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  • 重慶文強(qiáng)別墅里睡過(guò)的12女明星榜單,臨死揭露!
  • 發(fā)表人: 2016/6/8 23:43:10
  • 2016-06-07 反腐政史 文強(qiáng),男,1955年12月生,重慶巴南區(qū)人,在職大專學(xué)歷,一級(jí)警監(jiān)。1972年1月參加工作,1977年9月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。曾先后擔(dān)任四川省巴縣公安局副局長(zhǎng),巴縣政法委副書(shū)記兼公安局副局長(zhǎng),巴縣縣委常委、副書(shū)記。1992年9月任四川省重慶市公安局副局長(zhǎng),1997年8月任市公安局副局長(zhǎng)。其間,2000年11月,提任正廳局級(jí)偵察員,2003年任黨委副書(shū)記。2008年7月任重慶市司法局局長(zhǎng)。
    文強(qiáng)因?yàn)閲?yán)重違紀(jì),目前已被執(zhí)行注射死刑。
    文強(qiáng)審訊時(shí)天天講自己喜歡女人和玩女人的大量故事,他還主動(dòng)講述一些強(qiáng)奸少女、玩女明星的過(guò)程。他說(shuō)但凡有女明星、女歌星到重慶走穴演出,只要能想到辦法搞定她們,包括用錢買、利用女星的隱私恐嚇?biāo)齻兊?,他都要和這些明星睡一覺(jué)。

    被執(zhí)行死刑前一夜!
    文強(qiáng)親口說(shuō)出曾經(jīng)睡過(guò)的12位明星:
    林志玲
    黃圣依
    周迅
    田震
    李湘
    張?bào)阌?br>謝娜
    張靚穎
    高圓圓
    蔣雯麗
    周筆暢
    蔣勤勤
    殷桃(傳女星殷桃被文強(qiáng)包養(yǎng)3年?)
    文強(qiáng)宣判死刑后的感言,說(shuō)的很真實(shí)!

    我也活不了幾天了。判我死刑是我沒(méi)有料到的,但到了這一步上訴是不會(huì)有什么結(jié)果了。老子做公安一輩子,辦過(guò)很多大案,殺過(guò)很多人,以前曾擔(dān)心自己有一天會(huì)死在那些死刑犯家人的手中,沒(méi)有想到自己最后死在自己人手中。跟我結(jié)過(guò)梁子的那些人量他們?cè)俸尬乙膊荒苣梦以趺礃?。我沒(méi)有想到的是,吃我這碗的人也跟我來(lái)這一手,落井下石。 我已經(jīng)想清楚了,我參與過(guò)和知道的事情太多,我要是不死很多人就永遠(yuǎn)睡不著覺(jué)。不殺我后患無(wú)窮。我死對(duì)他們更有利。我是可以把他們拉下水陪我一起去死的。 但那就要把我老婆孩子一起賠上。 都說(shuō)我是個(gè)惡魔,但我為人父,為人夫,還不至于對(duì)自己的家眷那么狠毒。很多人巴不得我文強(qiáng)馬上去死。我會(huì)的,但有幾句話在我走前要講清楚。

    都說(shuō)我貪污那么多的錢,玩了那么多的女人。我不否認(rèn)這些。我想說(shuō)的是,這怪我也不怪我,當(dāng)然我的責(zé)任更大。 不管誰(shuí)放在我那個(gè)位置上都會(huì)貪污那么多的錢,玩那么多的女人,甚至更多。 那些女學(xué)生我不去玩也是別人去玩。說(shuō)我文強(qiáng)強(qiáng)奸,我那算強(qiáng)奸嗎?我有把人家奶頭給咬掉嗎? 我有把人家扔到樓下去嗎? 我不過(guò)是按照游戲規(guī)則做了點(diǎn)圈內(nèi)人人都做的那些事情。 誰(shuí)不明白,如今一個(gè)干部要是不貪,不色,誰(shuí)敢相信你,重用你?你工作干的再好也沒(méi)有用。全國(guó)像我這樣的干部不說(shuō)有幾百萬(wàn)至少也有幾十萬(wàn)吧。 單單把我一個(gè)文強(qiáng)搞臭、殺掉,又解決什么問(wèn)題?
    我還要說(shuō)的是,老子從巴縣的一名小片警做到直轄市的公安局副局長(zhǎng),不是靠貪污一路走過(guò)來(lái)的。老實(shí)說(shuō)我文強(qiáng)比那些整天拿錢不做事的干警要強(qiáng)一萬(wàn)倍。 我是工作在前,貪污在后。我文強(qiáng)充其量只是個(gè)公安局副局長(zhǎng),卻能在重慶為所欲為,是誰(shuí)給我為所欲為的權(quán)利呢? 我的上級(jí)都干什么去了? 又是誰(shuí)明明知道我做的那些事卻假裝不知道?既然不讓我活下去,我就豁出去把一切都說(shuō)白了:我貪的遠(yuǎn)不止那些錢。其余的都到哪里去了?我是拿過(guò)人家的好處費(fèi)。 但我替那些人辦的事情有些是我自己辦的,有些還要托別人辦。托別人辦事情沒(méi)有錢行嗎?那些拿過(guò)我的錢的人和送過(guò)錢給我的人如今都在帶領(lǐng)老百姓參觀我貪污的那些證據(jù)。我不否認(rèn)那些證據(jù)的真實(shí)性,但你們要是也去那些人家里搜搜,就會(huì)覺(jué)得我那點(diǎn)兒贓款、字畫(huà)拿到他們家里恐怕人家會(huì)嫌寒酸的。

    我文強(qiáng)也是讀書(shū)識(shí)字的。以前北京菜市口砍頭也有很多的民眾拍手稱快??蛇@拍手稱快后還不是一切照舊?中國(guó)人幾百年變了嗎? 我看什么也沒(méi)變。殺了我不過(guò)封了我的口,這能封住貪丨污腐敗的源頭嗎?昨天重慶大街上有很多人放鞭炮。 當(dāng)年我辦了張君案后重慶不也是大街小巷放鞭炮嗎?我看三年后他們還要不要放鞭炮。 到那個(gè)時(shí)候那些出賣過(guò)我的人恐怕會(huì)念叨我的好處了。

    到那個(gè)時(shí)候那些不明真相的老百姓就會(huì)覺(jué)得還是我文強(qiáng)好一點(diǎn)。 我當(dāng)副局長(zhǎng)的后期重慶的犯罪率是高了點(diǎn)。但比起別的大城市,重慶絕對(duì)是算好的。 那xx省青田縣鶴城鎮(zhèn),僑鄉(xiāng),老百姓都很有錢,算是中國(guó)國(guó)內(nèi)第一富有的城鎮(zhèn)了,可是那里的干部敢在公安局樓上用2000萬(wàn)現(xiàn)金作賭注,沒(méi)人管。 這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。 重慶再黑暗,也不會(huì)發(fā)生這種事情,我的賭場(chǎng)上誰(shuí)下多少注我都有數(shù)。 我的地盤(pán)上死了多少人我起碼是知道的,也知道是誰(shuí)干的。三亞那個(gè)地方就沒(méi)有誰(shuí)知道每天有多少人被害死。重慶和全國(guó)別的城市相比究竟黑不黑,中央對(duì)于這些情況是心里有數(shù)的。殺了我文強(qiáng)也不會(huì)叫你王立軍去當(dāng)公安部長(zhǎng),更不會(huì)把你薄書(shū)記提到政丨治局常委去的。
    有些老百姓恨我沒(méi)有替他們懲治罪犯,沉冤昭雪。也許我走前該給他們道個(gè)歉。有些案子我要是不去收那些人的錢替他們擺平,那些人就要把錢送到我的上司那里,最后要把我擺平。 這都能怪我嗎? 我跟那些百姓有什么仇?我會(huì)無(wú)緣無(wú)故地加害他們嗎? 他們是受害者,難道我文強(qiáng)就不是受害者嗎? 我文強(qiáng)30年前有沒(méi)有拿過(guò)一分錢的賄賂?當(dāng)年他們說(shuō)我是英雄,我其實(shí)只是在賣力地工作而已,但他們叫我當(dāng)英雄我就不能不當(dāng)?,F(xiàn)在他們又說(shuō)我是罪犯,我敢不去當(dāng)這個(gè)罪犯嗎?

    有個(gè)文件里說(shuō),中國(guó)國(guó)家工作人員犯罪率比普通民眾的犯罪率高1 倍;做我這一行的犯罪率則是普通民眾的6倍。 這個(gè)道理我們都明白。 因?yàn)槊癖娪姓O(jiān)督著,公務(wù)員有司法人員監(jiān)督著,那有誰(shuí)來(lái)監(jiān)督司法人員?政丨府人員要是收買了公安人員,民眾要是收買了政丨府公務(wù)員,結(jié)果會(huì)是什么?誰(shuí)去打開(kāi)這個(gè)結(jié)子?
    上小學(xué)時(shí),語(yǔ)文課本上有一篇課文,說(shuō)一個(gè)小孩子在外面偷了一苗針,拿回家后那孩子的母親不但不責(zé)備還說(shuō)那孩子聰明。那孩子被他母親寵壞了,慣壞了,長(zhǎng)大后成了個(gè)罪犯。等到他犯案要被砍頭那一天,他懇請(qǐng)他母親最后喂他一次奶。結(jié)果他把他母親的奶頭給咬掉了,說(shuō)他恨他母親當(dāng)年不管教他,導(dǎo)致他最后被砍頭?,F(xiàn)在我的頭也快被砍了,我該去咬誰(shuí)的奶頭?此刻我不恨我母親,因?yàn)樗龔膩?lái)就不寵我慣我。 小時(shí)候母親跟我說(shuō)過(guò)國(guó)丨民黨的官員欺壓百姓,逼良為娼的事情?,F(xiàn)在的官員比國(guó)丨民黨還壞,我不過(guò)是其中一員罷了。 把我變成這個(gè)樣子的是這個(gè)社會(huì),這個(gè)制度。我說(shuō)這么多并不是要把所有責(zé)任都推給別人。 我還是負(fù)主要責(zé)任的。 要是當(dāng)年我不從巴縣調(diào)出來(lái),留在那里安心當(dāng)一個(gè)小片警,我的今天就不會(huì)是這樣。貪圖功名利祿是我這一生最大的錯(cuò)誤。我死后我的孩子就不要再姓文了,改姓別的,子子孫孫以后再也不要從政,不要當(dāng)官,遠(yuǎn)離功名利祿。 平淡、平安才是福。
    附:13位明星圖

    林志玲


    黃圣依


    周迅


    田震


    李湘


    張?bào)阌?br>

    謝娜


    張靚穎


    高圓圓


    蔣勤勤


    殷桃(傳女星殷桃被文強(qiáng)包養(yǎng)3年?)

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  • 王岐山反腐放出一句話 中南海食堂菜價(jià)隨后暴漲
  • 發(fā)表人: 2016/6/8 23:39:08
  • 2016-06-08 反腐政史 核心:王岐山反腐放出一句話:“請(qǐng)問(wèn)部長(zhǎng)是否了解市場(chǎng)價(jià)格?補(bǔ)貼錢來(lái)自何處?應(yīng)有個(gè)交代?!?br>
    王岐山反腐放出一句話
    習(xí)近平、李克強(qiáng)、王岐山自中共十八大上任后,中紀(jì)委、中辦、國(guó)辦聯(lián)合下令省部委食堂要進(jìn)行改革,取消食物來(lái)源特供、特價(jià)、特權(quán)。在今年4月中央紀(jì)召開(kāi)派駐紀(jì)檢組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)培訓(xùn)班開(kāi)班式上,對(duì)紀(jì)檢人員提出了最新指示,要求全面從嚴(yán)治黨不是口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
    與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)上一個(gè)熱傳的中南海各食堂供應(yīng)餐飲、外賣等食品“漲價(jià)”的消息,間接贊許了中紀(jì)委的行動(dòng)力。
    據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的一篇題為《部委食堂“對(duì)著干”》的消息披露,中紀(jì)委書(shū)記王岐山和多名副書(shū)記在中國(guó)“兩會(huì)”期間突擊檢查了中央22個(gè)部委辦食堂,發(fā)現(xiàn)18個(gè)部委辦食堂的菜譜等供應(yīng)價(jià)低于進(jìn)價(jià)百分之八十以上。王岐山批示:“請(qǐng)問(wèn)部長(zhǎng)是否了解市場(chǎng)價(jià)格?補(bǔ)貼錢來(lái)自何處?應(yīng)有個(gè)交代?!?br>此后,有相關(guān)文件頒布下來(lái),中南海各食堂供應(yīng)餐飲、外賣等食品,自5月30日早餐起,餐飲、食品一律上調(diào)120%,取消補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),中央部委機(jī)關(guān)擁有食堂75家,為5萬(wàn)多機(jī)關(guān)干部職工提供就餐服務(wù)。近年來(lái),部委食堂大多以自助餐為主,一頓午飯一般不會(huì)超過(guò)10元錢,有些機(jī)關(guān)只需個(gè)人掏一兩元錢“意思一下”。
    政協(xié)機(jī)關(guān)食堂提供免費(fèi)午餐
    在全國(guó)政協(xié)機(jī)關(guān)食堂,更是出現(xiàn)了“免費(fèi)午餐”。據(jù)一位全國(guó)政協(xié)工作人員透露,機(jī)關(guān)食堂提供早飯和午飯,進(jìn)門(mén)時(shí)需刷卡,但卡上沒(méi)有錢,是按次計(jì)。星期一、三、五,早餐提供煎雞蛋;星期二、四則有煎餅。有時(shí)還有鹵煮、炒肝等。午餐除沙拉等涼菜外,另有6~8個(gè)熱菜,有麻辣燙,炸醬面等輔食,二樓的局長(zhǎng)餐廳則有火鍋可供選擇。
    交通部食堂自助餐1元
    據(jù)《看天下》報(bào)導(dǎo),和大多數(shù)機(jī)關(guān)食堂一樣,交通部食堂分為普通工作餐和清真餐。普通午餐葷素加起來(lái)不到10種,餐后,每人可拿一個(gè)水果和一盒酸奶。這樣的一頓自助餐在外面大約要幾十元吧,但這里只需要付1元錢。一位交通部工作人員解釋,“象征性地收1元錢,是因?yàn)樯厦娉隽藗€(gè)什么規(guī)定,說(shuō)必須要有自付的部分?!?br>
    有食堂按領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別定餐費(fèi)
    某大學(xué)的潘老師幾年前因工作關(guān)系與一些部委建立了聯(lián)系。他幾乎吃遍了公安部、國(guó)家民委、國(guó)家海洋局等二三十家部委食堂。他發(fā)現(xiàn),大多部委機(jī)關(guān)有兩個(gè)食堂。小一點(diǎn)、安靜一點(diǎn)的用于接待外單位的人,另一個(gè)則供本單位員工就餐。在大食堂里,一般又會(huì)有10個(gè)左右的包間,有些是領(lǐng)導(dǎo)專用。他介紹,包間里的菜通常是按照一定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)配好了的套餐。大廳里的普通工作餐則多為自助餐。一般來(lái)說(shuō)有十幾種菜品,三四種湯,還有棒渣粥、小米粥,主食大多有五六種,花卷、饅頭等。
    在個(gè)別食堂,他還發(fā)現(xiàn)了有意思的現(xiàn)象——食堂根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別定餐費(fèi)。比如司長(zhǎng)吃是4元,普通科員吃就是5元。另有一些小盤(pán)小碗的放在餐臺(tái)上,有人私下告訴他,司長(zhǎng)以上才可以拿一份,而司長(zhǎng)以下的官員,則基本跟普通干事一樣了。他說(shuō),二三十家食堂吃下來(lái),他只有一次見(jiàn)到部長(zhǎng)級(jí)別的官員在食堂和其他工作人員坐在一起吃飯。
    鐵道部食堂服務(wù)好
    據(jù)介紹,鐵道部食堂平時(shí)有2750人就餐,每周可循環(huán)制作300多個(gè)菜品,還擁有自己的食品檢驗(yàn)室、豆制品加工間和酸奶制作車間。
    2001年,鐵道部斥資1000多萬(wàn)元對(duì)食堂進(jìn)行改造,將原來(lái)的一個(gè)就餐大廳改成6個(gè)獨(dú)立區(qū)域,包括內(nèi)部供應(yīng)的部長(zhǎng)餐廳、司局長(zhǎng)餐廳、二樓公務(wù)員自助餐廳、一樓公務(wù)員自助餐廳和普通餐廳等,還專門(mén)為司局長(zhǎng)餐廳增加了“每日晚餐個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目”,即“晚餐延長(zhǎng)到20點(diǎn),單身領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么就做什么,隨到隨炒?!?br>新華社食堂頗具規(guī)模
    曾有人對(duì)中直機(jī)關(guān)食堂之間做過(guò)評(píng)比,其中,與中南海的懷仁堂、人民大會(huì)堂并稱為“北京三大堂” 的新華社食堂更是頗具規(guī)模——地下一層是24小時(shí)營(yíng)業(yè)的餐廳;一層有自助火鍋,亦有西餐廳;二樓是中餐廳和清真餐廳;三樓為自助餐;四樓則是健身館。
    食堂每天中餐的副食有60多種,主食50余種,每天接待就餐人員約6000人次。大廳分為就餐區(qū)、收盤(pán)區(qū)、酒水飲料區(qū)等。在進(jìn)門(mén)處領(lǐng)取餐盤(pán)后,會(huì)有專門(mén)的工作人員發(fā)筷子和餐巾紙。
    菜品有二三十種。涼菜大多一兩元錢,紅燒排骨、豬蹄等葷菜也大多在10元以內(nèi)。除此之外,另有叉燒肉、蛋清腸、松仁小肚等熟食論斤賣。主食除了常見(jiàn)的米飯、饅頭,還有蛋撻等點(diǎn)心。
    十元只買兩根蔥民眾怎能比的上?部委機(jī)關(guān)一元錢可以吃那么多好東西,在這個(gè)物價(jià)飛漲的年代,巨大的落差著實(shí)讓民眾感慨萬(wàn)分。

    “龍的傳人”調(diào)侃道:“公仆能吃到一元的午餐或免費(fèi)的午餐;普通民眾十個(gè)一元能買兩根蔥。公仆就是公仆,民眾無(wú)法比的。這就是社會(huì)主義的優(yōu)越性,沒(méi)有什么說(shuō)的……”“淡定人生”感慨地說(shuō):“怪不得中國(guó)的物價(jià)越來(lái)越高,原來(lái)在他們眼里東西實(shí)在是太便宜了,可憐的老百姓。
    “李德朋”氣憤地表示:“這就是中國(guó)稅負(fù)最大最直接的原因。稅再多,可是也養(yǎng)不起龐大的官僚們無(wú)窮無(wú)盡的貪欲。官僚們想的是如何能從國(guó)庫(kù)中撈取更多的利益,所謂和諧的實(shí)質(zhì)就是盡可能延長(zhǎng)官僚們獲取暴利的時(shí)間?!?br>質(zhì)問(wèn):“這些人怎么就吃得這樣心安理得呀,怎么不考慮百姓過(guò)的是什么樣的生活?”
    社會(huì)上關(guān)于國(guó)家政府機(jī)關(guān)食堂菜價(jià)太便宜的報(bào)道屢見(jiàn)不鮮。早在2010年時(shí),南京市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局網(wǎng)站上的“每周菜譜”,被網(wǎng)友截圖發(fā)布在各大網(wǎng)站上后,引起數(shù)萬(wàn)名網(wǎng)友圍觀,大呼“真豐富、真便宜,菜價(jià)貴都是浮云……”
    南京機(jī)關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋“每樣菜只是一小勺”。為避免引起誤會(huì),該網(wǎng)頁(yè)已經(jīng)被刪??梢园l(fā)現(xiàn),已經(jīng)被刪除的菜譜上,每周提供0.5元到2.5元不等的菜品共計(jì)120種。
    網(wǎng)友根據(jù)菜譜統(tǒng)計(jì),“食堂每天有24種菜供選擇,每周五天不重樣,共計(jì)120個(gè)菜”。而免費(fèi)的湯諸如“冬瓜木耳排骨湯”,也讓網(wǎng)友覺(jué)得很精致。除此之外,食堂還提供1元錢的“蓮籽紅棗銀耳湯”等甜點(diǎn),0.5元錢的“老菱”、“烤山芋”等雜糧,以及0.5元的柚子、西瓜、哈蜜瓜等水果,也讓網(wǎng)友大呼“羨慕嫉妒恨”。

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  • 揭秘:解*放*軍*十*大*落*馬*將*軍!
  • 發(fā)表人: 2016/6/8 23:37:13
  • 2016-06-08 反腐政史 隨著軍界最高級(jí)別老虎徐財(cái)厚落馬后,近日又有一個(gè)很吸引人的消息,軍隊(duì)第一位落馬女將軍出爐了。今天我們就來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下近年來(lái)那些落馬的將軍們,看看這些曾經(jīng)愛(ài)錢如命的高官們的下場(chǎng)如何!

    徐才厚,最高級(jí)別落馬軍官

    徐才厚,男,漢族,1943年6月生,遼寧瓦房店人,1971年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1963年8月入伍,哈爾濱軍事工程學(xué)院電子工程系畢業(yè),大學(xué)學(xué)歷。上將軍銜。曾任中央書(shū)記處書(shū)記,中央軍事委員會(huì)副主席,中華人民共和國(guó)中央軍事委員會(huì)副主席。2014年3月15日,中共中央依照黨的紀(jì)律條例,決定對(duì)徐才厚涉嫌違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行組織調(diào)查。2014年6月30日,習(xí)近平主席主持召開(kāi)中央政治局會(huì)議,決定給予徐才厚開(kāi)除黨籍處分,對(duì)其涉嫌受賄犯罪問(wèn)題及問(wèn)題線索移送最高人民檢察院授權(quán)軍事檢察機(jī)關(guān)依法處理。


    姬勝德,前解放軍少將

    2001年被接受審訊被控以受賄罪、貪污罪及挪用公款等多項(xiàng)罪名,涉及金額特別巨大而被判處死刑,緩期二年執(zhí)行。判決書(shū)指姬勝德除了收受賴昌星巨額賄款,并有數(shù)千萬(wàn)港元的財(cái)產(chǎn)說(shuō)不清來(lái)源,同時(shí)違反軍事情報(bào)工作紀(jì)律,擅自挪用巨額公款等罪行,故必須重判。


    王守業(yè),海軍副司令員

    2006年6月29日,新華社報(bào)道稱擁有中將頭銜的王守業(yè)已被中央軍委免去海軍副司令員職務(wù)。報(bào)道還指出,“現(xiàn)年62歲的王守業(yè)”是因“道德敗壞”、“利用職權(quán)索賄、受賄”、“涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法”而被免職的。后王守業(yè)被判處無(wú)期徒刑。經(jīng)查實(shí),王守業(yè)貪污、挪用的款項(xiàng)達(dá)1.6億元之巨。金錢之外,新華社報(bào)道中的“道德敗壞”4個(gè)字,則將問(wèn)題指向了王守業(yè)包養(yǎng)多名情婦的事實(shí)。有軍方紀(jì)委人士稱,王守業(yè)所涉經(jīng)濟(jì)問(wèn)題源于內(nèi)部舉報(bào)。其實(shí),這個(gè)所謂的內(nèi)部,除了之前的大量信件舉報(bào)外,主要是他的情婦蔣某等人的直接上訪舉報(bào)。此外,與此案有牽連的4名少將、7名大校中,5名被責(zé)令退伍,6名被降級(jí)。


    廖伯年,北京軍區(qū)空軍副司令員

    廖伯年,原北京軍區(qū)空軍副司令員,少將,受賄、挪用超600萬(wàn),廖漢生之子,于2000年6月28日自殺死亡。


    劉廣智,解放軍空軍少將

    劉廣智,1947年3月生,山東招遠(yuǎn)人,漢族,研究生,畢業(yè)于西北大學(xué)。1964年8月入伍,中國(guó)人民解放軍空軍少將。歷任蘭州軍區(qū)空軍副參謀長(zhǎng)、空軍指揮學(xué)院院長(zhǎng),因向臺(tái)灣出售情報(bào),2004年在被逮捕后,被中國(guó)人民解放軍軍事法院以叛國(guó)罪判處死刑,注射藥物處決。劉廣智少將間諜案是大陸劉連昆少將間諜案后,解放軍涉案級(jí)別最高的臺(tái)諜案,劉廣智是在職少將,又是大陸全國(guó)人大代表,證號(hào)2776,因此在間諜案曝光后影響非常大。據(jù)悉,中共中央軍委主席江澤民視此案為“建國(guó)以來(lái)最嚴(yán)重的間諜案”,親自下令“嚴(yán)肅處理,絕不輕饒”。更多精彩:微信搜索“全球政史內(nèi)幕”!


    劉連昆,前解放軍總后軍械部長(zhǎng)

    劉連昆:前解放軍總后軍械部長(zhǎng),因貪污被撤消部長(zhǎng)職務(wù),降成副軍職,少將降成大校,遂懷恨在心,主動(dòng)尋找臺(tái)諜聯(lián)系,1992年成為臺(tái)灣間諜,同時(shí)在兩岸擁有少將身分。后發(fā)展總后勤部前軍械局局長(zhǎng)邵振中,多次向臺(tái)軍泄露國(guó)家機(jī)密,后引起我安全部門(mén)注意,監(jiān)視若干年后人贓俱獲,1999年被處死,以注射毒針的方式被處死。


    邵松高,解放軍第38集團(tuán)軍原政委

    邵松高,男,江蘇省興化人。解放軍第38集團(tuán)軍原政委。邵松高在擔(dān)任第63集團(tuán)軍188師政治委員時(shí)便被授予少將軍銜,1989年率部進(jìn)京執(zhí)行戒嚴(yán)任務(wù),1990年升任集團(tuán)軍政治部主任,1993年12月升任第38集團(tuán)軍政治委員,1996年1月因貪污受賄免職,后被判處12年有期徒刑。


    肖懷樞,副政治委員

    肖懷樞:1941年生,浙江蒼南人。曾任第13集團(tuán)軍、第14集團(tuán)軍政治委員。1994年后任蘭州軍區(qū)政治部主任、副政治委員。1988年被授少將軍銜,1996年7月晉升為中將軍銜。2003年3月“兩會(huì)”期間,軍方人士證實(shí)因肖懷樞為經(jīng)濟(jì)問(wèn)題已被查辦,這是建國(guó)以來(lái)中國(guó)軍隊(duì)系統(tǒng)中因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題治罪的最高級(jí)別的將領(lǐng)。肖懷樞是在軍隊(duì)允許辦企業(yè)期間出現(xiàn)腐敗問(wèn)題的,海外媒體報(bào)道說(shuō)肖被判處14年徒刑。


    谷俊山,中將軍銜

    谷俊山(1956年10月-),河南濮陽(yáng)人,中將軍銜。曾任總后基建營(yíng)房部辦公室主任、營(yíng)房土地管理局局長(zhǎng),總后勤部基建營(yíng)房部副部長(zhǎng)等職務(wù)。2012年2月,谷涉貪被撤職。已經(jīng)移交司法。2014年1月,據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道,谷俊山在河南的老家已被查抄,財(cái)物裝滿4卡車,其中包括一艘大金船以及一尊純金毛澤東像。2014年3月31日因涉嫌貪污、受賄、挪用公款、濫用職權(quán)犯罪案被軍事檢察院提起公訴。更多精彩:微信搜索“全球政史內(nèi)幕”!

    高小燕,第一位落馬女少將

    高小燕,女,1957年生,山西石樓人。據(jù)官方報(bào)道,高小燕是11月27日被軍隊(duì)檢察部門(mén)帶走的。當(dāng)日,該校小范圍內(nèi)進(jìn)行了傳達(dá)。高小燕涉嫌工程受賄,當(dāng)晚其在原任職單位解放軍總參謀部總醫(yī)院(即三〇九醫(yī)院)的住宅遭查抄。

    據(jù)消息人士稱,高小燕涉及三〇九醫(yī)院后勤基建部門(mén)窩案。在高小燕東窗事發(fā)前,該院已有數(shù)人被拿下,包括一位已調(diào)離的原管理處處長(zhǎng)。

    公開(kāi)信息顯示,現(xiàn)年57歲的高小燕是山西石樓人。1974年,17歲的高小燕因體育特長(zhǎng)被蘭州軍區(qū)47軍特招入伍。

    1984年,高小燕調(diào)入位于西安的解放軍第四軍醫(yī)大學(xué),歷任學(xué)員隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、直屬黨委辦公室主任兼政治部辦公室主任、大學(xué)團(tuán)委副書(shū)記。

    12年后,高小燕隨丈夫調(diào)入京城,成為總后后勤科學(xué)研究所政治部干事,后相繼任政治部主任,司令部政治協(xié)理員、司令部黨委委員。

    2005年底,高小燕出任解放軍總醫(yī)院第三〇九醫(yī)院政委。2009年6月,原為解放軍總醫(yī)院(即三〇一醫(yī)院)附屬醫(yī)院的三〇九醫(yī)院整體轉(zhuǎn)隸總參,高小燕除繼續(xù)擔(dān)任三〇九醫(yī)院政委,同時(shí)還是總參管理保障部黨委委員。2012年,高小燕調(diào)往鄭州,擔(dān)任解放軍信息工程大學(xué)副政委、紀(jì)委書(shū)記,并從大校晉升為少將,成為為數(shù)不多的女將軍

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  • 官患猛于虎!農(nóng)村土地政策,全國(guó)都在騙中央!
  • 發(fā)表人: 2016/6/8 23:34:05
  • 2016-06-08 反腐政史  原題:有些農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼全國(guó)都在騙中央

      在我國(guó)工業(yè)化和城市化高歌猛進(jìn)的時(shí)代,犧牲部分耕地資源在所難免。在這種情況下,為了堅(jiān)守18億畝耕地紅線以確保13億人的口糧,中央政府制定了一系列政策措施,這其中就有“耕地占補(bǔ)平衡”制度和“土地增減掛鉤”政策。迄今這兩項(xiàng)政策實(shí)施已十多年了,一個(gè)無(wú)可回避的事實(shí)是,這兩項(xiàng)政策顯然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。有專家斷言:“在占補(bǔ)平衡問(wèn)題上,全國(guó)都在騙中央?!惫嫒绱耍?8億畝耕地紅線和糧食安全保障將岌岌可危!

      一、從“退耕還林”到“毀林造田”的演變

      我國(guó)從1999年起開(kāi)始實(shí)施“退耕還林工程”,這是迄今為止世界上最大的生態(tài)建設(shè)工程,僅中央投入的工程資金就超過(guò)4300多億元,全國(guó)累計(jì)完成退耕還林任務(wù)4.47億畝。1998年“耕地占補(bǔ)平衡”寫(xiě)入新修改的《土地管理法》,隨后國(guó)土資源部出臺(tái)了多項(xiàng)具體政策,為全面實(shí)行耕地占補(bǔ)平衡制度提供依據(jù)。

    根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,補(bǔ)充耕地的來(lái)源主要是開(kāi)發(fā)適宜墾造成耕地的荒山、荒坡、荒草地、火燒跡地、廢棄園地、災(zāi)毀耕地等。但很多地方在實(shí)施耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目中,并沒(méi)有遵守這些規(guī)定,而是把林地(包括退耕還林地)和有防洪要求的土地也列入開(kāi)發(fā)范圍,采取“上山”、“下海”、“墾草”、“植沙”、“移林”、“圍湖”等非常規(guī)手段補(bǔ)充耕地,因此埋下了水土流失、地質(zhì)災(zāi)害等生態(tài)隱患。

      以2011年央視曝光的浙江省景寧縣將青山開(kāi)墾成農(nóng)地實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡的事為例。2010年,景寧縣要完成開(kāi)發(fā)2000畝耕地,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)本縣的占補(bǔ)平衡,但同時(shí)景寧縣又給自己額外規(guī)定了新的任務(wù),就是爭(zhēng)取完成外調(diào)杭州、寧波土地開(kāi)發(fā)占補(bǔ)平衡的指標(biāo)5500畝。完成這個(gè)指標(biāo)的回報(bào)是“進(jìn)賬3個(gè)億”,而政府通過(guò)招投標(biāo)開(kāi)發(fā)價(jià)格為每畝1.5――1.6萬(wàn)。如果每畝收入54000元,刨去成本16000元,造地一畝就能凈賺約38000元。中標(biāo)者以每畝1.5――1.6萬(wàn)中標(biāo)其中又能賺多少呢?也一定不是一個(gè)小數(shù),更重要的是誰(shuí)可以成為中標(biāo)者?景寧縣嶺頭岙的造地項(xiàng)目是忠溪村的村支書(shū)承包的。

      如此,在城市固定資產(chǎn)投資下,大量用于建設(shè)的平原優(yōu)質(zhì)農(nóng)保田(基本農(nóng)田),被“平衡”到偏遠(yuǎn)山區(qū)的耕地,從表面上看農(nóng)保田數(shù)量沒(méi)有減少,但實(shí)際上種植能力已經(jīng)大打折扣。盡管新造出的田歸所在地村里所有,但由于沒(méi)法耕種,沒(méi)有人出來(lái)承包,也就只好放著,就像村民所說(shuō)的也就是“空做一場(chǎng)”。那么早知如此,當(dāng)初為什么一定要做呢?根本的原因還在于利益的驅(qū)使。

      二、變味的“增減掛鉤”

      上世紀(jì)90年代,“增減掛鉤”在蘇南等地開(kāi)展,2004年中央在18號(hào)文件中首次提出“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤”(簡(jiǎn)稱“增減掛鉤”)的概念。相關(guān)政策規(guī)定,“增減掛鉤”項(xiàng)目立項(xiàng)后就可獲得上級(jí)預(yù)支的“周轉(zhuǎn)指標(biāo)”,農(nóng)村房屋拆除復(fù)墾到位后,再按計(jì)劃歸還當(dāng)初上級(jí)預(yù)支的“周轉(zhuǎn)指標(biāo)”。

    “增減掛鉤”政策的出臺(tái)為各地工業(yè)化、城市化快速發(fā)展急需占用大量耕地找到了突破口,因而大受地方政府的歡迎,在零星的試點(diǎn)后迅速擴(kuò)大到全國(guó)。

    2006年4月,山東、天津、江蘇、湖北、四川五省市被國(guó)土部列為城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤第一批試點(diǎn)。2008年6月,國(guó)土部頒布了《城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤管理辦法》,2008、2009年國(guó)土部又分別批準(zhǔn)了19省加入增減掛鉤試點(diǎn),分別是河北、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、上海、浙江、福建、安徽、江西、河南、廣東、廣西、湖南、貴州、重慶、云南、陜西、寧夏。

      “增減掛鉤”本意是為了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊的規(guī)劃建設(shè)。相關(guān)政策規(guī)定,“增減掛鉤”指標(biāo)的來(lái)源主要是農(nóng)村居民點(diǎn)、廢棄工礦用地的復(fù)墾。但在實(shí)際落實(shí)過(guò)程中,“增減掛鉤”政策變了味,地方領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的只是拿到周轉(zhuǎn)指標(biāo),有了用地指標(biāo)就能占用耕地,進(jìn)而上更多的項(xiàng)目。

    而承接復(fù)墾任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)注只是有多少錢可以進(jìn)帳,怎么才能應(yīng)付上級(jí)國(guó)土部門(mén)的驗(yàn)收,而對(duì)于復(fù)墾出來(lái)的耕地有沒(méi)有價(jià)值,幾年后會(huì)不會(huì)復(fù)荒則不是他們要關(guān)心的。筆者在某縣考察過(guò)一個(gè)“增減掛鉤”復(fù)墾項(xiàng)目點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)是把一個(gè)廢棄“磚瓦窯廠”整理復(fù)墾,然而,就在這塊新造地的旁邊就有大片農(nóng)保田拋荒。

      把“增減掛鉤”的游戲玩到極至的是“成都土改”,因?yàn)樗粌H玩出了一套理念――“還權(quán)賦權(quán)”,還玩出了一個(gè)模式――“成都模式”。由于一些崇拜西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、照搬新自由主義、迷信土地私有化的專家學(xué)者(如周其仁等)的極力吹捧,“成都土改”的意義被無(wú)限夸大,似乎新一輪農(nóng)村改革又要從這里發(fā)軔,并因此改寫(xiě)中國(guó)農(nóng)村的歷史。

    實(shí)際上,“成都土改”成功的秘密就是兩點(diǎn)――以成都“改革試點(diǎn)第一村”――都江堰市鶴鳴村為例:第一是拿“增減掛鉤”指標(biāo)賣錢,指標(biāo)為什么能賣錢?因?yàn)樗南∪毙渊D―國(guó)土部每年分配的用地指標(biāo)遠(yuǎn)小于城市急劇擴(kuò)張對(duì)土地的需求。因此無(wú)論是誰(shuí),只要能拿到“增減掛鉤”指標(biāo)并完成復(fù)墾計(jì)劃就能發(fā)財(cái)。都江堰市鶴鳴村為什么能拿到“增減掛鉤”指標(biāo)?因?yàn)樗恰俺青l(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)村”,同時(shí)因?yàn)殂氪ǖ卣鹗艿教厥庹疹櫋?br>
    第二是借汶川地震國(guó)家給的特殊政策,突破現(xiàn)行土地政策的約束――農(nóng)村建設(shè)用地直接入市,即社會(huì)資金在農(nóng)民宅基地上新蓋的住宅可享有完全產(chǎn)權(quán)。這實(shí)際就是把原來(lái)屬于地方政府的財(cái)政收入(土地收購(gòu)拍賣所得)讓渡給了農(nóng)民。因此,“成都土改”并不神秘,也不見(jiàn)創(chuàng)新,甚至談不上真正意義上的改革,更遑論成為指導(dǎo)全國(guó)新土改的一種模式。無(wú)獨(dú)有偶,類似的土改實(shí)驗(yàn)還有重慶土改(即所謂的“重慶地票”)。

      三、無(wú)法自圓其說(shuō)的悖論

      悖論之一:山上造田與山下空心村。

      一些地方為了完成“耕地占補(bǔ)平衡”任務(wù),不惜上山毀林造田,而與此同時(shí),伴隨著農(nóng)村人口不斷涌入城市,農(nóng)村出現(xiàn)了大量的所謂的“空心村”和“爛心村”,這種現(xiàn)象在我國(guó)中西部地區(qū)尤為嚴(yán)重。江西省撫州市委政研室早年進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,被調(diào)查的15個(gè)村共有閑置舊房面積50877。6平方米,空閑地131016平方米,兩項(xiàng)合計(jì)181893。6平方米(合272。84畝)。按此標(biāo)準(zhǔn)推算,撫州全市農(nóng)村閑置土地至少在12萬(wàn)畝以上,全國(guó)則至少上千萬(wàn)畝。

      悖論之二:墾荒造田與良田拋荒。

      許多地方城鎮(zhèn)周邊或工業(yè)園區(qū)大量的良田被毀,用來(lái)建設(shè)廠房或商品房,這些被毀的良田通過(guò)“增減掛鉤”政策“平衡”到了邊遠(yuǎn)山區(qū)――拆除農(nóng)民舊房造田或墾荒造田,但就在這些新造田的地方,卻有大量農(nóng)田甚至是農(nóng)保田被拋荒,而且這種拋荒呈不斷加速的發(fā)展趨勢(shì)。粗略推算,我國(guó)中西部地區(qū)山區(qū)縣農(nóng)田拋荒面積大約占總面積的15%左右。一邊花錢造劣地、一邊良田被拋荒,這是運(yùn)用什么政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理?

      悖論之三:帳內(nèi)平衡與帳外失衡。

      估且不論“占優(yōu)補(bǔ)劣”或若干年后新造田復(fù)荒的問(wèn)題,也就是說(shuō),就算通過(guò)“占補(bǔ)平衡”把搞建設(shè)損毀的農(nóng)田都補(bǔ)回來(lái)了,國(guó)土部賬冊(cè)上的耕地?cái)?shù)字似乎是平衡的,但這也只是國(guó)土部帳內(nèi)的數(shù)字,那么賬外的數(shù)字呢?

    近一二十年來(lái),農(nóng)民農(nóng)民違約用地、違規(guī)占地、違法賣地現(xiàn)象非常嚴(yán)重,甚至可以說(shuō)到了失控的地步。改革開(kāi)放30多年來(lái),我國(guó)中西部地區(qū)山區(qū)縣耕地減少幅度大致在30%左右,這些減少的耕地顯然沒(méi)有進(jìn)國(guó)土部的賬,也沒(méi)有進(jìn)統(tǒng)計(jì)局的賬。

    近數(shù)年來(lái),江西許多城市周邊的所謂“三非”建筑如雨后春筍般拔地起,國(guó)道省道及縣鄉(xiāng)公路兩旁大量當(dāng)?shù)刈詈玫霓r(nóng)田被毀用來(lái)建房或搞其他非農(nóng)建設(shè),其情其景令人觸目驚心、痛心不已。

      四、耕地保護(hù)政策為何失效?

      “占補(bǔ)平衡”和“增減掛鉤”為什么會(huì)變形?中央政府出臺(tái)的一系旨在保護(hù)耕地的政策為什么效果不佳?有些政策甚至可以說(shuō)是失敗的,其中的原因非常復(fù)雜,除了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)需要占用大量土地這個(gè)客觀因素外,還有其他一些復(fù)雜的問(wèn)題,主要的有以下幾個(gè)方面:

      首先是土地管理體制的問(wèn)題。

      一項(xiàng)把土地的主人――與土地利益休戚相關(guān)方排斥在外、依靠政府專門(mén)機(jī)構(gòu)(國(guó)土部)――與土地利益無(wú)關(guān)方來(lái)管理土地的制度安排,能夠把集體土地管理好嗎?近一二十年來(lái),盡管土地新政不斷,管理手段現(xiàn)代化也不斷升級(jí)(如航拍),但管理的效果卻不見(jiàn)改善,濫占的耕地的現(xiàn)象不是減少了而是增多了。

    為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?原因之一是地方政府和國(guó)土部門(mén)能夠從耕地“農(nóng)轉(zhuǎn)非”中獲得巨大利益。原因之二是國(guó)土部門(mén)在很多情況下,自覺(jué)不自覺(jué)地充當(dāng)?shù)胤秸?、企業(yè)及個(gè)人違法占用耕地的保護(hù)傘,有時(shí)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的違法占用耕地的現(xiàn)象,國(guó)土部門(mén)不是依法處罰而是千方百計(jì)疏通與上級(jí)國(guó)土局的關(guān)系,通過(guò)用增加用地指標(biāo)等措施,來(lái)掩蓋和粉飾地方政府、企業(yè)或個(gè)人的違法占地行為,使違法者免受法律的制裁。

      其次是土地承包方式的問(wèn)題。

      關(guān)于土地承包關(guān)系的政策性語(yǔ)言是“長(zhǎng)久不變”,而《土地承包法》規(guī)定的承包期是30年。在農(nóng)民的思想觀點(diǎn)里,承包的土地“長(zhǎng)久不變”就等同于自家的私有財(cái)產(chǎn),換一個(gè)學(xué)術(shù)名詞就是“私有化”或“準(zhǔn)私有化”、“變相私有化”。既然“長(zhǎng)久不變”就與集體其他成員沒(méi)有任何關(guān)系,想在上面挖塘就挖塘、蓋房就蓋房,甚至把它賣掉也沒(méi)有任何障礙,鄉(xiāng)村組干部沒(méi)人管這個(gè)事,不想管也管不了似乎也沒(méi)有必要管。一個(gè)既定事實(shí)是:大凡從1982年分田到戶后一直沒(méi)調(diào)過(guò)田或以前調(diào)過(guò)但近一二十年沒(méi)有調(diào)過(guò)田的地方,農(nóng)民沒(méi)有土地集體所有的觀念,因此違約用地、違規(guī)占地、違法賣土地的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣,大片的良田被破壞得面目全非,而那些堅(jiān)持三年一小調(diào)、五年一大調(diào)的地方農(nóng)民土地集體所有的觀念堅(jiān)固,耕地保護(hù)得很好,就是賣地也是收入歸集體,全組平分后再打亂重分。

      其三是社會(huì)輿論環(huán)境的問(wèn)題。

      近一二十年來(lái),隨著西方人權(quán)思想的西風(fēng)東漸,國(guó)內(nèi)民粹主義抬頭,在由右派公知占據(jù)主導(dǎo)地位的互聯(lián)網(wǎng)輿論場(chǎng),農(nóng)民成了道德的化身,誰(shuí)為農(nóng)民說(shuō)話,誰(shuí)就占據(jù)領(lǐng)道德高地,誰(shuí)批評(píng)農(nóng)民(某些缺點(diǎn))誰(shuí)就是大逆不道,誰(shuí)提公共利益誰(shuí)就是以民爭(zhēng)利。

    網(wǎng)絡(luò)對(duì)基層干部的污名化乃至否定整個(gè)基層政府工作的輿論氛圍已然固化。有老干部痛心疾首地說(shuō):現(xiàn)在象不象文化大革命?干部抬不起頭,不敢干大事,不敢干實(shí)事?不敢說(shuō)真話,有理不敢說(shuō),任由上下說(shuō)冠冕堂皇的假話?現(xiàn)在所謂的民主,其實(shí)是壞人的民主、狡猾人的民主!還有誰(shuí)愿意做誠(chéng)實(shí)本份的人?現(xiàn)在國(guó)家救濟(jì)的是什么人?是一批好吃懶做、刁鉆無(wú)賴之人,如此下去怎么得了?這樣國(guó)家還有前途嗎?在這樣的社會(huì)輿論環(huán)境下,哪個(gè)基層干部去管農(nóng)民在自己承包地上建房子?在中國(guó)當(dāng)代史上,曾經(jīng)過(guò)于苛嚴(yán)的政治控制和社會(huì)管理不好,但現(xiàn)在失之于寬、失之于松的社會(huì)管理同樣不好、同樣要出問(wèn)題。

      其四是政策脫離實(shí)際的問(wèn)題。

      毛澤東說(shuō):“按照實(shí)際情況決定工作方針,這是一切共產(chǎn)黨所必需牢牢記住的最基本的工作方法?!钡@樣的工作方法我們已丟失多年了,因?yàn)楝F(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層和專家學(xué)者群里,真正懂農(nóng)村的人越來(lái)越少,這是其一;其二是治國(guó)理政的理念“西方化”,在實(shí)踐中這種“西方化”被一句更具誘惑力的名詞所代替,這就是“與國(guó)際社會(huì)接軌”;其三是專家治國(guó)或精英治國(guó),忽視甚至排斥基層干部群眾在決策中的作用。

    縱觀近一二十年來(lái)的農(nóng)村政策,總體判斷是:元政策基本正確、基本政策問(wèn)題不小、具體政策問(wèn)題嚴(yán)重。最近也是最典型就是近幾年在全國(guó)農(nóng)村開(kāi)展的土地確權(quán),從實(shí)踐看,這項(xiàng)工作不僅完全看不到專家所臆想的種種效果,相反暴露出來(lái)的問(wèn)題層出不窮,問(wèn)題嚴(yán)重的地方甚至可以說(shuō)把農(nóng)村搞亂了。其實(shí)1982年的首輪土地承包和1998年的土地延包就是確權(quán),現(xiàn)在又來(lái)確權(quán)只能是“折騰”,更不可以出現(xiàn)一些自由派專家學(xué)者所冀望的“再啟新一輪土地改革的偉大意義”!

      “占補(bǔ)平衡”和“增減掛鉤”變形是中國(guó)土地問(wèn)題的一個(gè)縮影,折射的是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)存在的諸多問(wèn)題。這其中的一個(gè)重要問(wèn)題就是舉國(guó)上下的急功近利思想。因此,要解決土地亂象問(wèn)題需要從全局出發(fā),需要大視野、大思路,需要中國(guó)式解決方案。就當(dāng)前而言,迫切需要解決的是一些帶全局性和實(shí)際工作中的突出問(wèn)題:

      首先是要堅(jiān)持正確方向和道路,這就是堅(jiān)持土地集體所有,尊重農(nóng)民的自治權(quán)力和首創(chuàng)精神,賦予農(nóng)民承包土地的自決權(quán),允許農(nóng)民按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則自發(fā)自主調(diào)田。

      其次是改革土地管理體制機(jī)制,強(qiáng)化基層政府和村委會(huì)在保護(hù)耕地中的責(zé)任。

      其三是改革建設(shè)用地指標(biāo)管理模式,改“總量管死、耕地放松”為“耕地管死、總量放松”,即最大限度地壓縮耕地用地指標(biāo),放寬非耕地用地指標(biāo)―――放松對(duì)占用荒地、荒灘、荒山(包括稀疏殘次林)搞建設(shè)的限制,甚至可以不用指標(biāo)去控制。

      其四是采取切實(shí)措施扭轉(zhuǎn)濫占耕地失控的局面,遏制農(nóng)村出現(xiàn)的違約用地、違規(guī)占地、違法賣地的風(fēng)潮。

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  • 曝光西方瘋狂遏制中國(guó)真相,背后內(nèi)幕震驚世界
  • 發(fā)表人: 2016/6/8 23:31:57
  • 2016-06-08 九龍軍事 一直以來(lái),大家都有個(gè)誤會(huì),西方發(fā)達(dá)國(guó)家福利好,工資高,是因?yàn)樗麄兠裰?!但事?shí)上他們掌握了各行業(yè)的源頭技術(shù),并緊緊的把持住,讓世界淪為他們的工廠,他們從中賺取巨額利潤(rùn)。這才是他們生活好的根本原因,而現(xiàn)今之中國(guó)卻是發(fā)達(dá)國(guó)家的粉碎機(jī),不斷創(chuàng)新的技術(shù)碾碎了西方國(guó)家的壁壘。



    來(lái)說(shuō)說(shuō)通信行業(yè)的交換機(jī)


    15年前,一塊板20萬(wàn)。10年前,10萬(wàn)。這是正常的技術(shù)進(jìn)步。但請(qǐng)注意,并不是用到的科技多厲害。都是成熟了十幾年的技術(shù)。但人家技術(shù)壟斷,就可以5年才減少一半的價(jià)格。

    不過(guò)最坑的是導(dǎo)流板,就一個(gè)鐵板,用來(lái)填補(bǔ)空槽位,引導(dǎo)氣流,控制設(shè)備溫度的。35美金一塊,1斤重,還不是不銹鋼,多年不降價(jià)。你能說(shuō)這是技術(shù)好么?但人家壟斷交換機(jī)技術(shù),別的牌子人家不認(rèn),你敢自己裝,人家整臺(tái)機(jī)器不保修了。

    10年前國(guó)產(chǎn)交換機(jī)開(kāi)始有中高端產(chǎn)品了。BUG超多。但是價(jià)格低,所以從一些小城市開(kāi)始用。用了3年,穩(wěn)定一些了,故障率是歐美產(chǎn)品的一半了。這個(gè)結(jié)果一出來(lái),進(jìn)口交換機(jī)價(jià)格就開(kāi)始了跳水過(guò)程了。10萬(wàn)的板子,5年后1萬(wàn),再5年,很多歐美廠已經(jīng)倒閉不見(jiàn)了。

    至于那塊35美金的鐵板?免費(fèi)送!后來(lái)明確說(shuō),其實(shí)沒(méi)有鐵板也沒(méi)事,就別配了。這就是現(xiàn)實(shí)。重要的不是自己的產(chǎn)品是否精致。而是自己的能力能不能讓老外老老實(shí)實(shí)降價(jià)。


    (國(guó)產(chǎn)交換機(jī)開(kāi)始有中高端產(chǎn)品)

    后進(jìn)者是很悲哀的,只能隱忍著。所謂的雙贏。其實(shí)是美麗的謊言。一開(kāi)始是落后的沒(méi)能力,人家說(shuō)一萬(wàn)就一萬(wàn)。后來(lái)落后者有一些能力了。人家說(shuō)我讓利5000吧,你的產(chǎn)品別出來(lái)?yè)屖袌?chǎng)了。嗯,雙贏。

    以前我們的國(guó)家產(chǎn)業(yè)水平較低。水泥廠的磨機(jī)用減速機(jī),當(dāng)年國(guó)外的減速機(jī)賣1000萬(wàn)一臺(tái),國(guó)內(nèi)減速機(jī)還開(kāi)發(fā)不出穩(wěn)定的產(chǎn)品。等到國(guó)產(chǎn)化之后,國(guó)外的大型減速機(jī)已經(jīng)基本退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng),因?yàn)閲?guó)產(chǎn)可能只要三百萬(wàn)。同樣的整個(gè)體系的各種設(shè)備價(jià)格都降下來(lái)了。

    然后才有了國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,然后到了今天水泥價(jià)格已經(jīng)快降成了白菜價(jià)。再然后水泥行業(yè)大發(fā)展才有了中材國(guó)際這個(gè)全球最大的水泥工程總包商的技術(shù)積累,造就了今天中材國(guó)際的海外總包業(yè)務(wù)占了自己百分之八十的業(yè)務(wù)。

    再反過(guò)來(lái)造就了非洲,東南亞水泥行業(yè)大發(fā)展。你能想象五年前非洲沒(méi)有幾個(gè)水泥廠,只有水泥進(jìn)口商的時(shí)代么?所以,聽(tīng)別人說(shuō)中國(guó)是發(fā)達(dá)國(guó)家粉碎機(jī),我聽(tīng)了很爽。

    歐洲人的生活不是憑空出來(lái)的。當(dāng)中國(guó)人不能造出自己所需的東西的時(shí)候,他們能把五塊錢的東西賣成五十塊的時(shí)候,有沒(méi)有想過(guò)你一輩子工作,其中百分之八十是交給了歐美國(guó)家,養(yǎng)著他們可以休閑度假?

    還是減速機(jī)行業(yè)的,看看歐美國(guó)家如何以君子之腹度小人之心的。2005年西門(mén)子并購(gòu)了一家公司,對(duì)于巨頭來(lái)說(shuō)沒(méi)什么大不了的,12億歐元的收購(gòu)案,說(shuō)大不大,說(shuō)小不小。但是卻深刻影響了世界減速機(jī)行業(yè)的格局。

    被收購(gòu)的公司叫弗蘭德,是減速機(jī)行業(yè)的第一把交椅。西門(mén)子將其收購(gòu)后填補(bǔ)了自己在這塊的空白。但是對(duì)于與西門(mén)子在眾多領(lǐng)域有廣泛競(jìng)爭(zhēng)的GE來(lái)說(shuō)卻是個(gè)很可怕的事情。尤其是在風(fēng)電領(lǐng)域,風(fēng)電主機(jī)的關(guān)鍵部位就是減速機(jī),而之前GE主要是跟弗蘭德買,GE和西門(mén)子在這個(gè)領(lǐng)域是最直接的對(duì)手。



    這兩家一個(gè)是美國(guó)巨頭,一個(gè)是德國(guó)巨頭,弗蘭德也是德國(guó)公司。就算不合作無(wú)間也不至于影響GE和弗蘭德的合作吧!故事的結(jié)尾應(yīng)該是大家一起走向幸福的生活才對(duì),很可惜那只是故事。GE最直接的反應(yīng)是在中國(guó)找了一家企業(yè)合作,斷掉了與弗蘭德的合作因?yàn)樗麄兣挛鏖T(mén)子在關(guān)鍵時(shí)候卡自己的脖子,于是培養(yǎng)了一家中國(guó)企業(yè),短短幾年讓這家企業(yè)從產(chǎn)值從十幾億變成百億級(jí)別,風(fēng)電主機(jī)出貨量全球第一。

    國(guó)際巨頭都知道被人卡脖子要不得,我就在想,中國(guó)這么多產(chǎn)業(yè)被中國(guó)人攻陷后發(fā)現(xiàn)原來(lái)老外賺了這么多錢,這種例子舉不勝舉的情況下,很多人還是以一種純真的眼光看待老外,該說(shuō)傻呢還是天真呢?

    你以為制造業(yè),是有錢就能買來(lái)的?是想買就能買來(lái)的?我想說(shuō)的是,一種儀器,如果國(guó)產(chǎn)沒(méi)有,那么國(guó)外產(chǎn)品會(huì)以翻一番的價(jià)格賣給你。唯有真正有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品出來(lái),他們的價(jià)格才會(huì)不約而同地大幅下降。

    無(wú)法工業(yè)化就意味著需要在國(guó)際市場(chǎng)上高價(jià)采購(gòu),隨時(shí)面臨技術(shù)封鎖和禁止出口。無(wú)法工業(yè)化就意味著國(guó)內(nèi)龐大的采購(gòu)需求最后僅僅養(yǎng)肥了一批買辦,而我國(guó)工科學(xué)生只有頂尖的一批人能夠加入國(guó)際高精尖企業(yè)拿高薪,其他人只能苦兮兮的去加入代工廠。



    1、集成電路行業(yè)國(guó)產(chǎn)化。

    無(wú)論精密機(jī)床、數(shù)控機(jī)床等基礎(chǔ)工業(yè),還是導(dǎo)彈、雷達(dá)、艦艇、航空航天等尖端產(chǎn)業(yè),都需要集成電路作為核心。在上世紀(jì)80年代初,8086的芯片都需要進(jìn)口,那個(gè)時(shí)候全國(guó)才有多少外匯?靠出口紡織品、工藝品、出口家具之類換回來(lái)的外匯,再花高價(jià)從國(guó)際市場(chǎng)上購(gòu)買8086/8088這種成本微乎其微的芯片,而且高端芯片動(dòng)輒遭到巴統(tǒng)的封鎖,這種痛苦,簡(jiǎn)直讓人忍無(wú)可忍。

    中科院微電子所、清華微電子所、復(fù)旦微電子所等一批微電子所的主要工作,就是應(yīng)對(duì)很多國(guó)家對(duì)中國(guó)微電子行業(yè)主流制造技術(shù)實(shí)施的技術(shù)封鎖,那一階段,微電子所的主要工作是開(kāi)發(fā)集成電路的生產(chǎn)工藝。

    簡(jiǎn)而言之,當(dāng)某微電子所做出了0.6um的集成電路生產(chǎn)工藝后,我們就會(huì)展示給美國(guó)和巴統(tǒng)一個(gè)信息:我國(guó)已經(jīng)掌握這項(xiàng)技術(shù),貴國(guó)如果繼續(xù)封鎖0.6um工藝的芯片出口我國(guó),或者賣高價(jià)給我國(guó),那么鄙國(guó)將用五年時(shí)間自行開(kāi)發(fā)并生產(chǎn),不再進(jìn)口貴國(guó)芯片。于是美帝的行業(yè)協(xié)會(huì)就會(huì)游說(shuō)國(guó)會(huì)批準(zhǔn)開(kāi)放此項(xiàng)產(chǎn)品的對(duì)華出口。

    現(xiàn)在中國(guó)仍然在進(jìn)口大量的芯片,但是中端及以下芯片絕對(duì)能夠國(guó)產(chǎn),只進(jìn)口高端芯片。



    給大家講個(gè)故事,我們做模擬集成電路和射頻電路的時(shí)候,如果想借鑒國(guó)外某些重要芯片的話怎么辦呢?我們會(huì)先打磨掉封裝,然后拆出芯片;用蝕刻的方式一層層的脫掉芯片上層的覆層,然后照相,人工扒版圖,分析出電路,用Spectrum仿真工具進(jìn)行仿真,Ohyeah!鄙國(guó)的學(xué)習(xí)、理解、消化能力笑傲全球。

    就靠這樣的野蠻生長(zhǎng)的手段,從90年前后開(kāi)始發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè),行業(yè)先以掌握先進(jìn)制造工藝為目標(biāo)進(jìn)行尖端研發(fā),獲得新型芯片的進(jìn)口權(quán);然后通過(guò)多個(gè)渠道尋求世界先進(jìn)的芯片代工廠落戶中國(guó),遂有了臺(tái)灣人張汝京2000年開(kāi)始在北京亦莊搞了中芯國(guó)際(SMIC),04年開(kāi)始鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展,各大高校每年至少培養(yǎng)2000名以上的工程師輸送到IC行業(yè)。07年時(shí)候西安那邊的英飛凌、奇夢(mèng)達(dá)等IC企業(yè)也發(fā)展得紅紅火火。

    不知道09年金融危機(jī)時(shí)候,有沒(méi)有哪家公司收購(gòu)了國(guó)際上的IC行業(yè)核心技術(shù),但我知道的是到2014年,在集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展了25年后,北方微電子公司自主研發(fā)的12英寸28納米等離子硅刻蝕機(jī)全面通過(guò)中芯國(guó)際(SMIC)生產(chǎn)線全流程工藝驗(yàn)證,并獲得訂單。這就是零的突破!



    2、軌道交通設(shè)備國(guó)產(chǎn)化

    跟上國(guó)際社會(huì)發(fā)展的腳步非常困難,中國(guó)不能長(zhǎng)期處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的低端,在關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備上更不能長(zhǎng)期受制于人。中國(guó)無(wú)法從國(guó)外買來(lái)一個(gè)現(xiàn)代化。(除非13億人民加班加點(diǎn)種地紡織搞代加工來(lái)支撐5千萬(wàn)上等人的現(xiàn)代化生活。)

    軌道交通領(lǐng)域就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)例子。記得到2010年,發(fā)改委一共批了25+10共35個(gè)城市50條地鐵線路的建設(shè),每條地鐵的成本大約為200億,其中機(jī)電設(shè)備(機(jī)車、軌道、盾構(gòu)機(jī)、接觸網(wǎng)、屏蔽門(mén)、自動(dòng)售檢票等等)至少80億,50條線就是4000億。只有形成我國(guó)軌道交通裝備研發(fā)制造體系,才能有效降低地鐵造價(jià)。

    如果購(gòu)買全進(jìn)口設(shè)備,機(jī)電設(shè)備成本至少要上浮50%,而花了這么多錢,有哪些人得到好處呢?國(guó)際產(chǎn)品生產(chǎn)商??!他們的毛利至少在50%以上,所以產(chǎn)品生產(chǎn)商的工程師才能每周工作5天,每天工作5個(gè)小時(shí),一年有一個(gè)多月假期,到中國(guó)都是商務(wù)艙+五星酒店。

    產(chǎn)品代理商花了5%的商業(yè)成本拿走8%左右的利潤(rùn),增值稅17%(地鐵建設(shè)就是中央和地方政府投資,增值稅就是左手倒右手),進(jìn)口退稅,清關(guān)報(bào)關(guān)什么的,代理商做了4000億的生意,只留下300億的利潤(rùn),僅僅直接創(chuàng)造了3000人左右的就業(yè)崗位。

    如果實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,4000億的工業(yè)銷售額額會(huì)養(yǎng)活多少人?反正華為2013年有2390億元銷售額,有15萬(wàn)員工(華為的員工工資還很高),為華為做外包或者下包的配套企業(yè)也不計(jì)其數(shù);4000億的機(jī)電設(shè)備采購(gòu)直接創(chuàng)造40萬(wàn)人以上的工作崗位,我認(rèn)為是比較保守的。

    40萬(wàn)高收入人群的消費(fèi)又能帶動(dòng)多大的餐飲娛樂(lè)家電汽車住房市場(chǎng)?所以,工業(yè)界建立完整工業(yè)體系,在關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備上實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,才是真正共同富裕的方法。否則只有一小撮人富裕起來(lái)。

    隨便講個(gè)AFC(自動(dòng)售檢票系統(tǒng))國(guó)產(chǎn)化的故事。主角是上海華虹。上海軌道交通1、2號(hào)線的AFC全部從美國(guó)CUBIC公司的產(chǎn)品,于1998年9月完成1號(hào)線調(diào)試。

    1999年3月運(yùn)營(yíng)。但是全部進(jìn)口的缺點(diǎn)有造價(jià)昂貴、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高、關(guān)鍵技術(shù)保密導(dǎo)致系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)困難、備品備件不足、資深維保人員要從美國(guó)飛過(guò)來(lái),而且工時(shí)費(fèi)從美國(guó)出發(fā)時(shí)開(kāi)始計(jì)算。于是在3號(hào)線招標(biāo)時(shí)候,政府就要求國(guó)外供應(yīng)商提供國(guó)產(chǎn)化措施,遂由上海華虹和西班牙INDRA公司聯(lián)合體中標(biāo),在實(shí)施中逐步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用軟件本地化,維修零部件的國(guó)產(chǎn)化。


    AFC(自動(dòng)售檢票系統(tǒng))國(guó)產(chǎn)化

    其實(shí)這個(gè)時(shí)候上海華虹的水平還有限,但是架不住政府扶持——政府認(rèn)為上海華虹初步具備了獨(dú)立設(shè)計(jì)和制造的能力,于是在2001年末1號(hào)線北延線的AFC招標(biāo)中,上海華虹用6000萬(wàn)的價(jià)格干掉了CUBIC公司,并且實(shí)打?qū)嵉脑?004年把活干完了。

    而且培養(yǎng)了一票人,被高新現(xiàn)代、上海郵通、上海華騰之類的單位再高薪一挖——到2008年時(shí),國(guó)內(nèi)AFC行業(yè)就基本沒(méi)外國(guó)公司什么事了。

    一條線一個(gè)億的合同額,50條線就被上海華騰、上海華虹、南京熊貓、高新現(xiàn)代、北大方正、浙大網(wǎng)新這些單位給瓜分了大頭。

    而且這個(gè)時(shí)候,上海華虹還跟復(fù)旦微電子(你看我第一個(gè)說(shuō)的就是微電子嘛?。┖献鳎梢哉到y(tǒng)的提供國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品,還帶動(dòng)了微電子行業(yè)的發(fā)展。

    這個(gè)故事厲害的地方在于,從引進(jìn)技術(shù)到踢開(kāi)老外,只用了8年不到的時(shí)間,而且還培養(yǎng)了一大批從業(yè)人員。



    3、石油化工領(lǐng)域設(shè)備國(guó)產(chǎn)化

    前面兩個(gè)例子的規(guī)模都不算大,真正大頭的在這里呢!

    請(qǐng)問(wèn):一個(gè)百萬(wàn)人口地區(qū)的基本生產(chǎn)需要哪些工業(yè)?

    回答:小煤礦、小鋼鐵廠、小機(jī)械廠、小化肥廠、小水泥廠、小發(fā)電廠、小紡織廠、小印刷廠、小食品廠。

    其實(shí)是1970年國(guó)家制訂第四個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)候所提出來(lái)的一個(gè)方案,具體內(nèi)容是由中央財(cái)政撥出80億元的專項(xiàng)資金,扶持各省區(qū)發(fā)展小煤礦、小鋼鐵廠、小化肥廠、小水泥廠和小機(jī)械廠等五類工業(yè)項(xiàng)目。

    當(dāng)時(shí)進(jìn)行了第二次大規(guī)模成套技術(shù)設(shè)備的引進(jìn),對(duì)外實(shí)際簽訂的項(xiàng)目共26個(gè),其中投資在10億元人民幣以上的有遼陽(yáng)石油化纖總廠(29億人民幣)、武鋼的一米七軋機(jī)(27.6億人民幣)、大慶化肥廠(日元貸款,匯率調(diào)整,投資增加到26.7億人民幣)、上海石油化工總廠(20億人民幣)、天津石油化纖廠(13.5億人民幣)

    注意啊,這是1970年的116.5億,那時(shí)的官方匯率是人民幣兌美元是2.46哦!47億美元哦!1970年外匯儲(chǔ)備花得只剩2000萬(wàn)美元,直到1975年才有5億美元的外匯儲(chǔ)備!另外,1979年中國(guó)貨幣供應(yīng)量為26億元,GDP為272億美元(數(shù)字均來(lái)自網(wǎng)絡(luò))

    中國(guó)那點(diǎn)外匯,拿來(lái)引進(jìn)乙烯化肥裝置都不夠,還想要買什么電視機(jī)?以上13套裝置中,除洞氮、安慶、枝江三套裝置以石腦油為原料外,其余均以天然氣為原料。

    以天然氣為原料的10套裝置主要的技術(shù)進(jìn)口國(guó)為美國(guó)和荷蘭,合成氨裝置采用美國(guó)凱洛格生產(chǎn)工藝,尿素裝置采用荷蘭斯塔米卡邦二氧化碳汽提生產(chǎn)工藝。部分企業(yè)采用了日本東洋工程公司的合成氨/尿素工藝。

    一畝地一年要用10公斤化肥,引進(jìn)了390萬(wàn)噸化肥生產(chǎn)設(shè)備,約能滿足2.6億人的化肥需求。

    大家就是靠著當(dāng)年的引進(jìn)裝備加技術(shù),抽調(diào)人力進(jìn)行攻關(guān),如11萬(wàn)噸乙烯設(shè)備攻關(guān)、30萬(wàn)噸乙烯設(shè)備攻關(guān)、大化肥攻關(guān)等等,靠著當(dāng)年那幫善于借鑒、學(xué)習(xí)、研究的前輩的努力,一口一口的啃下來(lái)石油化工裝置的生產(chǎn)線,直接或間接地解決了吃飯的問(wèn)題。

    別不當(dāng)回事,沒(méi)有這些基礎(chǔ)工業(yè)體系,光一臺(tái)低精度的精密車床就能要你300萬(wàn),高端的還禁運(yùn),更別提搞什么螺旋槳、潛艇、大飛機(jī)了。到老百姓這里,就一輩子跟綠皮車打交道吧!


    (中國(guó)的液晶面板行業(yè))

    4.液晶面板行業(yè)。

    2004年,我在某國(guó)企當(dāng)15英寸面板的產(chǎn)品經(jīng)理。當(dāng)時(shí)我才是研究生畢業(yè)剛工作不到兩年的愣頭青。整個(gè)團(tuán)隊(duì)花了3個(gè)月做設(shè)計(jì),一個(gè)月做mask定材料,2個(gè)月試做,正式投產(chǎn)前我們的預(yù)估成本是每片220美金。這時(shí)候市場(chǎng)價(jià)格260美金。6個(gè)月后我們大概有了全球25%的15英寸市場(chǎng)份額,這時(shí)候市場(chǎng)價(jià)是可怕的160美元,我們的成本是180美元,虧的姥姥家都不認(rèn)識(shí)。

    咱可以去看看BOE的財(cái)報(bào),嗯基本上三年盈利一次呵呵。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的說(shuō)法,這種企業(yè)應(yīng)該關(guān)門(mén)?但是你算一下,大致的關(guān)系在2005年,中國(guó)面板行業(yè)每虧損1塊錢,中國(guó)的液晶顯示器和電視機(jī)企業(yè)就會(huì)成本下降20塊錢。這就是國(guó)產(chǎn)化的力量。

    感謝BOE、tianma、SVA、TCL這些年的努力和付出,沒(méi)有面板業(yè)國(guó)家的巨大投入,就沒(méi)有國(guó)產(chǎn)電視機(jī)行業(yè)的成功。中國(guó)政府在液晶面板行業(yè)的投入大約是1000億,而2014年中國(guó)液晶電視產(chǎn)量1.4億臺(tái),多少年的投入幾個(gè)月電視機(jī)行業(yè)就賺回來(lái)了。



    5.新能源。

    2010年,我們和所有的氣體國(guó)際巨頭,包括linde,AL,AP,都是世界五百?gòu)?qiáng)級(jí)別的公司談一種烷烴類氣體的供應(yīng)。他們的報(bào)價(jià)很接近,45000一公斤,即使我們知道他們背后的供應(yīng)商成本在25000以下。

    然后我們努力培養(yǎng)了福建的一個(gè)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商,成本高一些,28000的水平吧,我們用31000的價(jià)格買。然后不到一年,這些五百?gòu)?qiáng)又來(lái)找我們了,說(shuō)27000賣給你們。那按某些自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信徒的觀點(diǎn),我們應(yīng)該拋棄國(guó)內(nèi)廠家,和國(guó)外大企業(yè)合作?鬼才這么干。

    我們很清楚等國(guó)內(nèi)這家死了,這些國(guó)外大鱷會(huì)毫不猶豫的漲價(jià)到40000以上的。順便提一句,和我們談判的,都是這些國(guó)際大公司中國(guó)子公司的中國(guó)籍買辦。

    再舉一個(gè)例子,2013年,我們收購(gòu)了一家美國(guó)公司,這家公司債務(wù)纏身,假如中國(guó)土豪不出手,絕對(duì)死的透透的。即使這樣,這筆收購(gòu)受到了美帝議會(huì)的反壟斷調(diào)查,收購(gòu)?fù)涎恿巳齻€(gè)月。而所謂的反壟斷,過(guò)程中美帝議員真正關(guān)心的,并不是壟斷,而是我們企業(yè)和中國(guó)政府的關(guān)系,以及由此導(dǎo)致的技術(shù)軍事應(yīng)用。


    這家公司的生產(chǎn)技術(shù)需要使用0.5毫米厚的卷繞式鋼板,當(dāng)我們國(guó)產(chǎn)化之后希望在中國(guó)生產(chǎn)時(shí),美國(guó)和日本的供應(yīng)商都表示不能對(duì)中國(guó)出口,因?yàn)楦鶕?jù)巴統(tǒng)規(guī)定,這是戰(zhàn)略物資對(duì)中國(guó)禁運(yùn)。而在我們和寶鋼達(dá)成一致由寶鋼開(kāi)始生產(chǎn)這種鋼板樣品6個(gè)月后,美帝果斷取消了這種鋼板對(duì)中國(guó)的禁運(yùn)。

    所以為什么要工業(yè)化國(guó)產(chǎn)化?因?yàn)檫@個(gè)世界從來(lái)不是自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),仍然是典型的叢林法則。任何時(shí)候,只有你能造的出來(lái),別人才和你談自由市場(chǎng)。當(dāng)你造不出來(lái),面對(duì)的或者是高價(jià)傾銷,或者是徹底禁運(yùn)。

    當(dāng)然,假如我們的目標(biāo)不是工業(yè)化,僅僅是發(fā)展發(fā)展服務(wù)業(yè),目標(biāo)是人力和原材料輸出國(guó)外加高級(jí)產(chǎn)品傾銷地,那國(guó)產(chǎn)化什么的確實(shí)沒(méi)什么必要。

    做一下說(shuō)明,后面兩個(gè)例子我們都已經(jīng)是民營(yíng)企業(yè)了,雖然是巨無(wú)霸級(jí)別的民營(yíng)企業(yè),但屬性就是民營(yíng)企業(yè)。國(guó)際封鎖不僅針對(duì)國(guó)企,民企也一樣,只要你是中國(guó)企業(yè)。而打破這種壟斷,民營(yíng)企業(yè)一樣在努力。

    1945年抗戰(zhàn)勝利,蔣委員長(zhǎng)幾乎第一時(shí)間把自己的核武器列入議事日程。吳大猷,華羅庚先生都是該計(jì)劃的負(fù)責(zé)人。楊振寧、李政道、朱光亞這批留學(xué)生本來(lái)就是要去學(xué)習(xí)核技術(shù)的。

    這個(gè)時(shí)候我們的盟友美國(guó)人表態(tài),想都不要想。清華牽頭,北大參與,聘請(qǐng)錢三強(qiáng)先生籌建核能研究所。結(jié)果錢先生在中國(guó)自己的海關(guān)被扣了兩個(gè)月,美大使館密函中研院,百般阻撓。這些密函有些被梅校長(zhǎng)留下來(lái),可以用來(lái)打臉以為蔣·公執(zhí)·政中國(guó)就能跟全世界做好朋友、人家就不卡脖子的幼稚病患者。

    補(bǔ)充一句:一般核能研究用的設(shè)備、材料跟武器級(jí)設(shè)備、材料差距很大。跟大部分人理解不同,日本那么多核電站,讓他馬上造個(gè)核武器出來(lái)是不可能的。解放前錢三強(qiáng)到國(guó)際上去買實(shí)驗(yàn)設(shè)備都買不到。這個(gè)時(shí)候國(guó)家沒(méi)有“站錯(cuò)隊(duì)”吧?


    (核能研究用的設(shè)備)

    土耳其也沒(méi)站錯(cuò)隊(duì)吧?別人賣給他的導(dǎo)彈都不含技術(shù)轉(zhuǎn)讓。中國(guó)要便宜賣給他,含技術(shù)轉(zhuǎn)讓。美國(guó)、北約跑來(lái)施壓了。施壓的目的根本就不在于武器擴(kuò)散,而是自己要推銷自己的武器。

    人家不賣給中國(guó),歸根到底是中國(guó)太大,潛力太大,沒(méi)有人愿意培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大對(duì)手。什么意識(shí)形態(tài)都是“讓你丫戴帽子”“讓你丫不戴帽子”的借口。中蘇交惡,美國(guó)的黑鷹就賣過(guò)來(lái)了,F(xiàn)15也差一點(diǎn),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你有用啊,管你什么意識(shí)形態(tài)呢,配合我遏制蘇聯(lián)就行。

    法國(guó)人造不出氫彈,盟友美國(guó)英國(guó)也沒(méi)賣給他啊,最后還是TG沒(méi)節(jié)操技術(shù)交換了。“先進(jìn)技術(shù)是不能靠引進(jìn)的”這都是幾代中國(guó)人血淚教訓(xùn)。

    印度人好吧,民主國(guó)家,美蘇最愛(ài)。到現(xiàn)在印度都是全世界最大的冤大頭。養(yǎng)活著美、俄、法、英幾大軍火販子。價(jià)格貴的離譜不說(shuō),經(jīng)常延遲交貨,再訛詐一筆。印度這樣的朋友,全世界都會(huì)喜歡啊。中國(guó)如果也這樣,就不會(huì)“世界為敵”了。這是我們要的嗎?中國(guó)把自己的血汗錢去當(dāng)冤大頭,人民生活怎么提高?

    前幾年吵得很兇的稀土壟斷,也挺有意思。在過(guò)去一個(gè)大宗商品牛市中,所有資源價(jià)格都在漲,稀土這么稀缺的戰(zhàn)略資源不漲反跌。然后中國(guó)人稍微想提個(gè)價(jià)。別人不干了,說(shuō)你搞壟斷。鐵礦石漲得,稀土漲不得?嗯,人家是民主國(guó)家,民主國(guó)家的壟斷不算壟斷,操縱不算操縱。

    好吧,我們只要繼續(xù)賤賣就能跟全世界快樂(lè)玩耍了!你啥都賤賣靠什么提高人民生活啊?

    工業(yè)化國(guó)產(chǎn)化不能保證所有國(guó)產(chǎn)化的產(chǎn)品最低價(jià),但是能保證一攬子產(chǎn)品最低價(jià)。挑個(gè)別商品中國(guó)比國(guó)外貴來(lái)論證中國(guó)物價(jià)更高是以偏概全的。請(qǐng)解釋為何聯(lián)合國(guó)數(shù)據(jù)中國(guó)購(gòu)買力(ppp)計(jì)GDP超美國(guó),而美元計(jì)GDP排第二??床欢?qǐng)自行補(bǔ)課。

    當(dāng)年有人提議我們搞個(gè)盤(pán)尼西林廠吧。宋子文部長(zhǎng)講話,美國(guó)能生產(chǎn),干嗎要自己建?這就是當(dāng)年最中樞的人的見(jiàn)識(shí)。

    當(dāng)年有一種叫做買辦的存在,他們的富可敵國(guó)。他們當(dāng)中很多人的品行甚至非常值得稱道。這些人巨富的的基礎(chǔ)之一就是壟斷貿(mào)易的暴利。當(dāng)你無(wú)法生產(chǎn)一樣產(chǎn)品的時(shí)候,這種暴利是非常驚人的。



    膠卷時(shí)代,全球有成熟彩膠技術(shù)的只有四個(gè)國(guó)家。美、德、日、中。中國(guó)的叫樂(lè)凱,沒(méi)錯(cuò),非常矬。但是樂(lè)凱賣15的話,柯達(dá)在中國(guó)很難賣過(guò)30。而在蘇聯(lián),這個(gè)價(jià)格可能賣到100。那么這個(gè)價(jià)格下蘇聯(lián)人民的凈福利損失就是70元。

    假設(shè)俄羅斯的買辦階層都不持有美國(guó)綠卡,只賺取10%的利潤(rùn)。實(shí)際的結(jié)果就是以損失60%的整體國(guó)民福祉,創(chuàng)造了極少的暴富者。無(wú)論這個(gè)交易過(guò)程如何形式合法如何買賣公平,它帶來(lái)的不是真正意義上的公平。

    有興趣的朋友可以做幾條價(jià)格對(duì)比曲線??纯碅BB、施耐德繼電保護(hù)設(shè)備在正泰、德力西市場(chǎng)份額擴(kuò)大過(guò)程中價(jià)格變動(dòng)情況??纯茨ν辛_拉、愛(ài)立信基站設(shè)備在華為、中興份額擴(kuò)大過(guò)程中的變動(dòng)情況。不要覺(jué)得跟我們普通人沒(méi)關(guān)系,所有的基礎(chǔ)設(shè)施的最終承擔(dān)者就是一國(guó)國(guó)民。

    做生意要算賬,但是怎么算是個(gè)大問(wèn)題。造盤(pán)尼西林廠要花錢,沒(méi)錯(cuò),甚至花冤枉錢。沒(méi)錯(cuò)。因噎廢食嗎?所有的都有失敗的可能。但是一流的企業(yè)一流的國(guó)家一定不吝投入。

    “比較優(yōu)勢(shì)”通過(guò)公平交易可以使雙方獲益。這個(gè)本身是要約束條件的,在這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界中經(jīng)常是不具備的。曾經(jīng)有一陣子科特迪瓦產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)奇跡,他們種可可有比較優(yōu)勢(shì)。好景不長(zhǎng),過(guò)兩年就被收割了。初中世界地理有講過(guò)。不在饑荒臨界點(diǎn)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品的可替代性實(shí)際上是遠(yuǎn)高于工業(yè)品的。中國(guó)這樣的大國(guó)這樣的人口基數(shù),不完成工業(yè)化不實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化自主化,是沒(méi)有前途的。

    “先進(jìn)技術(shù)是不能靠引進(jìn)的”這句話是慘痛教訓(xùn)后的真知灼見(jiàn)。

    最后再講個(gè)故事。

    陳志武:“我在一本書(shū)的序言里,說(shuō)了很多讓國(guó)防科大教授很憤怒的話:國(guó)防科大銀河計(jì)算機(jī)系花那么多的錢,就是給中國(guó)未來(lái)計(jì)算機(jī)博物館提供很多的展品除此之外沒(méi)有享受任何的好處。(博鰲論壇)”經(jīng)濟(jì)學(xué)沒(méi)有國(guó)界,經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻有國(guó)家,陳教授果然是美國(guó)人。


    (國(guó)防科大銀河計(jì)算機(jī)系)

    來(lái)看看歷史:

    1949年11月,美國(guó)和西歐一些國(guó)家聯(lián)合成立了一個(gè)多邊出口控制協(xié)調(diào)委員會(huì),總部設(shè)在巴黎,又稱“巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)”,簡(jiǎn)稱“巴統(tǒng)組織”

    銀河1億次機(jī)宣布成功之后,巴統(tǒng)組織放開(kāi)了億次機(jī)對(duì)中國(guó)的銷售;銀河II十億次機(jī)宣布成功之后,巴統(tǒng)組織放開(kāi)了十億次機(jī)對(duì)中國(guó)的銷售...

    我們有13億人,占世界總?cè)丝诘?/5。對(duì)英法德這些國(guó)家來(lái)說(shuō),人口6千萬(wàn)左右,很多東西是自己生產(chǎn)還是去國(guó)際市場(chǎng)買,最多讓全球的供需變化波動(dòng)個(gè)百分之一二,對(duì)市場(chǎng)的影響不大,花費(fèi)總額相對(duì)也不高,對(duì)價(jià)格可以不太敏感。

    日本1.2億,韓國(guó)才5千萬(wàn),美國(guó)也就3億。

    但中國(guó)不一樣,13億人如果全推到國(guó)際市場(chǎng),是會(huì)強(qiáng)烈影響整個(gè)市場(chǎng)供需的。自己能生產(chǎn)加出口中低端市場(chǎng),現(xiàn)在干脆全指望其他國(guó)家,一消一漲,幾乎是1/3的供需變化,這個(gè)量級(jí)的變化會(huì)帶動(dòng)原材料價(jià)格、全球加工分配、產(chǎn)業(yè)分配等一系列元素的劇烈變化,最終反映到產(chǎn)品價(jià)格上,可能數(shù)倍于自己生產(chǎn)的價(jià)格了,也就是說(shuō)中國(guó)產(chǎn)的時(shí)候人均10塊錢的東西,如果不產(chǎn)從國(guó)外買可能就要花50塊了。

    這多出的40塊、400塊、4000塊乘以13億,就是能生產(chǎn)的國(guó)家因?yàn)榧夹g(shù)優(yōu)勢(shì)從中國(guó)可以獲得的利潤(rùn),這部分利潤(rùn)讓他們只有幾千萬(wàn)的人民分去過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的生活了,也就是中國(guó)自己做能省下來(lái)的錢。

    即使是價(jià)格已經(jīng)比較透明的產(chǎn)業(yè),也要自己搞,因?yàn)?3億人的市場(chǎng)總量太大,而我國(guó)的人力和資本精力遠(yuǎn)不到飽和,利用生產(chǎn)要素和本土優(yōu)勢(shì)完全可以自己把市場(chǎng)消化掉,然后坐望國(guó)際市場(chǎng),不至于出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分布畸形,而且產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)候也馬上跟得上甚至有機(jī)會(huì)領(lǐng)頭。

    所以除非是中國(guó)不需要的,或者是要也要的不多的,別的東西能拖到國(guó)內(nèi)做,就盡量做,能多做點(diǎn),就盡量多做點(diǎn)。



    近幾年,電視的價(jià)格急劇下降,小米電視40英寸居然只要1999。因?yàn)橛袃杉夜?,一家叫做京東方,一家叫做華星光電。我想對(duì)那些頂著虧損繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的人說(shuō)聲謝謝。

    為什么要工業(yè)化國(guó)產(chǎn)化,就是為了讓我們有一張不被欺負(fù)的臉。什么叫被欺負(fù)的臉?請(qǐng)看土耳其2009年開(kāi)始的防空導(dǎo)彈采購(gòu)計(jì)劃!

    土耳其屬于北約成員,招標(biāo)的是歐盟的紫苑導(dǎo)彈,愛(ài)國(guó)者3,中國(guó)的紅旗9和俄羅斯的S300。美國(guó)人報(bào)了天價(jià),不允許技術(shù)轉(zhuǎn)讓,不讓土耳其組裝生產(chǎn),俄羅斯陽(yáng)奉陰違,只愿意提供S300,不愿意提供S400,價(jià)格天價(jià),歐洲紫苑導(dǎo)彈不愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)。

    只有中國(guó)價(jià)格合適,性能中等偏上,還愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)。然后呢?然后宣布中國(guó)中標(biāo),然后呢?迫于北約和老美的壓力,土耳其被迫中止了這筆合同!

    什么叫被欺負(fù)的臉?這就是被欺負(fù)的臉!



    再說(shuō)一個(gè)運(yùn)輸機(jī)的話題,中國(guó)曾經(jīng)向俄羅斯買了好幾十架伊爾76,因?yàn)槲覀冏约涸觳怀龃筮\(yùn)。

    后來(lái)因?yàn)槌杀締?wèn)題,我們不愿意再增加費(fèi)用,合同被凍結(jié)。

    最近俄羅斯說(shuō),要么升級(jí)到伊爾476算了,但你得加費(fèi)用,中國(guó)直接給拒了,加費(fèi)用別想,趕緊把伊爾476給我拿過(guò)來(lái),別廢話,要不我們不買了,我們自己的運(yùn)20差不多再有幾年就能飛了,怕你個(gè)啥!

    沒(méi)有工業(yè)化國(guó)產(chǎn)化,哪來(lái)這么高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),沒(méi)有國(guó)產(chǎn)化,我們能有這么多高鐵?我們的高鐵能出口到國(guó)外?(文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),作者未知)

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  • 面對(duì)職場(chǎng)“林黛玉”,如何提升職場(chǎng)情緒管理?
  • 發(fā)表人: 2016/6/8 18:43:56
  • 如果你已經(jīng)工作了3-5年,相信已經(jīng)在職場(chǎng)見(jiàn)識(shí)了不少“怪現(xiàn)狀”,面臨站隊(duì)選擇也好,逢迎拍馬也好,爭(zhēng)權(quán)奪利或被人利用做了炮灰也罷,每個(gè)人在職場(chǎng)生涯中多少都會(huì)遇到一些艱難的選擇或者幾種較難相處的個(gè)性類型。

    對(duì)比我歸納過(guò)的類型,發(fā)現(xiàn)幾乎都可以在紅樓夢(mèng)中找到原型,而其中最讓我覺(jué)得可惜而無(wú)奈的是職場(chǎng)“林黛玉”現(xiàn)象。
    ?
    林黛玉,才貌雙全,家世顯赫,是曹雪芹最鐘愛(ài)的書(shū)中人物之一。但對(duì)于大部分讀者來(lái)說(shuō),印象最深刻的或許不是她的美貌或才華,而是她的個(gè)性,比如:

    -小心眼兒
    -斤斤計(jì)較
    -不知道什么事兒就得罪她了
    -對(duì)喜歡的人就很好,但也會(huì)各種試探,對(duì)不喜歡的人根本理都不理
    -剛開(kāi)始還高興呢,不知怎么地就生氣了

    上面這些是我搜集到的對(duì)林黛玉個(gè)性的評(píng)價(jià),有些人很喜歡林黛玉,但也不得不承認(rèn),在職場(chǎng)上,林黛玉這些個(gè)性恐怕是很多人唯恐避之不及的。

    下面關(guān)于職場(chǎng)“林黛玉”的種種描述,你遇到過(guò)嗎?癥狀請(qǐng)自選或補(bǔ)充:
    ?
    職場(chǎng)“林黛玉”不分性別,有男有女,以女性居多;可能身居領(lǐng)導(dǎo)職位,也可能只是普通職員,我之所以對(duì)職場(chǎng)“林黛玉”感到可惜,是因?yàn)椋?br>
    這類人往往是性情中人,熱情坦率,甚至很有才華、有目標(biāo),但由于情緒不夠穩(wěn)定,個(gè)人偏好太強(qiáng),不能很好地管理自己的情緒,導(dǎo)致工作效率和工作成果的不穩(wěn)定,人際關(guān)系或者說(shuō)人緣兒方面呈兩極化發(fā)展,在重大項(xiàng)目或者面臨競(jìng)聘時(shí)往往錯(cuò)失機(jī)會(huì),造成職場(chǎng)發(fā)展受限;

    而感到無(wú)奈,是因?yàn)檫@種類型的人很常見(jiàn),在工作中要常與其打交道,在與其在工作上配合時(shí)往往要時(shí)刻小心翼翼,避免落入其情緒雷區(qū),因?yàn)橐坏┮l(fā)雷區(qū),則意味著會(huì)面臨對(duì)方一系列或主動(dòng)或被動(dòng)的消極情緒和行為的攻擊。

    可怕的是,除非了解較深,否則由于其情緒不穩(wěn)定,雷區(qū)的規(guī)律很難掌握,因此很難避免掉。

    從情緒管理的角度來(lái)說(shuō),這類人很情緒化,情緒穩(wěn)定性較差,情緒強(qiáng)度忽高忽低,容易受到他人的情緒影響,會(huì)為了圖一時(shí)發(fā)泄或口舌之快,引發(fā)過(guò)激的言語(yǔ)或行為。

    從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)說(shuō),這類人往往因?yàn)椴荒芎芎玫乜刂谱约旱那榫w,導(dǎo)致在職場(chǎng)不能被委以重任,職場(chǎng)發(fā)展受到限制。所以即便身居領(lǐng)導(dǎo)職位,也往往以中低層為主,很難升至很高的位置。

    舉個(gè)例子,一個(gè)朋友現(xiàn)為某知名集團(tuán)的中層領(lǐng)導(dǎo)。他曾說(shuō),在為一次涉及到企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型方向的項(xiàng)目尋找最高管理者時(shí),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曾有兩個(gè)人選,兩人的工作年限、影響力、工作業(yè)績(jī)不分伯仲,對(duì)方學(xué)歷更高,關(guān)于該項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)更豐富。

    但最終決定交由這個(gè)朋友負(fù)責(zé),理由是對(duì)方“太容易抱怨,情緒自控能力不行”,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)式的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),“作為一個(gè)管理者,會(huì)造成團(tuán)隊(duì)不好的氛圍”。

    如果你是職場(chǎng)“林黛玉”,無(wú)論是希望在現(xiàn)有職場(chǎng)或未來(lái)創(chuàng)業(yè)上有所成就,我很建議有意識(shí)地提升情緒管理能力。

    我個(gè)人認(rèn)為,這是決定事業(yè)發(fā)展最為重要的因素之一。

    即便在職場(chǎng)無(wú)所企圖,在任何需要與人打交道的場(chǎng)合,都需要有一定的情緒管理能力,除非像許晴姐姐那樣有一個(gè)被保護(hù)的很好的環(huán)境,否則將會(huì)寸步難行。

    而與職場(chǎng)“林黛玉”打交道時(shí),面對(duì)其釋放出的攻擊性情緒和行為,除少數(shù)情緒管理能力的高手外,我們普通人多多少少都會(huì)受到其影響,產(chǎn)生消極的情緒、心態(tài)或行為,比如被激惹,變得憤怒,與其產(chǎn)生沖突,甚至口角,或者變得畏懼,不敢于這類人交往,能避則避等。


    今天我們就提升情緒管理能力做一些基本分享,主要從“why”和“how”兩個(gè)角度來(lái)分享。
    “why”指的是人為什么會(huì)受到影響,
    “how”是如何提升情緒管理能力。

    面對(duì)職場(chǎng) “林黛玉”,我們?nèi)菀浊榫w卷入,有強(qiáng)烈的情緒反應(yīng),主要與下面四方面有關(guān):

    1、本能反應(yīng)

    職場(chǎng)“林黛玉”所釋放的消極情緒和行為,無(wú)論是主動(dòng)的還是被動(dòng),對(duì)接收的人來(lái)說(shuō)都是一種攻擊,我們會(huì)本能地產(chǎn)生“戰(zhàn)或逃”(fight or flight)的反應(yīng)。

    戰(zhàn),即反抗,還擊,比如與對(duì)方爭(zhēng)辯,反過(guò)來(lái)攻擊對(duì)方,從語(yǔ)調(diào),表情到語(yǔ)言、行為升級(jí),雙方?jīng)_突被激化;逃,即是逃避,壓抑,或者否定,比如任由對(duì)方如何說(shuō),壓抑自己,沉默不語(yǔ),或者直接逃避當(dāng)時(shí)的情境,以后避免與對(duì)方打交道。

    無(wú)論是哪種,在面對(duì)攻擊時(shí)產(chǎn)生的身體反應(yīng)和情緒是類似的,比如分泌腎上腺素,血壓升高,心跳加快,內(nèi)心憤怒。

    2、情緒的傳染性

    情緒的傳染性很強(qiáng),這方面最有名的例子就是“踢貓效應(yīng)”(回復(fù)“踢貓效應(yīng)”可查看詳細(xì)說(shuō)明)。我們會(huì)很容易受到對(duì)方情緒的影響,而且經(jīng)常是在還沒(méi)有覺(jué)察的情況下即已受到影響。

    觀察一下?tīng)?zhēng)吵中的兩個(gè)人,會(huì)發(fā)現(xiàn),兩個(gè)人的音調(diào)會(huì)變得越來(lái)越高,使用的語(yǔ)言也會(huì)愈加激烈,如果其中一方主動(dòng)示好或表示讓步,另外一方面即便仍然口氣強(qiáng)硬,音調(diào)也會(huì)逐步下降,表情也會(huì)變得緩和。

    因此面對(duì)職場(chǎng)林黛玉,即便你是一個(gè)樂(lè)觀積極的人,也會(huì)受到其影響,情緒被卷入進(jìn)去,在那個(gè)時(shí)刻,感受是非常負(fù)面的。

    這也是為什么我們經(jīng)常說(shuō),我們需要多與樂(lè)觀和積極的人交往,少與消極悲觀的人在一起,我們會(huì)受到對(duì)方的影響。

    這種影響是潛意識(shí)層面的,起到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果,這遠(yuǎn)比看一篇情緒管理的文章或聽(tīng)一場(chǎng)情緒管理的講座有效的多。

    3、缺乏足夠的理性訓(xùn)練

    容易受到情緒影響或易被激怒的個(gè)人,往往是感性思維弱于理性。感性當(dāng)然沒(méi)什么不好,只不過(guò)當(dāng)個(gè)體的頭腦被感性全部占據(jù)時(shí),很難區(qū)分情緒及情緒背后反映出的問(wèn)題,看不清事情的本來(lái)面目。

    面對(duì)情緒和言語(yǔ)的攻擊,理性的人能夠分辨出,對(duì)方說(shuō)的內(nèi)容有多少是真實(shí)客觀的,有多少是為了發(fā)泄不滿而編造或臆測(cè)的;

    感性的人因被情緒所占據(jù),傾向于不加分析地全盤(pán)接受攻擊背后隱含的評(píng)價(jià)性內(nèi)容,因此會(huì)動(dòng)怒、感覺(jué)委屈、受到傷害。

    理性的人也會(huì)受影響,導(dǎo)致心情不好,但這種影響只是表層的;感性的人如果全盤(pán)接受對(duì)方的攻擊內(nèi)容,并將其內(nèi)化,對(duì)自己的傷害則是深層的。

    4、自我效能感低

    “自我效能感”是美國(guó)心理學(xué)家班杜拉提出的一個(gè)概念,指的是人們對(duì)自身能否利用所擁有的技能去完成某項(xiàng)工作行為的自信程度。

    這種自信是基于對(duì)自己價(jià)值和能力的一種強(qiáng)烈認(rèn)可,并且這種認(rèn)可非常穩(wěn)定,很難會(huì)因?yàn)橥庠诘姆穸ㄒ庖?jiàn)或批評(píng)聲音而改變。

    自我效能感高的人,自我價(jià)值感高,情緒穩(wěn)定性強(qiáng),更加理性,自控能力也更強(qiáng);而自我效能感低的人,缺乏自我價(jià)值感和存在感,較為自卑,易怒,沖動(dòng),自控力較弱。

    以我個(gè)人為例,以前,我一直很害怕分歧和沖突,但在工作和生活中,分歧和沖突又不可避免。每遇到這種情況,我的情緒都會(huì)很強(qiáng)烈,尤其是憤怒情緒。這給我?guī)?lái)很大的困擾。

    情緒管理能力逐步提升之后,我發(fā)現(xiàn),以前我之所以會(huì)情緒卷入嚴(yán)重,是因?yàn)槲覍?duì)別人的評(píng)價(jià)很在意,尤其對(duì)帶有敵意的否定性評(píng)價(jià)很敏感。如果感知到對(duì)方對(duì)我的敵意,我的憤怒情緒會(huì)激增。

    而現(xiàn)在,我能夠分辨出對(duì)方的評(píng)價(jià)是否符合事實(shí),如果屬實(shí),我會(huì)盡量做到將敵意過(guò)濾掉,客觀地去思考自己的缺陷和不足。

    而在對(duì)自己的個(gè)性和能力較為清晰之后,這些不足就會(huì)以客觀的事實(shí)存在,而不再是泛化的“無(wú)能”或“不夠優(yōu)秀”的情緒。

    這里所介紹的情緒管理的技巧是針對(duì)三個(gè)階段,一是在發(fā)生沖突的當(dāng)時(shí)當(dāng)刻,二是在情緒出現(xiàn)后如何將情緒宣泄掉,三是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度通過(guò)理性思維的訓(xùn)練和提升自我價(jià)值感來(lái)增強(qiáng)情緒管理能力。

    第一個(gè)階段:在沖突情境中時(shí)

    在當(dāng)時(shí)的情境下,面臨沖突的情景,通過(guò)兩種方式可以控制自己的情緒:

    1、控制生理狀態(tài)和節(jié)律

    前面說(shuō)到過(guò),情緒出現(xiàn)時(shí)會(huì)有身體的反應(yīng),比如腎上腺素分泌增加,心跳加快,呼吸急促,瞳孔變大等。反過(guò)來(lái),通過(guò)控制身體的狀態(tài),如腹式呼吸,讓自己恢復(fù)平靜,舒展和放松身體,減輕壓力感,同樣可以控制情緒;

    情緒研究中同樣有實(shí)證研究表明,通過(guò)控制面部呼吸肌,讓自己假裝微笑,可以給大腦傳遞快樂(lè)的信號(hào),造成大腦的假象,并最終達(dá)到從負(fù)面情緒到正面情緒的轉(zhuǎn)變。

    2、中斷情緒、轉(zhuǎn)移注意力

    情緒是一個(gè)逐步累積的過(guò)程,達(dá)到高峰值后,情緒強(qiáng)度就會(huì)下降。因此可以通過(guò)轉(zhuǎn)移注意力來(lái)中斷情緒,避免情緒進(jìn)一步膨脹,從而達(dá)到控制情緒的目的。

    如暫時(shí)離開(kāi)當(dāng)時(shí)的情境,讓自己或雙方冷靜;在無(wú)法離開(kāi)時(shí),先保持沉默,這種沉默不是懦弱,而是一個(gè)主動(dòng)示弱,避免出現(xiàn)激烈的言語(yǔ)和行動(dòng)。待情緒平穩(wěn)之后再溝通或進(jìn)行下一步的處理,

    第二階段:情緒出現(xiàn)后的宣泄

    在之前的培訓(xùn)中,我曾問(wèn)過(guò)學(xué)員,對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的情緒,會(huì)用什么樣的方式處理或宣泄。最常見(jiàn)的答案是唱歌、吃飯、購(gòu)物。

    這樣的方式會(huì)有一部分的效果,但并不能從根本上達(dá)到宣泄的效果。

    因?yàn)楸举|(zhì)上來(lái)說(shuō),這些方式?jīng)]能直面情緒。個(gè)體不能了解自己為什么有情緒,無(wú)法掌握情緒背后反映出的心理需求,就無(wú)法避免以后再次出現(xiàn)這些情緒,也就達(dá)不到提升情緒管理的能力。

    宣泄情緒較為有效的方法有人際支持、情緒日記、藝術(shù)療法,篇幅所限,在這里簡(jiǎn)要介紹一下情緒日記法。

    很多人會(huì)寫(xiě)日記,這是一個(gè)很好的習(xí)慣。但多數(shù)人寫(xiě)日記是流水賬式,或者單純地發(fā)泄情緒。

    有一陣子社會(huì)上很流行的“宣泄室”,讓一群人大喊大叫,或者手持棍棒對(duì)象征攻擊對(duì)象的物品進(jìn)行敲打,這種情況只會(huì)讓情緒更加擴(kuò)散和泛化。

    真正有效的情緒日記是專門(mén)針對(duì)情緒做工作,同時(shí)提出解決問(wèn)題的方法。有一個(gè)簡(jiǎn)版方法可以參照:

    1、畫(huà)一條十字交叉線,在左上方寫(xiě)下所有的情緒或情感。
    2、在左下方寫(xiě)下產(chǎn)生這些情緒的原因,可以隨意寫(xiě)。
    3、按照主觀和客觀兩個(gè)維度,將原因整理到右下角。
    4、對(duì)應(yīng)右下角的原因,在右上角寫(xiě)下所有能夠想到的解決方法。
    5、找到所有方法中可操作性最強(qiáng)的一種,作為近期目標(biāo)執(zhí)行。

    第三階段:訓(xùn)練理性思維,提升自我價(jià)值感

    1、學(xué)習(xí)“復(fù)盤(pán)”技術(shù),培養(yǎng)理性思維

    復(fù)盤(pán)是一種向自己和過(guò)去經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的方法。剝離開(kāi)個(gè)人情緒,對(duì)整個(gè)事件進(jìn)行重現(xiàn),以客觀和冷靜的態(tài)度分析事件中所有人的表現(xiàn),讓其以更有價(jià)值和更具建設(shè)性的姿態(tài)出現(xiàn),如減少語(yǔ)言的攻擊性,多提供解決辦法,將可預(yù)期的良好結(jié)果展示出來(lái)。

    在這個(gè)過(guò)程中,重點(diǎn)要對(duì)自己當(dāng)時(shí)的情緒和行為進(jìn)行重塑,從中提煉出可以借鑒或者改變的方法和經(jīng)驗(yàn)。如果善用復(fù)盤(pán),我們可以從每一件事情上受益,得到學(xué)習(xí),變得更加理性和強(qiáng)大。

    2、加強(qiáng)自我認(rèn)知,提升自我效能感

    在前面原因分析中已經(jīng)提到,很多人之所以容易被激怒,最根本的原因是沒(méi)有建立穩(wěn)定的自我價(jià)值體系,對(duì)自己沒(méi)有清晰和穩(wěn)定的認(rèn)知。

    因此要想從治本的角度,提升情緒管理能力,

    一方面需要加強(qiáng)自我探索和認(rèn)知,深入地了解自己到底是誰(shuí),興趣如何,能力如何,在意什么,需要什么。自我認(rèn)知和探索的方式很多,包括心理測(cè)驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)提煉、評(píng)價(jià)征集等;

    另一方面是真正樹(shù)立對(duì)自己的認(rèn)可和肯定,這不是通過(guò)阿Q精神或者空泛地進(jìn)行意念能夠做到的,而是需要在踏踏實(shí)實(shí)地讀書(shū)、學(xué)習(xí)、做事、反思中不斷地提升自己。在提升自己的過(guò)程中,自我效能感是逐步增強(qiáng)的。

    上述兩個(gè)方面是相輔相成的,一是了解自己,二是提升自己,在不斷提升中加深了解,在深入了解中更明確提升的方向。

    人的情緒多變,場(chǎng)景不同,個(gè)性不同,適用的方法差異很大。限于篇幅,在這里沒(méi)辦法一一詳細(xì)陳述,后續(xù)牧沐會(huì)推出適用職場(chǎng)、家庭、親子等不同情境的情緒管理課程,以方法練習(xí)和體驗(yàn)為主,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注。

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  • 四川:體制外優(yōu)秀人才 可擔(dān)任事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)
  • 發(fā)表人: 2016/6/8 12:41:06
  • 四川省出臺(tái)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)
    ? ?對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、模范作用發(fā)揮顯著的,經(jīng)程序認(rèn)定,可直接選聘為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,并可采取特設(shè)崗位方式引進(jìn),著力暢通高層次急需緊缺專業(yè)人才、高層次優(yōu)秀管理人才、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和貧困地區(qū)特需人才等社會(huì)各方面優(yōu)秀人才選聘為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員渠道
    ? ?鼓勵(lì)有條件的事業(yè)單位在更大范圍公開(kāi)選拔(聘)優(yōu)秀人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)
    ? ?對(duì)實(shí)行聘任制和特崗引進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人員可試行年薪制、協(xié)議工資等薪酬制度
    ? ?為貫徹落實(shí)中央《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,近日,省委辦公廳印發(fā)了《四川省事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的基本原則、基本要求和管理制度作出規(guī)定,打通專業(yè)技術(shù)人才到管理崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)渠道,暢通社會(huì)各方面優(yōu)秀人才進(jìn)入事業(yè)單位管理崗位渠道。
    ? ?《辦法》立足事業(yè)單位公益性、服務(wù)性、專業(yè)性等特點(diǎn),強(qiáng)化分級(jí)分類管理,在資格條件、職業(yè)發(fā)展、激勵(lì)保障、從嚴(yán)監(jiān)督管理等方面提出了一系列新舉措。
    ? ?打通專業(yè)技術(shù)人才到管理崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)渠道,優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑。為更大程度激發(fā)事業(yè)單位活力,《辦法》積極探索管理、專業(yè)兩條線并行政策措施,設(shè)置專門(mén)通道,細(xì)化專業(yè)技術(shù)四級(jí)到十三級(jí)轉(zhuǎn)崗競(jìng)聘管理崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)條件。同時(shí)完善事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員交流制度,拓寬事業(yè)單位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通道,促進(jìn)人才流動(dòng)。
    ? ?破除身份限制,暢通社會(huì)各方面優(yōu)秀人才進(jìn)入事業(yè)單位管理崗位渠道。《辦法》提出,對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、模范作用發(fā)揮顯著的,經(jīng)考核、公示等程序認(rèn)定,可直接選聘為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,并可采取特設(shè)崗位方式引進(jìn),著力暢通高層次急需緊缺專業(yè)人才、高層次優(yōu)秀管理人才、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和貧困地區(qū)特需人才等社會(huì)各方面優(yōu)秀人才選聘為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員渠道?!掇k法》還明確了從國(guó)(境)內(nèi)外知名高校、科研院所、社會(huì)組織和企業(yè)優(yōu)秀人才中選聘事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的條件,以期更大范圍吸引優(yōu)秀人才。
    ? ?創(chuàng)新選拔方式,拓寬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔視野。事業(yè)單位人才薈萃、知識(shí)密集,是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要陣地。《辦法》在組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗和公開(kāi)選拔(聘)三種主要方式基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)有條件的事業(yè)單位在更大范圍公開(kāi)選拔(聘)優(yōu)秀人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),探索有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔任用方式。
    ? ?注重實(shí)干創(chuàng)新導(dǎo)向,對(duì)特殊優(yōu)秀人才創(chuàng)新薪酬激勵(lì)方式。《辦法》注重拓展事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)發(fā)展空間,完善收入、職業(yè)后續(xù)發(fā)展等激勵(lì)保障機(jī)制。對(duì)實(shí)行聘任制和特崗引進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)人員可試行年薪制、協(xié)議工資等薪酬制度。鼓勵(lì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員推動(dòng)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情?!掇k法》著力建立健全監(jiān)督約束機(jī)制,對(duì)任期時(shí)間、任期目標(biāo)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督重點(diǎn)等作出規(guī)定,將貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策,依法依規(guī)辦事,執(zhí)行民主集中制,履行職責(zé),行風(fēng)建設(shè),選人用人,國(guó)有資產(chǎn)管理,收入分配,職業(yè)操守,廉潔自律等情況作為監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容,把嚴(yán)實(shí)標(biāo)尺貫穿全過(guò)程。(記者 熊潤(rùn)頻)

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  • 18個(gè)幽默段子,看完秒懂經(jīng)濟(jì)學(xué)
  • 發(fā)表人: 2016/6/8 10:47:04
  • 2016-04-20 猶太人經(jīng)濟(jì)學(xué) ?1利息


    銀行家的兒子問(wèn)爸爸:“爸爸,銀行里的錢都是客戶和儲(chǔ)戶的。那你是怎樣賺來(lái)房子、奔馳車和游艇的呢?”

    銀行家:“兒子,冰箱里有一塊肥肉,你把它拿來(lái)。”

    兒子拿來(lái)了。“再放回去吧?!?br>
    兒子問(wèn):“什么意思?”

    銀行家說(shuō):“你看你的手指上是不是有油啊?”


    2投行

    有一個(gè)投行菜鳥(niǎo)問(wèn):“什么是投行?”

    前輩拿了一些爛水果問(wèn)他:“你打算怎么把這些水果賣出去?”

    菜鳥(niǎo)想了半天說(shuō):“我按照市場(chǎng)價(jià)打折處理掉?!?br>
    這位前輩搖頭,拿起一把水果刀,把爛水果去皮切塊,弄個(gè)漂亮的水果拼盤(pán):“這樣,按照幾十倍的價(jià)格賣掉”。


    3銷售

    男生對(duì)女生說(shuō):我是最棒的,我保證讓你幸福,跟我好吧。——這是推銷。

    男生對(duì)女生說(shuō):我老爹有3處房子,跟我好,以后都是你的?!@是促銷。

    男生根本不對(duì)女生表白,但女生被男生的氣質(zhì)和風(fēng)度所迷倒?!@是營(yíng)銷。

    女生不認(rèn)識(shí)男生,但她的所有朋友都對(duì)那個(gè)男生夸贊不已?!@是品牌。


    4停車費(fèi)

    一位富豪到華爾街銀行借了5000元貸款,借期為兩周,銀行貸款須有抵押,他用停在門(mén)口的勞斯萊斯做抵押。

    銀行職員將他的勞斯萊斯停在地下車庫(kù)里,然后借給富豪5000元。兩周后富豪來(lái)還錢,利息共15元,銀行職員發(fā)現(xiàn)富豪賬上有幾千萬(wàn)美元,問(wèn)為啥還要借錢。

    富豪說(shuō):15元兩周的停車場(chǎng),在華爾街是永遠(yuǎn)找不到的。


    5奢侈品

    經(jīng)濟(jì)學(xué)老師一日講到奢侈品,為了便于理解,說(shuō)道:“同學(xué)們知道什么是奢侈品么,假設(shè)你跟你的女朋友逛街,你女朋友盯著一個(gè)東西超過(guò)30秒,你付錢買了下來(lái),那么這個(gè)東西就是奢侈品?!?br>
    同學(xué)們都會(huì)心一笑。

    還沒(méi)完,“繼續(xù)逛,你的女朋友又盯著一個(gè)東西超過(guò)30秒,同學(xué)們,那你的女朋友就是奢侈品??!”


    6長(zhǎng)線投資

    一位8歲的女孩拿著三角錢來(lái)到瓜園買瓜,瓜農(nóng)見(jiàn)她錢太少,便想糊弄小姑娘離開(kāi),指著一個(gè)未長(zhǎng)大的小瓜說(shuō):“三角錢只能買到那個(gè)小瓜”,女孩答應(yīng)了,興高采烈的把錢遞給瓜農(nóng),瓜農(nóng)很驚訝:“這個(gè)瓜還沒(méi)熟,你要它怎么吃呢?”女孩:“交上錢這瓜就屬于我了,等瓜長(zhǎng)大熟了我再來(lái)取吧?!?br>

    7產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)

    課堂上,教授講授經(jīng)濟(jì)學(xué):“何謂第一產(chǎn)業(yè)?喂牛,養(yǎng)羊。何謂第二產(chǎn)業(yè)?殺牛,宰羊。何謂第三產(chǎn)業(yè)?吃牛肉,喝羊湯?!庇袑W(xué)生問(wèn):“那么,文化產(chǎn)業(yè)呢?”教授眼睛一亮:“問(wèn)得好!不愧是俺的好學(xué)生。”然后回答:“所謂文化產(chǎn)業(yè),就是吹牛皮,出羊相!”


    8無(wú)利潤(rùn)投資

    “請(qǐng)舉例說(shuō)明,什么叫無(wú)利潤(rùn)投資?!苯?jīng)濟(jì)學(xué)教授提問(wèn)?!皫ё约旱拿妹贸鋈ネ??!币粋€(gè)男學(xué)生答道。


    9博弈論

    如四個(gè)男生都去追一個(gè)漂亮女生,那她一定會(huì)擺足架子,誰(shuí)也不搭理。這時(shí)男生再去追別的女孩,別人也不會(huì)接受,因?yàn)闆](méi)人愿當(dāng)次品。但是,如果他們四個(gè)先追其她女生,那個(gè)漂亮女孩就會(huì)被孤立,這時(shí)再追她就簡(jiǎn)單多了?!獢?shù)學(xué)大師納什關(guān)于博弈論最簡(jiǎn)單表述。


    10沒(méi)有免費(fèi)的午餐

    這句話最早由經(jīng)濟(jì)學(xué)大師弗里德曼提出來(lái)。它的本義是即使你不用付錢吃飯,可你還是要付出代價(jià)的。因?yàn)槟愠赃@頓飯的時(shí)間,可以用來(lái)做其他事情,比如談一筆100萬(wàn)的生意,你把時(shí)間用于吃這頓飯,就失去了這些本來(lái)能有的價(jià)值。

    這是機(jī)會(huì)成本的概念,以前你知道嗎?


    11商業(yè)模式

    少婦報(bào)案:“我把錢放在胸衣內(nèi),在擁擠的地鐵內(nèi)被一帥哥偷走了…”警察納悶:“這么敏感的地方你就沒(méi)覺(jué)察到?”少婦紅著臉答:“誰(shuí)能想到他是摸錢呢?”

    評(píng)論:讓客戶的錢在愉快體驗(yàn)中不知不覺(jué)地被摸走,是商業(yè)模式的最高境界。


    12分享經(jīng)濟(jì)學(xué)

    如果你有6個(gè)蘋(píng)果,請(qǐng)不要都吃掉,因?yàn)檫@樣你只吃到一種蘋(píng)果味道。若把其中5個(gè)分給別人,你將獲得其他五個(gè)人的友情和好感,將來(lái)你會(huì)得到更多,當(dāng)別人有了其它水果時(shí),也會(huì)和你分享。

    人一定要學(xué)會(huì)用你擁有的東西去換取對(duì)你來(lái)說(shuō)更加重要和豐富的東西。放棄是一種智慧,分享是一種美德。


    13擇偶觀

    假如把男人、女人分為ABCD四種優(yōu)秀程度,那現(xiàn)在的現(xiàn)狀就是,A男想找B女,B男想找C女,C男找D女,所以D男就剩了。反之,女人方面卻不同,即是,ABCD女都想找A男。最后結(jié)果是剩下A女和D男。

    經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)案例:兩個(gè)人在森林里遇到一只熊,那么對(duì)手不會(huì)是熊!只要比另一個(gè)人快一步就勝利。


    14帕累托分布

    把全世界每個(gè)人擁有的財(cái)富從大到小排起來(lái),一邊是一個(gè)纖細(xì)但高聳入云的頭,另一邊是漫長(zhǎng)的一望無(wú)際,低矮的讓人絕望的尾。

    這樣的分布在經(jīng)濟(jì)學(xué)里被冠名為“帕累托分布”。


    15窮人稅

    最典型的是買彩票的人大多都是窮人(經(jīng)常買彩票的人請(qǐng)不要介意),這是他們承受能力和支付能力范圍以內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)富劇增的少有機(jī)會(huì),但中獎(jiǎng)畢竟是小概率,長(zhǎng)期以往,細(xì)水長(zhǎng)流(不過(guò)是往外流),出得多、進(jìn)得少,就權(quán)當(dāng)繳稅了。


    16幸福公式

    經(jīng)濟(jì)學(xué)中有個(gè)公式:幸福=效用÷期望值。如果您男友發(fā)獎(jiǎng)金,拿到1000塊,可您期望他給自己買10000塊的LV包,1000除以10000,幸福感只有0.1。但如果您的期望是讓男友請(qǐng)自己吃頓200塊的西餐,1000除以200,幸福感是5。

    要獲得愛(ài)情中的幸福,最好不要讓欲望影響您的生活。


    17快樂(lè)VS痛苦

    一次撿75元,和先撿50后撿25,選哪個(gè)?一次丟75元,和先丟50再丟25,選哪個(gè)?實(shí)驗(yàn)證明,絕大多數(shù)人選分開(kāi)撿75元,一起丟75元。

    這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)的快樂(lè)痛苦的原則:n個(gè)好消息要分開(kāi)發(fā)布;n個(gè)壞消息要一起發(fā)布;一個(gè)大的壞消息和一個(gè)小的好消息,分別公布;一個(gè)大的好消息和一個(gè)小的壞消息,一起公布。


    18泡沫經(jīng)濟(jì)

    當(dāng)您決定上網(wǎng)聊天,這叫創(chuàng)業(yè);

    上來(lái)一看MM真多,這叫市場(chǎng)潛力大;

    但GG也不少,這叫競(jìng)爭(zhēng)激烈;

    您決定吸引美女眼球,這叫定位;

    您說(shuō)您又帥又有錢,這叫炒作;

    您問(wèn)“誰(shuí)想和我聊天”,這叫廣告;

    您又問(wèn)“有美女嗎”,這叫市場(chǎng)調(diào)查;

    有200人同時(shí)答“我是美女”,這叫“泡沫經(jīng)濟(jì)”。

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  • 毛澤東最后一首詩(shī),讓人淚流滿面 !
  • 發(fā)表人: 2016/6/8 10:29:19
  • 2016-05-07 國(guó)學(xué)智慧堂 毛澤東一首不到50字的詩(shī),
    為何讓人淚流不止?
    一九七五年底,
    毛主席寫(xiě)了他一生中,
    最后的一首詩(shī)《訴衷情》。

    當(dāng)年忠貞為國(guó)愁,

    何曾怕斷頭?

    如今天下紅遍,

    江山靠誰(shuí)守?

    業(yè)未就,

    身軀倦,

    鬢已秋;

    你我之輩,

    忍將夙愿,

    付與東流?


    這首詩(shī)是毛主席去世前一年,82歲時(shí)寫(xiě)給周總理的。當(dāng)時(shí),毛主席身體不好,疾病纏身,周總理也身患癌癥,亦在重病中。毛主席已經(jīng)預(yù)感到,革命將發(fā)生曲折,他和周總理等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家夙愿將要“付與東流”。他問(wèn)自己,也問(wèn)周總理,社會(huì)主義的紅色江山究竟“靠誰(shuí)守”?這首詞,字?jǐn)?shù)雖然不多,但情感真摯,讀來(lái)滄桑心碎,令人潸然淚下。

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