  董明珠可能會(huì)感到委屈：廣告費(fèi)好貴的，我這是在為格力“帶鹽”，格力因?yàn)槲?，省下了多少廣告費(fèi)？！
  
  但是我要說，格力是省下了這筆廣告費(fèi)了，但格力也因此危險(xiǎn)了。
  
  董小姐可能忘了，格力最貴的是什么？格力最貴的，其實(shí)就是董小姐自己的時(shí)間和精力。須知，一個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖的時(shí)間和精力總是有限的。格力不缺剩下來的 那些廣告費(fèi)，格力最缺的，是董明珠靜心思考企業(yè)發(fā)展的時(shí)間！
  
  君不見，為了給格力刷臉，董明珠就得滿中國跑、滿世界飛，就得出現(xiàn)在各種企業(yè)論壇、商會(huì)，都得濃妝或淡抹地去拍大頭像，就得思考五號(hào)粉底和七號(hào)粉底的區(qū)別。
  
  時(shí)間和精力蛋糕就這么大，切給了攝像頭和相機(jī)這么多時(shí)間，當(dāng)了網(wǎng)紅之后，董明珠還有多少時(shí)間和精力去作戰(zhàn)略思考？
  
  庫克和董明珠所犯的毛病，也一樣樣的。庫克倒沒有太多拋頭露面的欲望，他的愛好是所謂管理，管理得零零碎碎之后，就成了繁文縟節(jié)。蘋果手機(jī)面板越來越大，但關(guān)鍵性的創(chuàng)新呢？沒有！
  
  然而，推動(dòng)關(guān)鍵性的創(chuàng)新，這才是庫克應(yīng)該干的！
  柳青講過：人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步。其實(shí)，這句話對(duì)企業(yè)家也很有啟示。
  
  當(dāng)在中國制造業(yè)告別粗放式發(fā)展，向附加值更高的產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升時(shí)，中國企業(yè)進(jìn)入了步步驚心步步為營的發(fā)展階段。對(duì)中國企業(yè)來說，戰(zhàn)略思考和把握能力顯得越來越重要。關(guān)鍵處，走對(duì)了，企業(yè)滿盤皆活，走錯(cuò)了，就會(huì)分分鐘崩盤！
  向前一步是幸福，退后一步是黃昏，關(guān)鍵處行差還是走對(duì)，靠的，就是企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和把握。
  
  別忘了 ，當(dāng)初華為贏，就贏在任正非的戰(zhàn)略掌控上。
  
  董小姐的大考驗(yàn)到了！
  
  中國企業(yè)家的大考驗(yàn)，也到了.
  

• 向善于經(jīng)營婚姻的夫婦學(xué)點(diǎn)什么？
• 發(fā)表人： 2016/5/1 18:42:30
• 來源：鳳凰時(shí)尚 作者：周曉群 ?2016年05月01日 08:14 導(dǎo)語：婚姻是每一個(gè)人必須經(jīng)歷的人生軌跡，也是所有戀愛者人生之中，最終會(huì)夢(mèng)寐以求的愛情結(jié)局，為此，許多戀人都會(huì)面臨一種“夢(mèng)想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”的實(shí)際問題。
  自從結(jié)婚典禮曲終人散以后，一對(duì)可以不食人間煙火的戀人，將不得不面對(duì)如何將戀人轉(zhuǎn)變?yōu)榉驄D的角色轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換成每天必須面對(duì)鍋碗瓢盆柴米油鹽茶的凡夫俗人，而回歸到骨感的現(xiàn)實(shí)生活中的新婚夫婦，如何在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)適應(yīng)有婚姻的生活，學(xué)會(huì)如何與對(duì)方家人和睦相處，這才是婚姻生活的真正開始。
  
  一、努力營造溫馨生活環(huán)境。
  
  愛情需要保鮮，婚姻更加需要保鮮，要想讓戀愛時(shí)的你儂我儂保持在適當(dāng)?shù)臒岫茸詈媚軌虮３衷诤銣厮?，必不可少的就是要用心去營造可以讓對(duì)方心靈感受得到的溫馨舒適，感受得到的舒適的生活環(huán)境。雖然會(huì)有不少新婚夫婦最初的生活條件與生活環(huán)境不一定會(huì)很理想，甚至都沒有一個(gè)真正意義上屬于自己的房子，但是，只要心靈深處能夠感受到家庭的溫馨舒適，自然就會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。
  
  二、學(xué)會(huì)克制自己率性隨意。
  
  結(jié)婚以后不再是“一人吃飽了全家不餓”，也就是說不管是男方還是女方結(jié)婚以后都應(yīng)該時(shí)刻顧及對(duì)方的感受，尤其是新婚燕爾過后的夫婦更應(yīng)該學(xué)會(huì)如何克制自己長期養(yǎng)成的任性與隨性而為，畢竟結(jié)婚后你的所作所為不再是個(gè)人的事情，而是涉及到家庭和你的愛人，因此，做事前應(yīng)該先換位思考，站在對(duì)方的立場(chǎng)看待和評(píng)判你將要做的事情這一點(diǎn)非常重要。
  
  三、學(xué)會(huì)如何謙和禮讓對(duì)方。
  
  有婚姻的生活是絕對(duì)不能由著自己性子來的，凡事一定要學(xué)會(huì)雙方相互尊重，遇事不能過于任性和固執(zhí)，吵架時(shí)還要學(xué)會(huì)少說一句，重要的是應(yīng)該學(xué)會(huì)耐心傾聽對(duì)方的意見和建議，家庭重大的事情一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持夫婦雙方共同商量的原則，做到“先商量后決定再行動(dòng)”。同時(shí)，遇事一定要注意雙方謙讓，切忌火上澆油，更不能為爭(zhēng)面子而搞得夫婦頂牛。
  
  四、適時(shí)創(chuàng)造小浪漫小驚喜。
  
  不論是新婚小夫妻還是結(jié)婚多年的夫婦，都應(yīng)該學(xué)會(huì)如何適時(shí)地創(chuàng)造出一些小浪漫小驚喜，讓生活中的細(xì)節(jié)閃現(xiàn)出不一樣的精彩。特別是心態(tài)上不能因?yàn)橐呀?jīng)結(jié)婚而不再舍得花費(fèi)心思去做取悅對(duì)方的浪漫，有的時(shí)候雙方都刻意制造和創(chuàng)造出來的浪漫氣氛和適時(shí)出現(xiàn)的浪漫驚喜，不但可以減少婚后逐漸歸于平淡的日常生活中的枯燥，而且還可以讓小夫妻雙方都能感受到對(duì)方的關(guān)懷與婚姻生活中的無窮樂趣。
  
  五、學(xué)會(huì)如何善待對(duì)方家人。
  
  尊老愛幼，孝敬長輩，善待對(duì)方的家人，和鄰里保持良好關(guān)系，是每一對(duì)新人都必須重視和認(rèn)真學(xué)習(xí)的基本道德內(nèi)容，也是為自己的子女樹立的道德標(biāo)桿，更是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承，因此，小夫妻能夠善待自己的父母很容易做到，而要做到同樣能夠善待對(duì)方的父母家人就不是一件很容易做到的事情了，特別是讓你去伺候很難相處的婆婆，則是天底下最為難以想象的事情，然而，新婚夫婦還是應(yīng)該盡快并且努力地做到。畢竟，人在做，天在看，你的子女也在看！
  
  六、學(xué)會(huì)如何料理家庭事務(wù)。
  
  既然已經(jīng)成家，自然會(huì)有操不完的心也有做不完的家務(wù)，就算自己婚前一點(diǎn)點(diǎn)家務(wù)活都不會(huì)做，結(jié)婚之后也要認(rèn)真和耐心地學(xué)習(xí)如何做家務(wù)，尤其是被對(duì)方百般寵愛的一方，千萬不能有指望另一方會(huì)把家務(wù)活大包全攬的想法，也別有家務(wù)事應(yīng)該由女人來打理的“大男子主義”或“大女子主義”的不適當(dāng)想法，要知道家務(wù)活只有在夫妻兩人一起做的時(shí)候才會(huì)生出許多樂趣來，才可以增進(jìn)到雙方的感情。
  
  七、學(xué)會(huì)合理安排家庭收支。
  
  婚后不管誰在掌控家庭的經(jīng)濟(jì)大權(quán)不重要，重要的是應(yīng)該由善于理財(cái)?shù)囊环焦芾聿攀钦_的選擇。家庭管理如同一個(gè)企業(yè)經(jīng)營，開源固然重要，可也不可忽視了同等重要的節(jié)流措施，尤其是面對(duì)越來越便捷的網(wǎng)購方式，錢包稍有松動(dòng)，一年下來就會(huì)流走不少“銀子”。因此，新婚夫婦最重要的是一定要學(xué)會(huì)如何合理地管理和控制家庭的財(cái)務(wù)收支，吃不窮，穿不窮，算計(jì)不周才會(huì)窮。
  
  八、不斷提高烹調(diào)技能水平。
  
  現(xiàn)在的年輕人在父母家絕大多數(shù)都沒有學(xué)會(huì)廚房技藝，有的人只會(huì)煮一碗泡面，或者是只會(huì)煎一個(gè)荷包蛋之類的簡單烹飪方法，過慣了飯來張口，衣來伸手的生活，因此，絕大多數(shù)新人在結(jié)婚之前根本就沒有下過廚房做過飯菜的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，而婚后一日三餐都在外面吃也不現(xiàn)實(shí)，更沒有這樣的經(jīng)濟(jì)條件，因此，新婚夫婦婚后一定要努力學(xué)習(xí)烹飪技巧。俗話說，想要留住對(duì)方的心，必先留住對(duì)方的胃。
  
  九、學(xué)會(huì)如何耐心管教孩子。
  
  
  婚后自然會(huì)有自己的孩子，這也是婚后人生的必然結(jié)果，學(xué)會(huì)如何教育孩子則是關(guān)系到家庭的未來，也是關(guān)系到孩子如何有一個(gè)燦爛人生的大事，因此，學(xué)會(huì)如何用正確的方式來教育孩子，如何在寵愛孩子的同時(shí)不去溺愛孩子，如何把孩子從爺爺奶奶的百般溺愛中解救出來，是需要小夫妻倆必須共同學(xué)習(xí)的技巧，在教育孩子的問題上往往會(huì)積累大量夫妻吵架的話題，而且還容易導(dǎo)致家庭和夫妻矛盾，因此，不但要學(xué)習(xí)正確的教育方法，而且還要注重培養(yǎng)自己的耐心。
  
  十、學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)家庭責(zé)任。
  
  一個(gè)人的時(shí)候可以沒有太大的家庭責(zé)任，畢竟凡事都有父母幫你扛著，一個(gè)人的時(shí)候也可以不去考慮他人的感受，畢竟現(xiàn)在絕大多數(shù)都是被寵養(yǎng)的獨(dú)生子女，然而，結(jié)婚之后的小夫妻就不同了，雙方都要盡快建立起自己應(yīng)有的家庭責(zé)任感，凡事都應(yīng)該以家庭利益和家庭名譽(yù)為重，凡事都應(yīng)該多多考慮對(duì)方的意見和感受，尤其是男人，在有了孩子以后，更要注重家長在教育子女，家庭經(jīng)營方面的責(zé)任，凡事都應(yīng)該勇敢承擔(dān)起應(yīng)盡的家庭責(zé)任。
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• 第16批赴川“博士服務(wù)團(tuán)”來攀傳經(jīng)送寶
• 發(fā)表人： 2016/5/1 18:34:38
• 四川在線2016-04-29 10:17 4月25日至28日，中組部、團(tuán)中央第16批赴川“博士服務(wù)團(tuán)”來攀開展以“陽光康養(yǎng)、智慧旅游”為主題的調(diào)研活動(dòng)，通過實(shí)地走訪、座談交流等方式，為攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
  攀枝花市委常委、宣傳部部長沈鈞，副市長江海出席會(huì)議。
  在為期3天的考察調(diào)研中，“博士服務(wù)團(tuán)”成員走訪了海塔旅游新村、臺(tái)灣敏盛長輩照護(hù)中心、攀枝花中國三線建設(shè)博物館等地，調(diào)研了我市康養(yǎng)旅游、醫(yī)養(yǎng)融合工作，并于4月28日與我市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談，為攀枝花加快發(fā)展陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)把脈會(huì)診、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。“博士服務(wù)團(tuán)”的9名成員來自中央辦公廳機(jī)要局、交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)部、中山大學(xué)、南開大學(xué)等國家機(jī)關(guān)及知名院校。
  座談會(huì)上，沈鈞介紹了攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的做法及成效。沈鈞表示，這次“博士服務(wù)團(tuán)”到攀枝花調(diào)研交流、傳經(jīng)送寶，充分體現(xiàn)了對(duì)我市的關(guān)心和厚愛，我們將充分利用好各位專家的智力成果，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境廣聚英才，實(shí)現(xiàn)借智發(fā)展、攜手發(fā)展、開放發(fā)展。
  “博士服務(wù)團(tuán)”團(tuán)長寧方偉表示，發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)了攀枝花市委、市政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的堅(jiān)強(qiáng)決心，是貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”的務(wù)實(shí)舉措，建議攀枝花市要繼續(xù)加大宣傳力度，將宜居宜養(yǎng)這一形象輻射到更大的范圍；要加強(qiáng)交通建設(shè)，為陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障；要將“互聯(lián)網(wǎng)+”與政府服務(wù)結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)為陽光康養(yǎng)和智慧旅游服務(wù)。

• 四川去年新增職業(yè)病4000余例
• 發(fā)表人： 2016/5/1 18:30:49
• 2016-04-30 06:14 華西都市報(bào)訊（胡嘉巖記者席秦嶺 見習(xí)記者 楊晨）4月29日，職業(yè)病防治法宣傳周咨詢活動(dòng)在成都市錦江區(qū)人力資源市場(chǎng)拉開序幕，今年活動(dòng)的主題是“健康中國，職業(yè)健康先行”。
  2015年，全省新確診職業(yè)病病例為 4569 例，累計(jì)報(bào)告職業(yè)病61468例，同比下降14.3%。省安監(jiān)局職業(yè)健康處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，職業(yè)病危害涉及行業(yè)領(lǐng)域廣、接害人數(shù)多。僅粉塵和化學(xué)毒物兩類主要職業(yè)病危害，就涉及礦山、冶金、化工、建材、汽車制造、醫(yī)藥、制鞋、家具等30多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。
  四川安全生產(chǎn)技術(shù)檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)研究院專家閆秀峰說，職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織（統(tǒng)稱用人單位）的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。目前，我國的職業(yè)病目錄上有132種疾病。省安監(jiān)局職業(yè)健康處相關(guān)負(fù)責(zé)人說，未來，職業(yè)病目錄會(huì)進(jìn)一步增加，對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)范疇和力度也會(huì)越來越大。
  
  

• 80%的企業(yè)將消失，該怎么度過這個(gè)風(fēng)口？？
• 發(fā)表人： 2016/5/1 18:18:04
• 2016-05-01 百業(yè)創(chuàng)意策劃聯(lián)盟 百業(yè)創(chuàng)意策劃聯(lián)盟 ?互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式的高速發(fā)展，讓很多企業(yè)跟不上節(jié)奏，。2016年，中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行一場(chǎng)大換血。今年將是企業(yè)轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的一年，至少80%的企業(yè)將在這個(gè)分界點(diǎn)消亡，同時(shí)將有一大批嶄新的企業(yè)成長。這場(chǎng)生態(tài)鏈中，企業(yè)的角色，只是充當(dāng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的鏈條，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)細(xì)胞。
  
  所謂適者生存，劣者淘汰！而這場(chǎng)戰(zhàn)役比以往的更嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)越強(qiáng)烈！那在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，該怎么才能度過這道關(guān)口？或者說什么樣的新企業(yè)才能迅速成長呢？
  
  
  說起商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)如何順勢(shì)而為，成為一頭“會(huì)飛的豬”?讓我們來見證下互聯(lián)網(wǎng)思維引導(dǎo)下的經(jīng)典商業(yè)模式吧!
  
  TOP1:經(jīng)典案例之滴滴打車
  滴滴和快的“燒錢”大戰(zhàn)曾一度引發(fā)巨大關(guān)注，而二者的商業(yè)模式更是耐人尋味。
  滴滴和快的先是免費(fèi)給出租車司機(jī)安裝軟件，然后用巨額的補(bǔ)貼培養(yǎng)出租車司機(jī)和消費(fèi)者使用打車軟件的習(xí)慣和黏性，現(xiàn)在已經(jīng)累積了上億的用戶。
  
  一般來說，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是先有一個(gè)用戶模式，先要有足夠的用戶基礎(chǔ)，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上再形成一個(gè)比較可行的商業(yè)模式，再產(chǎn)生收入。
  
  事實(shí)上，滴滴和快的就是通過低成本、低門檻的服務(wù)，先讓用戶形成一種新的消費(fèi)習(xí)慣，當(dāng)這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣和用戶、用戶活躍度都產(chǎn)生了之后，滴滴和快的就不僅僅是個(gè)打車軟件了，而是一個(gè)流量入口，這里面就可以探索出更多的商業(yè)模式和盈利模式，滴滴和快的就會(huì)做其他各種不同的生意，翻倍來賺錢。
  
  點(diǎn)評(píng)：怎么樣快速建立一個(gè)消費(fèi)習(xí)慣，從而形成一個(gè)消費(fèi)平臺(tái)，變成一個(gè)流量路口！滴滴打車它不是一個(gè)打車軟件，而是一個(gè)可以連接任何商業(yè)的鏈條！
  
  
  
  TOP2:經(jīng)典案例之四川航空
  
  
  
  四川航空是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，但前兩年推出的一種商業(yè)模式讓其他幾大航空公司都望塵莫及——乘坐川航的乘客可以坐“免費(fèi)車輛”進(jìn)入市區(qū)，但川航在這個(gè)過程里一分錢都沒花，甚至還賺了錢。原因就是它做了一件事——眾籌，利用互聯(lián)網(wǎng)的聚集優(yōu)勢(shì)“以小博大”，通過搭建平臺(tái)、整合資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。
  
  互聯(lián)網(wǎng)思維是如何改變這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的呢?“免費(fèi)車輛”的市場(chǎng)售價(jià)是14.8萬元，川航一次性訂購150輛，并且承諾：每個(gè)司機(jī)都會(huì)給該品牌的汽車做宣傳、賣汽車，最終以一輛9萬元的價(jià)格拿到手;緊接著，川航把這些車以每輛17萬元的價(jià)格賣給出租車司機(jī)，雖然貴了兩三萬元，但承諾出租車司機(jī)每天固定跑一條路線，每載一個(gè)乘客川航給他25元。由于客源、收入穩(wěn)定，汽車的所有權(quán)還屬于自己，駕駛員們都很樂意出這筆錢。
  
  點(diǎn)評(píng)：整合的價(jià)值越多越不易被模仿，價(jià)值鏈越長越對(duì)于消費(fèi)者來講更具認(rèn)同感;變一次收益為持續(xù)收入是我們追求更高層次，寧要每次一毛錢不要只一次的10元。
  
  
  
  TOP3:經(jīng)典案例之尚客優(yōu)
  
  
  
  傳統(tǒng)酒店行業(yè)的尚客優(yōu)，近兩年來將互聯(lián)網(wǎng)思維也玩得風(fēng)生水起，定位自己為O2O互聯(lián)網(wǎng)公司，推行U-CELL經(jīng)營管理模式，打造“優(yōu)劃算”平臺(tái)，創(chuàng)新與顛覆性的做法層出不窮，而尚客優(yōu)能做到這些的根本原因在于有自己的互聯(lián)網(wǎng)思維體系。
  
  用戶思維　互聯(lián)網(wǎng)思維下，做生意的一切工作都是圍繞用戶來進(jìn)行，和用戶建立關(guān)系和粘性，圍繞用戶的特點(diǎn)和需求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)升級(jí)。針對(duì)自身三線城市的普通消費(fèi)群體，尚客優(yōu)不斷圍繞這一用戶群的消費(fèi)特點(diǎn)和訴求來開發(fā)產(chǎn)品——先后用最經(jīng)濟(jì)的投資設(shè)計(jì)出滿足三線城市最漂亮的接待型酒店、推出國內(nèi)首家“投一產(chǎn)多”運(yùn)營模式的O2O中檔酒店等。
  
  極致思維 　尚客優(yōu)在短短六年時(shí)間做到一千多家酒店是因?yàn)榫哂袠O致的產(chǎn)品。尚客優(yōu)剛剛開拓三線城市酒店市場(chǎng)的時(shí)候，在產(chǎn)品方面就做了非常深入的研究，“60間左右的客房”、“用最經(jīng)濟(jì)的投資設(shè)計(jì)出滿足三四線城市最漂亮的接待型酒店”、“漂亮的大堂”，一下子抓住三四線城市普通消費(fèi)者的需求，并通過硬件配套的有選擇添加，不斷提高顧客的住宿體驗(yàn)。
  
  迭代思維　迭代思維對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，更側(cè)重于及時(shí)把握消費(fèi)者需求的變化，進(jìn)而迭代自己的產(chǎn)品。尚客優(yōu)自創(chuàng)立之初，就不斷分析市場(chǎng)需求和顧客消費(fèi)的“痛點(diǎn)”，五年進(jìn)行了四次升級(jí)，從U1、到U2、到U3，再加上將要進(jìn)行的U4升級(jí)，尚客優(yōu)致力于將時(shí)下最流行的元素加入到客房中，通過更新迭代酒店產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者日益提高的消費(fèi)需求。
  
  流量思維 　流量即入口，流量就是金錢?！巴兑划a(chǎn)多”模式的尚客優(yōu)精選酒店將利用酒店天然的切入場(chǎng)景化身終端體驗(yàn)店，吸引顧客深度體驗(yàn)家居產(chǎn)品后，掃碼購買，購買與房費(fèi)等價(jià)的產(chǎn)品就可免房費(fèi)。按照互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)邏輯，購物免房費(fèi)，其本質(zhì)也就是提升了酒店的入口流量。在流量不斷提升的情況下，尚客優(yōu)精選酒店里的蛋糕店、SPA、咖啡廳、面吧等配套增值服務(wù)也有了眾多潛在的消費(fèi)者;而反過來，蛋糕店、SPA、咖啡廳、面吧等吸引來的客流又會(huì)給酒店增加流量。
  
  跨界思維　一個(gè)真正厲害的企業(yè)，一定是手握用戶和數(shù)據(jù)資源，敢于跨界創(chuàng)新的組織。尚客優(yōu)除了對(duì)自身酒店產(chǎn)品不斷升級(jí)迭代外，還在開發(fā)“優(yōu)劃算”平臺(tái)，輻射酒店周邊，把線下餐飲、酒店、KTV、SPA等商戶免費(fèi)吸納到“優(yōu)劃算”平臺(tái)上，形成一個(gè)以酒店為中心的、可以滿足顧客食、宿、行、游、購、娛多元化需求的本地化生活服務(wù)生態(tài)圈。
  
  大數(shù)據(jù)思維　大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)智慧決策提供依據(jù)，通過對(duì)大數(shù)據(jù)的獲取、挖掘和整合，將會(huì)為從業(yè)者帶來巨大的商業(yè)價(jià)值和無限可能。尚客優(yōu)建立了完善的投資者數(shù)據(jù)庫，掌握大量的投資者信息，根據(jù)物業(yè)特點(diǎn)，為其建議最佳的加盟項(xiàng)目。此外，尚客優(yōu)也建立了消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，對(duì)客流量數(shù)據(jù)進(jìn)行追蹤和分析，積累顧客的消費(fèi)頻次、消費(fèi)額度、消費(fèi)偏好等消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，為精準(zhǔn)營銷打下基礎(chǔ)。
  
  平臺(tái)思維　互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開放、共享、共贏的思維，而平臺(tái)模式的精髓，在于打造一個(gè)多主體共贏互利的生態(tài)圈。在酒店物資供應(yīng)和裝修裝飾管理上，尚客優(yōu)與國內(nèi)大多數(shù)類“中介”身份的連鎖酒店品牌不同，通過嚴(yán)格審核，吸收有品牌信譽(yù)和資質(zhì)認(rèn)證的供應(yīng)商和裝飾公司組建平臺(tái)，收取加入平臺(tái)里的供應(yīng)鏈保證金，確保物資供應(yīng)商和裝修公司后期對(duì)投資者提供的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)多方共贏。
  
  在集團(tuán)內(nèi)部，尚客優(yōu)也正在打造“平臺(tái)型組織”，推行U-CELL經(jīng)營管理模式，將權(quán)、責(zé)、利向一線傾斜，實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營。而尚客優(yōu)集團(tuán)將演化成一個(gè)新型的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，引入“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式”，讓員工成為平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者。
  
  重點(diǎn)：你要明白，企業(yè)只有三種！一種是，服務(wù)企業(yè)！一種是產(chǎn)品企業(yè)！而第三種是平臺(tái)企業(yè)！而在互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊下，未來的企業(yè)只有一種存在形式，那就是平臺(tái)型企業(yè)。
  
  既然如此，那么我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)這種變化呢？
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  對(duì)于服務(wù)型企業(yè)來說，應(yīng)該思考以下2個(gè)問題：
  1、我的雇員是一批什么樣的人？他們需要一個(gè)怎么樣的機(jī)制才能接到訂單？
  2、我該怎么樣才能幫助客戶找到更好的專業(yè)者？從而提供更好的服務(wù)
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  對(duì)于產(chǎn)品型企業(yè)來說，應(yīng)該思考以下2個(gè)問題：
  1、我該怎么利用互聯(lián)網(wǎng)才能直接跟消費(fèi)者互動(dòng)？從而第一時(shí)間獲取他們的需求。
  2、產(chǎn)品的生產(chǎn)是不是可以做到層層外包？利用訂單養(yǎng)活一批供應(yīng)商？
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  切記：如何讓自己變成消費(fèi)平臺(tái)，才是關(guān)鍵因素！公司會(huì)消失，替換！但平臺(tái)會(huì)一直存在！
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• 貴州省政府規(guī)定：拒絕、阻撓記者合法采訪，要被追責(zé)！
• 發(fā)表人： 2016/5/1 15:04:18
• 日前，省政府辦公廳印發(fā)《貴州省人民政府新聞發(fā)布工作辦法》，并從印發(fā)之日起施行。這在全國省級(jí)系統(tǒng)中是第一個(gè)。
  《辦法》明確，對(duì)于特別重大和重大自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件的首次信息發(fā)布，發(fā)布時(shí)間不得超過事件發(fā)生后3小時(shí)。同時(shí)，對(duì)涉及公眾利益的重大政策、重要工作，無故拒絕、阻撓記者合法采訪，引起不良社會(huì)影響和后果的，將依法追究單位或有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任，涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。
  無故拒絕、阻撓記者合法采訪，要被追究責(zé)任
  　　在監(jiān)督和保障方面，《辦法》規(guī)定，行政機(jī)關(guān)違反本辦法，在發(fā)布工作中有下列情形之一的，依法追究單位或有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任：
  
  　　（一）依法應(yīng)當(dāng)發(fā)布而不發(fā)布，或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布，造成不良社會(huì)影響和后果的。
  
  　　（二）涉及公眾利益的重大政策、重要工作，無故拒絕、阻撓記者合法采訪，引起不良社會(huì)影響和后果的。
  
  　?。ㄈ┕室獍l(fā)布虛假新聞，造成不良社會(huì)影響和后果的。
  
  　　（四）違反程序規(guī)定擅自發(fā)布，造成不良社會(huì)影響和后果的。
  
  　　（五）拒絕執(zhí)行上級(jí)行政機(jī)關(guān)的發(fā)布指令，或延誤時(shí)機(jī)，執(zhí)行不力，造成不良社會(huì)影響和后果的。
  
  　?。┪绰男斜Ｃ軐彶槌绦?，致使國家秘密泄露或公開了不應(yīng)公開的政府信息的。
  
  　　此外，新聞媒體故意歪曲事實(shí)、進(jìn)行虛假報(bào)道，造成不良影響的，依法追究媒體及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
  ? 重大突發(fā)事件發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)舉行新聞發(fā)布會(huì)
  關(guān)于突發(fā)事件的新聞發(fā)布，《辦法》明確：特別重大和重大自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件的首次信息發(fā)布，發(fā)布時(shí)間不得超過事件發(fā)生后3小時(shí)，因信息報(bào)送遲緩等原因，造成事件發(fā)生后3小時(shí)內(nèi)不能進(jìn)行發(fā)布的，須在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)發(fā)布。
  
  首次信息發(fā)布主要發(fā)布事件簡要信息，包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、事件已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù))、政府應(yīng)對(duì)措施等。根據(jù)事態(tài)發(fā)展及處置工作進(jìn)展，可開展后續(xù)發(fā)布。
  
  特別重大和重大突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)舉行新聞發(fā)布會(huì)。
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