揭秘中國四大最頂級(jí)圈子：他們幾乎擁有整個(gè)國家的錢！
不是混圈子就會(huì)牛逼，而是牛逼才會(huì)有圈子。
壹｜華夏同學(xué)會(huì)
2013年3月，杭州出現(xiàn)的一輛大巴車被稱為史上“身價(jià)最高的大巴”，馬云坐在售票員的位置上，車上坐著馬化騰、李彥宏、古永鏘、劉永好、王健林、馮侖、郭廣昌、李東生、曹國偉等大佬。網(wǎng)友調(diào)侃說：“司機(jī)師傅，別緊張。 ”
事實(shí)上，這只是華夏同學(xué)會(huì)的一次普通聚會(huì)。華夏同學(xué)會(huì)是一個(gè)低調(diào)而略顯神秘的組織，由曾經(jīng)就讀長江商學(xué)院和中歐商學(xué)院CEO班的大佬們組成，他們每年聚會(huì)兩次，由一位同學(xué)做東，今年正好輪到馬云。據(jù)傳，不能出席活動(dòng)的同學(xué)將被罰款，款項(xiàng)全部進(jìn)入華夏慈善基金會(huì)。
北大中國經(jīng)濟(jì)研究中心某教授說：在偌大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，“學(xué)友”及“校友”這層關(guān)系顯得特別又有趣。當(dāng)你有著某種名校的血統(tǒng)，自然而然地加入了名校俱樂部的功利網(wǎng)絡(luò)之中，便掌握起某些重要的社會(huì)資源。因此，華夏同學(xué)會(huì)的每一位成員在加入之后，變擁有了更多跨行業(yè)的資深而優(yōu)質(zhì)的資源。
最典型的例子莫過于三聚氰胺事發(fā)后，面對(duì)蒙牛的危機(jī)，牛根生在同學(xué)會(huì)上發(fā)出萬言書，為了防止境外機(jī)構(gòu)惡意收購，柳傳志連夜召開聯(lián)想控股董事會(huì)，48小時(shí)之內(nèi)就將2億元打到了老?；饡?huì)的賬戶上。新東方俞敏洪聞?dòng)嵑螅挍]說，火速送來5000萬元。分眾傳媒的董事長江南春也為老?；饡?huì)準(zhǔn)備了5000萬元救急。中海油傅成玉總經(jīng)理打來電話，中海油備了2.5億元；同時(shí)派人來企業(yè)了解情況，什么時(shí)候需要什么時(shí)候取。田溯寧、馬云、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來電話，隨時(shí)隨地可以伸手援助。香港的歐亞平聯(lián)系境內(nèi)的王兵等長江商學(xué)院的同學(xué)紛紛買進(jìn)蒙牛股票，以支撐和拉升股價(jià)?？梢?，國內(nèi)頂級(jí)的同學(xué)會(huì)在一定程度上控制著國家市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
“華夏同學(xué)會(huì)”對(duì)外界來說是個(gè)神秘的組織，不見報(bào)與媒體，不張揚(yáng)與商界活動(dòng)。華夏同學(xué)會(huì)的成立得益于長江商學(xué)院與中歐商學(xué)院最初開設(shè)的CEO班。2005年,中歐商學(xué)院與哈佛大學(xué)、西班牙IESE商學(xué)院在全國推出了為期四周的CEO班,前兩屆CEO班的近60名學(xué)員包括了蒙牛集團(tuán)董事長牛根生、TCL總裁李東生、百聯(lián)總裁王宗南、紅豆集團(tuán)董事長周海江、萬通董事局主席馮侖、匯源果汁董事長朱新禮、博時(shí)基金總裁肖風(fēng)、建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森、奧康集團(tuán)總裁王振滔等多名國內(nèi)商界精英人物。
圖片中的人，你能認(rèn)出幾位？能認(rèn)識(shí)一半的，就很牛逼了。
不過，華夏同學(xué)會(huì)并不是商學(xué)院，它是長江商學(xué)院和中歐商學(xué)院的“后代”。一部分同學(xué)上過長江商學(xué)院的課，一部分上過中歐商學(xué)院的課，還有的人兩者都報(bào)名學(xué)習(xí)過。于是這些互相認(rèn)識(shí)的同學(xué)就自由組織，形成了今天看到的華夏同學(xué)會(huì)。
組織成員：
部分成員：萬通集團(tuán)馮侖、中國寬帶基金田溯寧、蒙牛牛根生、TCL李東生、 匯源果汁朱新禮、阿里巴巴馬云、騰訊馬化騰、聯(lián)想柳傳志等。
聚會(huì)形式：
同學(xué)會(huì)一年聚會(huì)兩次，每次活動(dòng)由其中一個(gè)同學(xué)承辦。
萬通集團(tuán)的馮侖曾說，坐在華夏同學(xué)會(huì)的聚會(huì)現(xiàn)場，探討的問題比所有媒體、商學(xué)院講得都要深。2009年10月份他參與了華夏同學(xué)會(huì)的深圳活動(dòng)，聽比亞迪老板王傳福、騰訊馬化騰等講故事、做評(píng)論，十分精彩。
在華夏同學(xué)會(huì)，同學(xué)們“聽到的是從沒對(duì)媒體公開的故事”。馮侖對(duì)此感觸很深，“以前好比去電影院觀賞大片了，這里是實(shí)實(shí)在聽制片人介紹如何制作大片?！毙吕薈EO曹國偉也到華夏同學(xué)會(huì)講過MBO的背后故事，其中諸多內(nèi)容，媒體記者求索而不得。
這部 浙A88888 的邁巴赫62，你猜是誰的？
每次華夏同學(xué)會(huì)聚會(huì)，開場就由兩個(gè)企業(yè)家來講故事，然后大家自由討論。這是典型的商業(yè)課堂，沿襲了商學(xué)院的風(fēng)格。
2009年4月，馮侖就承辦了第十二次同學(xué)聚會(huì)，為期兩天，二十多個(gè)同學(xué)出席。新希望集團(tuán)董事長劉永好、青島啤酒董事長金志國、中信證券董事長王東明、邁瑞公司董事長徐航以及新浪曹國偉等，都以特邀嘉賓身份參加。
一位業(yè)內(nèi)人士笑言，“華夏同學(xué)會(huì)是商學(xué)院中的商學(xué)院”。
2013年3月22日下午，萬達(dá)王健林、騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云、百度李彥宏、復(fù)星郭廣昌、萬通集團(tuán)馮侖、劉永好、曹國偉、郭廣昌、李東生、古永鏘、江南春、馬明哲等企業(yè)家在杭州華星創(chuàng)業(yè)大廈現(xiàn)身。聚攏他們的是低調(diào)組織“華夏同學(xué)會(huì)”——由在商學(xué)院學(xué)習(xí)過的企業(yè)家領(lǐng)袖組建。同學(xué)會(huì)由一位同學(xué)承辦，此次馬云做東，三十幾位企業(yè)家參觀阿里巴巴。于是就有了文章開頭的一幕。
貳｜泰山會(huì)
會(huì)長柳傳志，理事長段永基。
泰山產(chǎn)業(yè)研究院（常用名：泰山會(huì)），成立于1993年，由于成立大會(huì)在山東召開，遂取名“泰山”，是由中國民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)主管的非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)。它由中國知名且有相當(dāng)影響力企業(yè)的CEO（或董事長）組成，每年只發(fā)展1家會(huì)員單位，會(huì)員單位包括聯(lián)想控股、四通集團(tuán)、泛海集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、巨人集團(tuán)等15家，聯(lián)想控股總裁柳傳志親任會(huì)長，段永基任理事長，顧問吳敬璉、胡德平。泰山會(huì)是中國最知名、最神秘的大型商會(huì)之一，甚至有人將其與美國骷髏會(huì)并列。
上世紀(jì)90年代，在史玉柱面臨著巨人大廈爛尾、巨人電腦因非法預(yù)裝微軟公司軟件而被起訴之時(shí)，泰山會(huì)尤其是同為會(huì)員的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠腦白金東山再起。2003年末，段永基所在的四通集團(tuán)以12億元收購腦白金。
2007年，史玉柱東山再起后，來京邀請(qǐng)好友組織座談會(huì)。在這場名為“戰(zhàn)勝挫折，走向成功”的座談會(huì)上，史玉柱說，在他低谷的時(shí)候，“泰山”給了他很大的精神幫助和重新創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，“這是我能夠復(fù)出的重要條件?！?br>
1995年、1996年和1997年，是史玉柱最困難的時(shí)候，即便如此，史玉柱年年參與泰山會(huì)例會(huì)。另外，泰山會(huì)有一個(gè)規(guī)定：正式會(huì)議會(huì)員如有困難不能參加，需交納請(qǐng)假費(fèi)1萬元。2007年，史玉柱因籌辦公司在美國納斯達(dá)克上市的事，無法參加泰山會(huì)會(huì)議，他派人送來1萬元請(qǐng)假費(fèi)。
史玉柱和柳傳志等人身后的泰山會(huì)，名聲在外，卻鮮有報(bào)道。因?yàn)闀?huì)員們從一開始就達(dá)成一致：聚談時(shí)不錄音、不記錄、不邀請(qǐng)當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、不對(duì)外宣傳。
叁｜中國企業(yè)家俱樂部
中國企業(yè)家俱樂部，成立于2006年。柳傳志任主席，俱樂部的成員包括經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉、張維迎、周其仁、許小年，企業(yè)家王石、馬蔚華、馬云、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪、李書福、李東生、馮侖等人。
這是一個(gè)活動(dòng)頻繁的圈子。企業(yè)家們經(jīng)常聚在一起“瘋一把”，馬云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌，都是該俱樂部里司空見慣的場景。情緒的發(fā)泄與情感的支持，在這一圈子里都能夠得到滿足。
“以前有句話叫林子大了什么鳥都有，現(xiàn)在是鳥大了什么林子都有。中國企業(yè)家俱樂部的都是大鳥。作為大鳥首先不能毀掉林子，其次要讓林子保護(hù)并發(fā)展。”正和島首席架構(gòu)師劉東華這樣評(píng)價(jià)中國企業(yè)家俱樂部。
“在中國企業(yè)家俱樂部中，跟我有商業(yè)合作或者將要有商業(yè)合作的，大概七八家?！绷鴤髦颈硎?，中國企業(yè)家俱樂部經(jīng)常發(fā)起組織商界大佬們參與各種活動(dòng)， 比如2012年作為民間機(jī)構(gòu)出訪英國企業(yè)，還有發(fā)起綠公司年會(huì)、拒絕吃魚翅行動(dòng)等等?！爸袊髽I(yè)家俱樂部一是為了弘揚(yáng)商業(yè)社會(huì)的正氣，二是為了企業(yè)互訪、 學(xué)習(xí)和互相支持，三是增加理事們的感情?！?br>
想成為圈子的一員并不容易。“必須得到現(xiàn)有理事成員的全票通過?！绷鴤髦窘榻B說，“也就是說，想要加入的企業(yè)家必須口碑好，圈子里有一個(gè)人反對(duì)都不能通過。”劉永好（新希望集團(tuán)董事長）是最新加入該俱樂部的企業(yè)家。目前，該俱樂部共有46人。同時(shí)，在最初的設(shè)計(jì)中，該俱樂部上限設(shè)為60人。
中國企業(yè)家俱樂部的特質(zhì)集中表現(xiàn)在：成員均是中國市場經(jīng)濟(jì)的代表人物，他們深諳并遵循市場規(guī)律來獲得商業(yè)成功；其次，俱樂部成員所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)均是各行業(yè)的領(lǐng)先者，在綠色轉(zhuǎn)型和探索新商業(yè)模式上堪稱中國市場型公司的典范；第三，這些企業(yè)具備強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，2014年，俱樂部46位理事所管理企業(yè)的年?duì)I業(yè)收入合計(jì)超過三萬億元人民幣，是中國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
肆｜江南會(huì)
浙商的一個(gè)出名標(biāo)簽就是：江南會(huì)。
2006年，馬云、馮根生、沈國軍、宋衛(wèi)平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同創(chuàng)辦江南會(huì)，其被稱為杭州最高檔而又最低調(diào)的會(huì)所。
年費(fèi)20萬，通過嚴(yán)格審核才可以成為會(huì)員，后者，攔住了許多人。
如果說“江南會(huì)”能成立，更多的，還是馬云骨子里的武俠精神在發(fā)揮巨大的作用，他熟讀金庸的武俠，馬云在公司的花名是最喜歡的武俠人物“風(fēng)清揚(yáng)”，這或許才是“江南會(huì)”出現(xiàn)的原因。
這些浙商中的大部分，平時(shí)聯(lián)系并不多，尤其是創(chuàng)始會(huì)員，一有事情還是會(huì)緊密聯(lián)系，比如此前，在綠城的董事長宋衛(wèi)平遭遇資金鏈危機(jī)的時(shí)候，馬云就毫不猶豫地出手，號(hào)召阿里員工去買綠城的房子。
這是龐大的一股力量，這八位中的任何一位，一旦遭遇到商業(yè)危機(jī)，只要“江南會(huì)”肯出手的話，基本上難題都可以迎刃而解。在成立初期，他們就曾考慮過這樣的問題，同樣也要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估才考慮如何出手。
馬云因江南會(huì)而和魯偉鼎成為好友，而魯偉鼎正是大名鼎鼎的魯冠球之子，馬云還向魯偉鼎介紹了華誼，魯偉鼎在馬云投資華誼的第二年入股華誼。
百年前，紅頂商人胡雪巖的“商道”撐起的是“商”之脊梁，2006年，由馮根生、郭廣昌、沈國軍、魯偉鼎、宋衛(wèi)平、丁磊、陳天橋、馬云等八位浙商發(fā)起的江南會(huì)將再論當(dāng)代“商道”。
金庸為江南會(huì)題寫匾額
江南會(huì)的大門，肅穆而幽靜
幾把椅子，決定一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)
越是其貌不揚(yáng)的背后，越是撼動(dòng)世界的力量
江南把“商”形成一個(gè)“道”來說的基本上少之又少。作為文學(xué)或者國學(xué)這些“學(xué)道”，每個(gè)時(shí)期都有幾個(gè)名人說了幾句話而且影響了足足幾代人，但是從商的角度來說，這樣的代表人物卻只有胡雪巖。
于是這八位大俠便帶著傳承商道的精神，立志將江南會(huì)打造成一個(gè)活著的博物館。浙江商人講究以利和義，生意和兄弟情誼是兩碼事。但是只要兄弟出了事，立馬都會(huì)拔刀相助，浙江商人就是以這種法則在延續(xù)。江南會(huì)將一直記錄下商界發(fā)生的大大小小的事情。若干年后，只要后人走進(jìn)江南會(huì)，就會(huì)從中得到積極的啟示意義，能從中得到百年商道文化發(fā)展的加關(guān)注精髓。
請(qǐng)掃描攀西商界網(wǎng)二維碼或長按二維碼加關(guān)注
