攀西商界網(wǎng)報道（攀枝花市企業(yè)聯(lián)合會 攀枝花市企業(yè)家協(xié)會 供稿）魏國民，男，1972年12月生，畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)財政專業(yè)，中共黨員，1997年7月參加工作，先后擔(dān)任攀枝花市東區(qū)弄弄坪街道辦事處副主任、主任，銀江鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記，東區(qū)財政局局長，東區(qū)政府副區(qū)長，仁和區(qū)委常委、政法委書記等職務(wù)，現(xiàn)任攀枝花市國有投資（集團）有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理。

攀枝花市國有投資（集團）有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理 魏國民.

一、所在單位簡介

攀枝花市國有投資（集團）有限責(zé)任公司（以下簡稱：市國投集團）于2014年12月在原攀枝花市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司基礎(chǔ)上組建，注冊資本金100億元，主體信用AA+，集團及旗下有履行實際管理權(quán)限企業(yè)21家，發(fā)起設(shè)立3支母基金。集團業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋工業(yè)釩鈦、金融資本、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、資產(chǎn)管理、智慧城市五大板塊。集團成立以來，先后承接了保安營機場、紅格假日酒店、釩鈦高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、三線文旅等重點項目建設(shè)，籌集資金代表市政府出資入股成昆鐵路擴能改造工程、金沙電站、銀江電站、緬氣入攀、觀音巖引水工程、四川銀行籌建等省、市重點項目，為支持全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

集團深入貫徹落實市委總體發(fā)展戰(zhàn)略，以“實力國企、先鋒國投”使命愿景和集團“12345”總體發(fā)展思路為統(tǒng)領(lǐng)，堅持聚焦主責(zé)主業(yè)、助力全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推進釩鈦工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、金融資本、資產(chǎn)管理、智慧城市五大業(yè)務(wù)板塊，致力于打造攀枝花地方國企的標桿和旗幟，助推全市高質(zhì)量發(fā)展。

二、魏國民同志主要業(yè)績

魏國民同志政治思想素質(zhì)好，黨性觀念強，業(yè)務(wù)能力過硬。先后在黨政機關(guān)、國有企業(yè)工作，經(jīng)歷多崗位鍛煉，有豐富的工作經(jīng)驗，極強的學(xué)習(xí)能力和思考能力。自2019年到國有企業(yè)工作以來，勇于擔(dān)當(dāng)、大膽探索、積極作為，帶領(lǐng)經(jīng)營層團隊扎實推動市國投集團快速發(fā)展，較好地服務(wù)了全市發(fā)展大局，得到市委、市政府的一致肯定。

（一）勤學(xué)好思，不斷提高綜合素質(zhì)

魏國民同志始終堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大和省委第十二次黨代會、省委十二屆二次全會、市十一次黨代會、市委十一屆五次全會精神，積極參加每一次黨委理論中心組學(xué)習(xí)和黨委會、總辦會會前學(xué)習(xí)；始終保持“空杯”心態(tài)，在業(yè)余時間通過得到APP、專業(yè)書籍、參加講座、專題培訓(xùn)等方式學(xué)習(xí)管理學(xué)、財會金融、投資并購等業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身履職能力。

（二）持續(xù)強基固本，進一步提高管理水平

1、持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)。在集團黨委領(lǐng)導(dǎo)下，完成內(nèi)部重組工作，設(shè)8個職能部門、3個事業(yè)部、2家直管子公司，企業(yè)法人數(shù)由37家壓減為22家（母公司1家、子公司7家、三級公司14家），企業(yè)法人戶數(shù)減少40.54%，管理層級從5級壓縮到3級，完成內(nèi)部重組股權(quán)劃轉(zhuǎn)變更17家企業(yè)，配合市屬國企股權(quán)變更及人員轉(zhuǎn)移9家企業(yè)，同步調(diào)整集團下屬黨支組織、工會組織。組織開展國投集團中層競聘上崗，24名干部通過公開競爭走上新的崗位，履行實際管理權(quán)限口徑公司實行任期制和契約化管理或職業(yè)經(jīng)理人制度100%。在確保穩(wěn)定和諧的前提下，逐步開展“三項制度”改革，推動集團一般管理崗位內(nèi)部遴選競聘上崗，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

2、持續(xù)強化風(fēng)控合規(guī)管理。嚴把業(yè)務(wù)審查關(guān)口，對近三年60余個重點項目和大宗業(yè)務(wù)進行論證分析，提出審核意見200余項，跟進投資并購、債權(quán)受讓、不良處置等專項業(yè)務(wù)，有效落實“事前、事中、事后”全流程風(fēng)控。守好合法合規(guī)底線，制定出臺《合規(guī)管理辦法》、《風(fēng)控專家咨詢委員會管理辦法》、《工程建設(shè)項目招標管理辦法》，開展《國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險管理》等法律大講堂14期，上報依法治企信息32期，審查各類合同（協(xié)議）700余份，專題研究市國資委出臺的《攀枝花市屬國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法（暫行）》，并制訂集團公司相應(yīng)管理辦法，配合完成攀枝花市領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)責(zé)審計暨政府性債務(wù)風(fēng)險管理審計、省稅務(wù)局政府平臺公司稅務(wù)專項稽查等重點工作。

3、持續(xù)提升集團財務(wù)管控能力。推進全面預(yù)算管理，按月梳理財務(wù)指標，建立集團月度工作會議制度，做好月度、季度、半年財務(wù)分析和經(jīng)營調(diào)度，深入推進業(yè)財融合。完成集團財務(wù)信息化系統(tǒng)（二期）建設(shè)，通過信息化手段和財務(wù)數(shù)據(jù)分析提升財務(wù)管理效率與業(yè)財融合能力。調(diào)整集團財務(wù)管理架構(gòu)，針對各事業(yè)部業(yè)務(wù)特點建立專業(yè)的財務(wù)管理小組，深度參與業(yè)務(wù)促進穩(wěn)健經(jīng)營。加強產(chǎn)權(quán)管理，守住集團利益，依法依規(guī)辦理市強戒所、原市公安局大樓等征拆事項，爭取補償資金2545萬元。常態(tài)開展差旅培訓(xùn)、三公經(jīng)費使用、重大資金支付等財務(wù)監(jiān)督檢查，進一步強化規(guī)范管理。

（三）聚焦主責(zé)主業(yè)，進一步提升核心競爭力

1、堅持做大工業(yè)釩鈦。一是拓展釩鈦供應(yīng)鏈貿(mào)易合作渠道，加強與川威集團、山東金海等20余家釩鈦企業(yè)合作，2022年貿(mào)易收入20.9億元，同比增長67.6%。二是加快“鈦融易”平臺運營推廣，平臺交易額突破26億元；升級改造鈦智捷智慧倉儲系統(tǒng)，鈦智捷公司成功實現(xiàn)扭虧為盈。三是圍繞釩鈦資源綜合利用，加快對接紅格南礦區(qū)項目，有序推進中梁子礦山開發(fā)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化龍坤電冶生產(chǎn)經(jīng)營管理，企業(yè)降本增效成果顯著。

2、堅持做深現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是著力打造“攀果”區(qū)域品牌，“攀果”家族系列產(chǎn)品亮相省農(nóng)博會，凍干產(chǎn)品成功加入川航航線美食序列。二是紅格“攀果”智能分級分選中心建成投運，彌補了標準化供應(yīng)鏈體系上的關(guān)鍵一環(huán)；積極拓展“攀果”營銷渠道，“攀果”及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售收入突破3000萬元。三是大力推動“攀果”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)，持續(xù)完善“陌農(nóng)幫”平臺服務(wù)功能，加快惠農(nóng)服務(wù)中心布局，建成運營分中心10家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力持續(xù)提升。

3、堅持做活金融資本。一是發(fā)揮金融牌照齊全優(yōu)勢，為企業(yè)量身定制綜合性方案，先后為市城建交通集團、目倫科技等企業(yè)開展授信業(yè)務(wù)。二是強化基金管理，穩(wěn)步推進金融資管業(yè)務(wù)，順利完成長城資管包收購及部分債權(quán)轉(zhuǎn)讓，并積極拓展不良資產(chǎn)委托業(yè)務(wù)。三是加大存量不良盤活處置，積極推進鈦海系、米寧系等不良清收盤活。

4、堅持做精智慧城市。一是打造“花城e＋”平臺，在全市疫情防控中發(fā)揮了重要作用，同時積極探索無水洗車、社區(qū)教育等商業(yè)服務(wù)。二是推進智慧停車體系建設(shè)，管理收費車位從640個拓展至1875個；開發(fā)“路友邦”“路友位”等程序，上線“路友檢”車檢平臺，車輛綜合服務(wù)能力進一步加強。三是有序推進集中式充電站、分布式光伏合作項目、智能化摩托車考場及車輛綜合服務(wù)中心等項目建設(shè)，穩(wěn)步推進智慧城市及信息化業(yè)務(wù)，不斷拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。

5、堅持做細資產(chǎn)管理。一是聚焦城市更新升級，開工建設(shè)臨江路產(chǎn)業(yè)綜合體，積極探索危舊公房資產(chǎn)盤活運營新模式。二是梳理改造低效無效資產(chǎn)，全年盤活資產(chǎn)57處；堅決貫徹落實疫情期間租金減免政策，2022年累計為500余戶中小微企業(yè)、個體工商戶減免租金1070余萬元。三是推進資產(chǎn)管理“數(shù)字化”，拓展產(chǎn)權(quán)交易“多元化”，與西南聯(lián)交所、四川國興公司簽訂協(xié)議，獲得攀枝花地區(qū)招采業(yè)務(wù)獨家代理資格。

6、堅持做實投融資工作。一是全力拓展融資渠道，成功定價發(fā)行3億人民幣攀枝花市首單自貿(mào)區(qū)離岸債券（明珠債）。繼續(xù)拓展銀行信貸市場，積極對接融租、信托等機構(gòu)，不斷拓寬融資增量。二是堅守債務(wù)鏈接底線，完成到期債務(wù)的安全平穩(wěn)鏈接，加大對重點項目資金保障力度，持續(xù)抓好棚改還本付息。三是加強集團信用建設(shè)，集團公司成功獲評AA+主體信用評級，順利成功完成對四川銀行股權(quán)收購，積極推進集團退出隱債主體名單工作。

（四）做優(yōu)企業(yè)文化，進一步提高品牌美譽度和知名度

魏國民同志高度重視先進企業(yè)文化建設(shè)，通過召開優(yōu)秀員工座談會、年度評先評優(yōu)會議、職代會聯(lián)席會、走基層競進拉練活動和首屆高質(zhì)量發(fā)展論壇等系列活動，不斷增強職工的幸福感、榮譽感和歸宿感。集團改革重組以來，先后榮獲四川省第一批“天府綜改”A級企業(yè)、第五批全市民族團結(jié)進步示范單位、攀枝花企業(yè)50強（綜合）、攀枝花企業(yè)納稅30強、攀枝花服務(wù)業(yè)企業(yè)20強、攀枝花市本級2021年度企業(yè)勞動保障守法誠信A級單位等榮譽。集團旗下的“鈦融易”平臺榮獲“2022年第五屆中國區(qū)塊鏈開發(fā)大賽三等獎”等獎項；“陌農(nóng)幫”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、“花城e+”黨建引領(lǐng)社區(qū)智慧治理平臺、攀枝花車輛綜合服務(wù)平臺等先后榮獲四川省第二批、第三批新型智慧城市優(yōu)秀解決方案。

審核：熊毅

編輯：攀西商界網(wǎng)新聞資訊中心