本報(bào)訊(楊蕾 記者 周越)記者3月6日從西區(qū)政府了解到,該區(qū)攀煤“三供一業(yè)”首批次6個(gè)試點(diǎn)小區(qū)改造項(xiàng)目已確定,即將完成招標(biāo)代理的招標(biāo)工作。同時(shí),十九冶物業(yè)改造框架協(xié)議已簽訂,攀鋼物業(yè)改造框架協(xié)議正在磋商中。
“三供一業(yè)”分離移交工作是黨中央、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革的一項(xiàng)重大決策部署,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措,既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù),更是一項(xiàng)重要的民生工程。通過積極對接和爭取,攀煤集團(tuán)公司成為全省率先實(shí)施“三供一業(yè)”分離移交的省屬企業(yè)。作為攀煤集團(tuán)公司所在地政府,西區(qū)成為全省第一家“三供一業(yè)”分離移交承接縣(區(qū))。
對這項(xiàng)政策性和專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、操作異常復(fù)雜的重大工作,西區(qū)區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)與涉改企業(yè)協(xié)調(diào)對接,及時(shí)成立專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定西區(qū)“三供一業(yè)”改造實(shí)施方案。同時(shí),制定了攀煤集團(tuán)住宅小區(qū)“三供一業(yè)”小區(qū)環(huán)境改造年度計(jì)劃,明確了各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立“三供一業(yè)”分離移交工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組半月例會(huì)制度及每月總結(jié)制度。先后組織了兩次集中摸底調(diào)查,深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)逐街逐巷摸排,并對與“三供一業(yè)”有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)等信息進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。截至目前,攀煤集團(tuán)公司“三供一業(yè)”分離移交維修改造涉及西區(qū)6個(gè)街道和格里坪鎮(zhèn)共25個(gè)社區(qū),涵蓋攀煤集團(tuán)公司職工3.4萬余戶。
攀煤“三供一業(yè)”分離移交改造重點(diǎn)是道路改建、路燈照明、綠化景觀、安全保衛(wèi)、便民設(shè)施、排水(排污)、立面風(fēng)貌、功能設(shè)施八大系統(tǒng);改造目標(biāo)是水電改造到位,分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作與居民自我服務(wù)相結(jié)合,達(dá)到“有治安防范、有清掃保潔、有綠化養(yǎng)護(hù)、有物業(yè)維修”四有標(biāo)準(zhǔn);改造步奏是基礎(chǔ)條件較好、違章搭建少、職工居民擁護(hù)度高的“易改”小區(qū)先行改造,破舊程度高、改造體量大、轉(zhuǎn)供水電矛盾多的“難改”小區(qū)后行改造,逐步推進(jìn)。經(jīng)過西區(qū)與攀煤集團(tuán)多次磋商,目前資金改造補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、水電及小區(qū)環(huán)境改造責(zé)任主體等問題已解決。制定了改造專項(xiàng)資金使用管理辦法,分離移交工作過程中,設(shè)置農(nóng)民工工資專戶,嚴(yán)把資金監(jiān)管環(huán)節(jié),建立嚴(yán)密的資金審批流程和支付預(yù)警機(jī)制,防范風(fēng)險(xiǎn),確保安全。對首批改造試點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期,建立宣傳機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制、溝通機(jī)制、總結(jié)機(jī)制,各部門齊心協(xié)力,共同推進(jìn)。
來源:攀枝花日報(bào)
編輯:攀西商界網(wǎng)佳佳
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“三供一業(yè)”分離移交工作是黨中央、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革的一項(xiàng)重大決策部署,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措,既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù),更是一項(xiàng)重要的民生工程。通過積極對接和爭取,攀煤集團(tuán)公司成為全省率先實(shí)施“三供一業(yè)”分離移交的省屬企業(yè)。作為攀煤集團(tuán)公司所在地政府,西區(qū)成為全省第一家“三供一業(yè)”分離移交承接縣(區(qū))。
對這項(xiàng)政策性和專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、操作異常復(fù)雜的重大工作,西區(qū)區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)與涉改企業(yè)協(xié)調(diào)對接,及時(shí)成立專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定西區(qū)“三供一業(yè)”改造實(shí)施方案。同時(shí),制定了攀煤集團(tuán)住宅小區(qū)“三供一業(yè)”小區(qū)環(huán)境改造年度計(jì)劃,明確了各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立“三供一業(yè)”分離移交工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組半月例會(huì)制度及每月總結(jié)制度。先后組織了兩次集中摸底調(diào)查,深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)逐街逐巷摸排,并對與“三供一業(yè)”有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)等信息進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。截至目前,攀煤集團(tuán)公司“三供一業(yè)”分離移交維修改造涉及西區(qū)6個(gè)街道和格里坪鎮(zhèn)共25個(gè)社區(qū),涵蓋攀煤集團(tuán)公司職工3.4萬余戶。
攀煤“三供一業(yè)”分離移交改造重點(diǎn)是道路改建、路燈照明、綠化景觀、安全保衛(wèi)、便民設(shè)施、排水(排污)、立面風(fēng)貌、功能設(shè)施八大系統(tǒng);改造目標(biāo)是水電改造到位,分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作與居民自我服務(wù)相結(jié)合,達(dá)到“有治安防范、有清掃保潔、有綠化養(yǎng)護(hù)、有物業(yè)維修”四有標(biāo)準(zhǔn);改造步奏是基礎(chǔ)條件較好、違章搭建少、職工居民擁護(hù)度高的“易改”小區(qū)先行改造,破舊程度高、改造體量大、轉(zhuǎn)供水電矛盾多的“難改”小區(qū)后行改造,逐步推進(jìn)。經(jīng)過西區(qū)與攀煤集團(tuán)多次磋商,目前資金改造補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、水電及小區(qū)環(huán)境改造責(zé)任主體等問題已解決。制定了改造專項(xiàng)資金使用管理辦法,分離移交工作過程中,設(shè)置農(nóng)民工工資專戶,嚴(yán)把資金監(jiān)管環(huán)節(jié),建立嚴(yán)密的資金審批流程和支付預(yù)警機(jī)制,防范風(fēng)險(xiǎn),確保安全。對首批改造試點(diǎn)項(xiàng)目倒排工期,建立宣傳機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制、溝通機(jī)制、總結(jié)機(jī)制,各部門齊心協(xié)力,共同推進(jìn)。
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