“不忘初心跟黨走 凝新筑夢(mèng)新時(shí)代”之“講改革故事 話未來發(fā)展”專題訪談之二
GOGO攀枝花:從一個(gè)論壇到傳媒集團(tuán)的蝶變
——訪市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理 鄒建軍
攀西商界網(wǎng) 記 者 熊 毅
在新媒體繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的今天,給你一個(gè)論壇,你能把它做多大?是操作娛樂八卦吸引粉絲;還是以此為媒,盡量做大產(chǎn)業(yè)版圖?在攀枝花市東區(qū)就有這樣一家企業(yè)——GOGO攀枝花,在市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、公司總經(jīng)理鄒建軍的帶領(lǐng)下進(jìn)行了有益嘗試。13年間,伴隨著改革開放的腳步,從單純一個(gè)論壇發(fā)展成為擁有三家全資子公司和2家合資公司,員工50余人,年?duì)I業(yè)收入達(dá)到千萬(wàn)的傳媒集團(tuán)。
GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)。(GOGO攀枝花 提供)
以促進(jìn)城市品牌宣傳為己任
實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,成為所有媒體共同關(guān)注的問題。不管是新媒體,還是傳統(tǒng)媒體,媒體市場(chǎng)早已經(jīng)進(jìn)入了細(xì)分化的時(shí)代。如何尋求自己的定位、開發(fā)具有特色的欄目產(chǎn)品?是每一家媒體必須面對(duì)并回答的問題。
市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理鄒建軍學(xué)習(xí)傳達(dá)市全委會(huì)精神。(GOGO攀枝花 提供)
GOGO攀枝花從2005年創(chuàng)立開始,就立足攀枝花,服務(wù)攀枝花,為地方人民群眾提供本地生活資訊、日常消費(fèi)指導(dǎo)、公益宣傳、電子商務(wù)等實(shí)用服務(wù)。
市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理鄒建軍到采編部視察工作。(GOGO攀枝花 提供)
據(jù)鄒建軍回憶,他還在攀鋼上班的時(shí)候,自己很喜歡上網(wǎng)。那時(shí)候,沿海的網(wǎng)站早已經(jīng)普及了,而在攀枝花除了本地官方的主流媒體外就沒有更多的交流渠道。于是,他便創(chuàng)辦了一個(gè)論壇網(wǎng)站,開設(shè)了棋牌交流、同城交友、戶外運(yùn)動(dòng)、二手市場(chǎng)(跳蚤市場(chǎng))等欄目,找來了兩三個(gè)人,都是靠兼職做。GOGO攀枝花這個(gè)名稱的含義就是讓世界了解攀枝花、讓攀枝花走向世界。
截止目前,GOGO攀枝花已經(jīng)不是初創(chuàng)階段的論壇網(wǎng)站,現(xiàn)已發(fā)展成為GOGO攀枝花新媒體,旗下?lián)碛写笈手?、攀枝花吃貨團(tuán)、攀枝花優(yōu)選等本土新媒體品牌。
GOGO攀枝花非常注重內(nèi)容建設(shè)和文字、音頻和視頻等媒體形式創(chuàng)新,并與國(guó)內(nèi)實(shí)力媒體合作,打造新媒體矩陣,以互聯(lián)網(wǎng)為主要傳播載體進(jìn)行城市擴(kuò)展式宣傳。僅2017年,推送創(chuàng)文和城市宣傳推文近5000條,閱讀人數(shù)近3000萬(wàn)人次,充分展現(xiàn)了城市活力,激發(fā)群眾對(duì)攀枝花的歸屬感和榮譽(yù)感。
從單純依靠廣告向產(chǎn)業(yè)縱深拓展
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)來襲,互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)游戲、數(shù)字音樂與閱讀的快速發(fā)展,自媒體輿論生態(tài)、社會(huì)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生巨大變化。
市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理鄒建軍在谷歌美國(guó)總部參觀學(xué)習(xí)。(GOGO攀枝花 提供)
GOGO攀枝花也面臨著思想理念,內(nèi)容生產(chǎn)與傳播,管理體制和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力突破并擺脫單一靠廣告生存的盈利模式,從依靠廣告向產(chǎn)業(yè)縱深拓展,形成互聯(lián)網(wǎng)商戶、用戶、產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)。
市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理鄒建軍在蘋果美國(guó)總部學(xué)習(xí)。(GOGO攀枝花 提供)
據(jù)鄒建軍介紹,GOGO攀枝花積極打造商業(yè)會(huì)展活動(dòng)的執(zhí)行策劃,以全新服務(wù)全新視角為商家提供效益最大化的宣傳創(chuàng)新方案。公司從2008年開始已經(jīng)連續(xù)舉辦了10屆攀枝花汽車展,產(chǎn)生交易額突破5億元。同時(shí)承辦了政府美食節(jié)、購(gòu)物節(jié)、采茶節(jié)、親子活動(dòng)等活動(dòng),累計(jì)服務(wù)超過6000余家企業(yè),創(chuàng)造了驚人的業(yè)績(jī),深獲各方好評(píng)。
市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理鄒建軍到鹽邊縣道角村精準(zhǔn)扶貧。(GOGO攀枝花 提供)
GOGO攀枝花還積極響應(yīng)政府號(hào)召,全力聯(lián)盟締造攀枝花京東扶貧館,借助互聯(lián)網(wǎng)和平臺(tái)用戶,助力脫貧攻堅(jiān),為近500家地方政府和商家提供銷售展示的平臺(tái)。積極參加公益活動(dòng),每年進(jìn)行1至2次捐資捐物活動(dòng),累計(jì)捐款捐物超過10萬(wàn)元。
下一步,GOGO攀枝花還將全面提供商管服務(wù),為商家提供管理咨詢、營(yíng)銷策劃、品牌打造、人事招聘等一系列代運(yùn)代管服務(wù)。
打造精英團(tuán)隊(duì) 達(dá)成企業(yè)目標(biāo)
孫子兵法云:"取法其上,得其中;取法其中,得其下;取法其下,則得其下下"。只有制定了崇高目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)、并注重全局和未來的團(tuán)隊(duì),才有存在的價(jià)值,才能不斷地達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
“以前我還在攀鋼上班,那個(gè)時(shí)候只有兩三個(gè)人,都是兼職做,經(jīng)過5年過后才成立的公司,進(jìn)行商業(yè)性經(jīng)營(yíng),那時(shí)還是多困難的。”鄒建軍回憶創(chuàng)業(yè)初期的情形時(shí)說。
GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)采編部一角。(GOGO攀枝花 提供)
GOGO攀枝花目前有50多人,70%都是大學(xué)生,80%左右是90后。劉婉婉是GOGO攀枝花政企服務(wù)部總監(jiān),她在GOGO攀枝花已經(jīng)工作5年,回憶這段經(jīng)歷,她自豪地說:“2013年我從攀大畢業(yè)就來GOGO攀枝花上班,那時(shí)候比較年輕,有沖勁。我覺得這兒很注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),不論白天還是晚上,因?yàn)樾旅襟w更新很快,鄒總對(duì)我們每個(gè)人都很關(guān)心,經(jīng)常組織員工外出培訓(xùn),開闊眼界,因?yàn)閷I(yè)人做專業(yè)事。”
“年輕人在一起相互學(xué)習(xí)、相互交流,有一個(gè)平臺(tái)。比如餐飲拍照,儀容儀表、化妝美容,商務(wù)禮儀,我們還請(qǐng)老師到公司來培訓(xùn)或者派員工外出培訓(xùn)。”鄒建軍說。
GOGO攀枝花還要求每個(gè)員工建立自己的朋友圈。據(jù)介紹,每位員工平均擁有3000余人的粉絲,員工在公司兩年以上,朋友圈粉絲平均達(dá)到5000余人,公司還建有400多個(gè)QQ群,一個(gè)商家舉辦一個(gè)促銷活動(dòng),通過廣告宣傳一下子幾百人就下來了。
市、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)來到GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)調(diào)研。(攀西商界網(wǎng) 邵畋嬌 周潔 攝影)
精英團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī),GOGO攀枝花贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。中共攀枝花市東區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長(zhǎng)姚七到公司調(diào)研時(shí)說:“GOGO攀枝花作為東區(qū)新媒體領(lǐng)軍企業(yè),為助推攀枝花經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。”
編輯:攀西商界網(wǎng)新聞資訊中心
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“不忘初心跟黨走 凝新筑夢(mèng)新時(shí)代”之“講改革故事 話未來發(fā)展”專題訪談之二
GOGO攀枝花:從一個(gè)論壇到傳媒集團(tuán)的蝶變
——訪市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理 鄒建軍
攀西商界網(wǎng) 記 者 熊 毅
在新媒體繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的今天,給你一個(gè)論壇,你能把它做多大?是操作娛樂八卦吸引粉絲;還是以此為媒,盡量做大產(chǎn)業(yè)版圖?在攀枝花市東區(qū)就有這樣一家企業(yè)——GOGO攀枝花,在市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、公司總經(jīng)理鄒建軍的帶領(lǐng)下進(jìn)行了有益嘗試。13年間,伴隨著改革開放的腳步,從單純一個(gè)論壇發(fā)展成為擁有三家全資子公司和2家合資公司,員工50余人,年?duì)I業(yè)收入達(dá)到千萬(wàn)的傳媒集團(tuán)。
GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)。(GOGO攀枝花 提供)
以促進(jìn)城市品牌宣傳為己任
實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,成為所有媒體共同關(guān)注的問題。不管是新媒體,還是傳統(tǒng)媒體,媒體市場(chǎng)早已經(jīng)進(jìn)入了細(xì)分化的時(shí)代。如何尋求自己的定位、開發(fā)具有特色的欄目產(chǎn)品?是每一家媒體必須面對(duì)并回答的問題。
市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理鄒建軍學(xué)習(xí)傳達(dá)市全委會(huì)精神。(GOGO攀枝花 提供)
GOGO攀枝花從2005年創(chuàng)立開始,就立足攀枝花,服務(wù)攀枝花,為地方人民群眾提供本地生活資訊、日常消費(fèi)指導(dǎo)、公益宣傳、電子商務(wù)等實(shí)用服務(wù)。
市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理鄒建軍到采編部視察工作。(GOGO攀枝花 提供)
據(jù)鄒建軍回憶,他還在攀鋼上班的時(shí)候,自己很喜歡上網(wǎng)。那時(shí)候,沿海的網(wǎng)站早已經(jīng)普及了,而在攀枝花除了本地官方的主流媒體外就沒有更多的交流渠道。于是,他便創(chuàng)辦了一個(gè)論壇網(wǎng)站,開設(shè)了棋牌交流、同城交友、戶外運(yùn)動(dòng)、二手市場(chǎng)(跳蚤市場(chǎng))等欄目,找來了兩三個(gè)人,都是靠兼職做。GOGO攀枝花這個(gè)名稱的含義就是讓世界了解攀枝花、讓攀枝花走向世界。
截止目前,GOGO攀枝花已經(jīng)不是初創(chuàng)階段的論壇網(wǎng)站,現(xiàn)已發(fā)展成為GOGO攀枝花新媒體,旗下?lián)碛写笈手?、攀枝花吃貨團(tuán)、攀枝花優(yōu)選等本土新媒體品牌。
GOGO攀枝花非常注重內(nèi)容建設(shè)和文字、音頻和視頻等媒體形式創(chuàng)新,并與國(guó)內(nèi)實(shí)力媒體合作,打造新媒體矩陣,以互聯(lián)網(wǎng)為主要傳播載體進(jìn)行城市擴(kuò)展式宣傳。僅2017年,推送創(chuàng)文和城市宣傳推文近5000條,閱讀人數(shù)近3000萬(wàn)人次,充分展現(xiàn)了城市活力,激發(fā)群眾對(duì)攀枝花的歸屬感和榮譽(yù)感。
從單純依靠廣告向產(chǎn)業(yè)縱深拓展
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)來襲,互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)游戲、數(shù)字音樂與閱讀的快速發(fā)展,自媒體輿論生態(tài)、社會(huì)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)生巨大變化。
市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理鄒建軍在谷歌美國(guó)總部參觀學(xué)習(xí)。(GOGO攀枝花 提供)
GOGO攀枝花也面臨著思想理念,內(nèi)容生產(chǎn)與傳播,管理體制和運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)型發(fā)展,全力突破并擺脫單一靠廣告生存的盈利模式,從依靠廣告向產(chǎn)業(yè)縱深拓展,形成互聯(lián)網(wǎng)商戶、用戶、產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)。
市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理鄒建軍在蘋果美國(guó)總部學(xué)習(xí)。(GOGO攀枝花 提供)
據(jù)鄒建軍介紹,GOGO攀枝花積極打造商業(yè)會(huì)展活動(dòng)的執(zhí)行策劃,以全新服務(wù)全新視角為商家提供效益最大化的宣傳創(chuàng)新方案。公司從2008年開始已經(jīng)連續(xù)舉辦了10屆攀枝花汽車展,產(chǎn)生交易額突破5億元。同時(shí)承辦了政府美食節(jié)、購(gòu)物節(jié)、采茶節(jié)、親子活動(dòng)等活動(dòng),累計(jì)服務(wù)超過6000余家企業(yè),創(chuàng)造了驚人的業(yè)績(jī),深獲各方好評(píng)。
市新聯(lián)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)總經(jīng)理鄒建軍到鹽邊縣道角村精準(zhǔn)扶貧。(GOGO攀枝花 提供)
GOGO攀枝花還積極響應(yīng)政府號(hào)召,全力聯(lián)盟締造攀枝花京東扶貧館,借助互聯(lián)網(wǎng)和平臺(tái)用戶,助力脫貧攻堅(jiān),為近500家地方政府和商家提供銷售展示的平臺(tái)。積極參加公益活動(dòng),每年進(jìn)行1至2次捐資捐物活動(dòng),累計(jì)捐款捐物超過10萬(wàn)元。
下一步,GOGO攀枝花還將全面提供商管服務(wù),為商家提供管理咨詢、營(yíng)銷策劃、品牌打造、人事招聘等一系列代運(yùn)代管服務(wù)。
打造精英團(tuán)隊(duì) 達(dá)成企業(yè)目標(biāo)
孫子兵法云:"取法其上,得其中;取法其中,得其下;取法其下,則得其下下"。只有制定了崇高目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)、并注重全局和未來的團(tuán)隊(duì),才有存在的價(jià)值,才能不斷地達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
“以前我還在攀鋼上班,那個(gè)時(shí)候只有兩三個(gè)人,都是兼職做,經(jīng)過5年過后才成立的公司,進(jìn)行商業(yè)性經(jīng)營(yíng),那時(shí)還是多困難的。”鄒建軍回憶創(chuàng)業(yè)初期的情形時(shí)說。
GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)采編部一角。(GOGO攀枝花 提供)
GOGO攀枝花目前有50多人,70%都是大學(xué)生,80%左右是90后。劉婉婉是GOGO攀枝花政企服務(wù)部總監(jiān),她在GOGO攀枝花已經(jīng)工作5年,回憶這段經(jīng)歷,她自豪地說:“2013年我從攀大畢業(yè)就來GOGO攀枝花上班,那時(shí)候比較年輕,有沖勁。我覺得這兒很注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),不論白天還是晚上,因?yàn)樾旅襟w更新很快,鄒總對(duì)我們每個(gè)人都很關(guān)心,經(jīng)常組織員工外出培訓(xùn),開闊眼界,因?yàn)閷I(yè)人做專業(yè)事。”
“年輕人在一起相互學(xué)習(xí)、相互交流,有一個(gè)平臺(tái)。比如餐飲拍照,儀容儀表、化妝美容,商務(wù)禮儀,我們還請(qǐng)老師到公司來培訓(xùn)或者派員工外出培訓(xùn)。”鄒建軍說。
GOGO攀枝花還要求每個(gè)員工建立自己的朋友圈。據(jù)介紹,每位員工平均擁有3000余人的粉絲,員工在公司兩年以上,朋友圈粉絲平均達(dá)到5000余人,公司還建有400多個(gè)QQ群,一個(gè)商家舉辦一個(gè)促銷活動(dòng),通過廣告宣傳一下子幾百人就下來了。
市、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)來到GOGO攀枝花傳媒集團(tuán)調(diào)研。(攀西商界網(wǎng) 邵畋嬌 周潔 攝影)
精英團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī),GOGO攀枝花贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同和贊譽(yù)。中共攀枝花市東區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長(zhǎng)姚七到公司調(diào)研時(shí)說:“GOGO攀枝花作為東區(qū)新媒體領(lǐng)軍企業(yè),為助推攀枝花經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。”
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