1+1=1；1+2=1；3+4=1（絕了）
2016-06-01 商業(yè)領(lǐng)袖思維 如果說 1+1=1；1+2=1；3+4=1；5+7=1；6+18=1；大腦第一反應(yīng)：不可能！
那么，如果在這些數(shù)字里邊加上適當(dāng)?shù)膯挝幻Q，其結(jié)果是可以成立的！
1里+1里=1公里
1個(gè)月+2個(gè)月=1個(gè)季度
3天+4天=1周
5個(gè)月+7個(gè)月=1年
6小時(shí)+18小時(shí)=1天
現(xiàn)在看來，對任何事沒考證以前，請不要說＂不可能＂！思想改變一切！
1、付出就想馬上有回報(bào)——你適合做鐘點(diǎn)工
2、期望能按月得到報(bào)酬——你適合做打工族
3、耐心按年度領(lǐng)取年收入——是職業(yè)經(jīng)理人
4、能耐心等待三到五年——適合做投資家
5、用一生的眼光去權(quán)衡——你就是企業(yè)家
這世上很多人只愿意用鐘點(diǎn)工的思維去換取企業(yè)家的結(jié)果，所以會糾結(jié)，會痛苦。
人生的道路上，選擇大于努力，格局決定結(jié)局，心態(tài)決定一切！也許換個(gè)思維，你能看到的更多，一切都會不一樣！
企業(yè)發(fā)展常見困惑：
1、產(chǎn)品(項(xiàng)目）不好賣、想讓產(chǎn)品（項(xiàng)目）賣的更好。
2、團(tuán)隊(duì)無激情，沒有狀態(tài)，無執(zhí)行力，想打造好團(tuán)隊(duì)，管理好員工
3、業(yè)績不理想，想提升業(yè)績，想發(fā)展渠道，開分公司
4、想打造公司自動運(yùn)營系統(tǒng)，想解放自己，時(shí)間自由。
5、資金瓶頸，三角債務(wù)模式，資金鏈隨時(shí)會斷裂。
怎樣解決以上問題，老板如何成功？如何實(shí)現(xiàn)老板與員工共贏？
《總裁商業(yè)思維》將會詳細(xì)分享公司機(jī)制的操作與使用：節(jié)約承包機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、內(nèi)部宣傳機(jī)制、晉升機(jī)制、（伯樂）培養(yǎng)人才機(jī)制、pk機(jī)制、授權(quán)機(jī)制、崗位超額分紅機(jī)制、競標(biāo)機(jī)制、開會機(jī)制、顧客承諾機(jī)制、期權(quán)分配機(jī)制、股權(quán)分配機(jī)制、個(gè)人目標(biāo)達(dá)成機(jī)制等，從而引爆員工、引爆顧客、引爆上、下游！
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