16年前60萬(wàn)都借不到，如今市值1.6萬(wàn)億，中國(guó)又多一家頂尖的世界級(jí)企業(yè)！
2016-05-31 政商參閱 日前，騰訊股價(jià)大漲，市值達(dá)到16104億港元
超過(guò)阿里巴巴15488億港元的市值
成為中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司
北京時(shí)間2016年5月27日晚，騰訊集團(tuán)股價(jià)大漲，最終收盤(pán)時(shí)上漲4.52%至171.2港元/股，創(chuàng)下2004年6月上市以來(lái)的最高水平。市值達(dá)到16104億港幣！
2016年第一季度騰訊財(cái)報(bào)顯示，騰訊2016年第一季度的總收入為人民幣319.95億元，比去年同期增長(zhǎng)43%！
全球最大華人聚集地，震驚西方國(guó)家
在過(guò)去一年全球擔(dān)憂(yōu)中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的背景下，騰訊的增長(zhǎng)速度和收入實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁雙增長(zhǎng)，增幅繼續(xù)超越世界頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)的預(yù)期，展現(xiàn)了社交經(jīng)濟(jì)和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的巨大韌性與潛力。
5月18日，騰訊發(fā)布2016年第一季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示QQ月活躍賬戶(hù)數(shù)達(dá)到8.77億，比去年同期增長(zhǎng)5%；微信的月活躍賬戶(hù)數(shù)達(dá)到7.62億，比去年同期增長(zhǎng)39% ；這表明騰訊已經(jīng)成為全球最大的華人聚集地！此外擁有2.5萬(wàn)余名員工的騰訊，2015財(cái)年收入已突破千億元，達(dá)到1028億元人民幣，比去年同期增長(zhǎng)30%；由此騰訊也成為中國(guó)最賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司。
打敗阿里、百度，劍指中國(guó)第一
截止到5月27號(hào)，騰訊市值16104億港元，阿里市值15488億港元，百度市值4990億港元；BAT三家公司里，騰訊從最不看好的一家，成長(zhǎng)到了如今名副其實(shí)的第一！當(dāng)前中國(guó)最大的上市公司“工商銀行”市值為18100億港元，騰訊正在慢慢接近宇宙銀行。這預(yù)示著以微信、QQ為基礎(chǔ)的社交經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始真正的崛起，新型的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在向傳統(tǒng)巨無(wú)霸發(fā)起挑戰(zhàn)，接下來(lái)將是超越和迭代。
與阿里、百度、工商銀行處境不同，騰訊目前已經(jīng)統(tǒng)一了華人的社交板塊，國(guó)內(nèi)社交行業(yè)已經(jīng)處于絕對(duì)老大的位置了；并且通過(guò)QQ與微信間接提供的工作崗位也達(dá)到了千萬(wàn)級(jí)別！全國(guó)的微信公眾號(hào)早已經(jīng)超過(guò)了千萬(wàn)，這意味著微信使大量的人員獲得了工作崗位。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前從事運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)的公司；起碼有百家以上估值過(guò)億了；大部分都準(zhǔn)備這兩年選擇掛牌上市，騰訊間接的讓國(guó)內(nèi)百家企業(yè)成為了上市公司！
沖出亞洲，向全球出擊！
如果你對(duì)騰訊的看法還停留在QQ與微信，那你就OUT了！翻看最近兩年騰訊投資占股的國(guó)內(nèi)公司名單：
京東：國(guó)內(nèi)排名第二的電商公司，市值330億美元
滴滴打車(chē)：國(guó)內(nèi)出行領(lǐng)域最大的公司，估值280億美元
華南城：香港上市公司，經(jīng)營(yíng)大量的物流和貿(mào)易中心
美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)：中國(guó)最大的O2O公司，估值200億美元左右
58同城：中國(guó)第二大的O2O公司，市值64億美元
還有華誼兄弟、中石化、萬(wàn)達(dá)、同程旅游等等幾十家國(guó)內(nèi)公司！
再看看騰訊國(guó)外投資占股的公司：暴雪（魔獸世界制作方）、Riot Games（英雄聯(lián)盟制作方）、美國(guó)的Epic Games、韓國(guó)的Kakao Talk、Waddle（外國(guó)的一個(gè)實(shí)時(shí)相冊(cè)分享工具）、Pair（美國(guó)情侶社交網(wǎng)絡(luò)）等等；都是在各自領(lǐng)域有巨大影響力、巨大潛力的公司；涉及各行各業(yè)、遍布國(guó)內(nèi)國(guó)外！從騰訊的布局可以看到，騰訊是準(zhǔn)備沖出亞洲，向全球出擊了！在現(xiàn)金流充沛的背景下，騰訊未來(lái)的可增長(zhǎng)空間將相當(dāng)恐怖！
今天的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)才剛剛開(kāi)始；今天的騰訊市值16104億也沒(méi)有包括它后面的幾十家潛力巨大的公司股份。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)：騰訊將在2017年超越國(guó)內(nèi)工商銀行，成為中國(guó)第一；將在2020年超越Facebook，成為世界第一！
【拓展閱讀一】
16年前60萬(wàn)都借不到，如今市值1.6萬(wàn)億，他每天被罵至少76.3萬(wàn)次！
看到眼前這個(gè)靦腆的男孩，你會(huì)聯(lián)想到什么？
他自稱(chēng)自己是“一個(gè)不善言辭的人”，
他是一種生活在南極的可愛(ài)動(dòng)物的“爸爸”，
他是全中國(guó)被罵最多的企業(yè)家，
據(jù)統(tǒng)計(jì)他平均每天被罵至少76.3萬(wàn)次，
他做的兩款產(chǎn)品你們每天必定會(huì)打開(kāi)，
他每天至少賺5.3億以上……
是的，就是現(xiàn)在這位讓你們又愛(ài)又恨的“企鵝帝”。
現(xiàn)在地球人，根本沒(méi)有任何辦法去阻止“企鵝帝”的全球化擴(kuò)張了!此前坊間盛傳的騰訊貸款40億美金、收購(gòu)芬蘭手游開(kāi)發(fā)商SuperCell一事，已塵埃落定。
最近，騰訊發(fā)布了2016年第一季度業(yè)績(jī)，總收入320億元，凈利潤(rùn)100億元。這是什么概念呢？相當(dāng)于每天至少賺5.3億，每分鐘至少賺37萬(wàn)。
上個(gè)月，馬化騰捐了一億股騰訊股票，注入正在籌建中的公益慈善基金里，支持在中國(guó)內(nèi)地為主的醫(yī)療、教育、環(huán)保等公益慈善項(xiàng)目以及全球前沿科技和基礎(chǔ)學(xué)科的探索。上個(gè)交易日收盤(pán)價(jià)為每股 165.30 港幣，1 億股的價(jià)值大概就是 165 億港元（137 億人民幣），算得上是最近幾年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以個(gè)人名義進(jìn)行的最大金額慈善捐助。
然而這些，絲毫沒(méi)有影響到他的排名。在最近新出爐的2016新財(cái)富榜單里，他依然以1366.1億元，力壓馬云，成為新財(cái)富富豪榜第二名。
但要在16年前，馬化騰曾經(jīng)缺錢(qián)到想以60萬(wàn)賣(mài)掉QQ，結(jié)果都沒(méi)人買(mǎi)！
曾想靠擺地?cái)倿樯?br>
1993年從深大畢業(yè)后，曾想過(guò)在路邊擺攤為人組裝電腦，但卻發(fā)現(xiàn)路邊攤的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，于是只好老老實(shí)實(shí)去找工作，后來(lái)進(jìn)入潤(rùn)迅公司做軟件工程師，一做就是多年。當(dāng)年的小馬哥最多只能算作深圳的邊緣人。
1998年的那個(gè)秋天，馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊(cè)了深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。為避免彼此爭(zhēng)奪權(quán)力，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個(gè)伙伴約定清楚：各展所長(zhǎng)、各管一攤。馬化騰是 CEO(首席執(zhí)行官)，張志東是CTO(首席技術(shù)官)，曾李青是COO(首席運(yùn)營(yíng)官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。
從股份構(gòu)成上來(lái)看。5個(gè)人一共湊了50萬(wàn)元，其中馬化騰出了23.75萬(wàn)元，占了47.5%的股份;張志東出了10萬(wàn)元，占20%;曾李青出了6.25萬(wàn)元，占12.5%的股份;其他兩人各出5萬(wàn)元，各占10%的股份。
在決定做OICQ的時(shí)候，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了兩家公司先做，產(chǎn)品比騰訊更有市場(chǎng)名氣。馬化騰沒(méi)有想得更多，除了因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品可以和公司的主項(xiàng)發(fā)展業(yè)務(wù)移動(dòng)局、尋呼臺(tái)、無(wú)線尋呼方案和項(xiàng)目相互促進(jìn)外，也因?yàn)楫?dāng)時(shí)飛華、中華網(wǎng)等許多公司有意向做即時(shí)通訊項(xiàng)目，市場(chǎng)顯得很有發(fā)展前景。
也許是馬化騰看到了ICQ以2.87億美元的“天價(jià)”從以色列賣(mài)到美國(guó)，也許是看到了高喊免費(fèi)的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮，也許是看到了中國(guó)第一批網(wǎng)絡(luò)英雄們的風(fēng)起云涌，在1999年初的某一天，OICQ軟件忽然被掛在了網(wǎng)上，由定向贈(zèng)送變成了免費(fèi)下載。
憑借其簡(jiǎn)潔、實(shí)用的風(fēng)格以及諸項(xiàng)細(xì)心的設(shè)計(jì)，OICQ首先在高校一炮打響，然后憑借高校為中心，以令人吃驚的速度傳播開(kāi)來(lái)。
為融資，從病床上爬起來(lái)見(jiàn)投資人
1999年11月，OICQ在上線9個(gè)月的短短時(shí)間內(nèi)用戶(hù)就已破百萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地且永遠(yuǎn)地甩開(kāi)了所有的同期競(jìng)爭(zhēng)者。伴隨不斷增加的龐大用戶(hù)群，OICQ需要更多的服務(wù)器去支撐，但就在這時(shí)，公司賬面上只余下大概1萬(wàn)塊了。
怎么辦？馬化騰和伙伴們一面將薪水咬牙減半，另一面增加個(gè)人的資金投入?？蛇@些還只是杯水車(chē)薪，尚不足歲的QICQ仍然有要夭折的危險(xiǎn)。眾人便只好四處奔走，找人投資入股。
可那些人根本不理解騰訊技術(shù)和無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，他們要么沖著OICQ的用戶(hù)數(shù)給出了一個(gè)很勉強(qiáng)的價(jià)格，要么直接表示不考慮投資。而貸款的路，由于騰訊當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么固定資產(chǎn)可以抵押，也是走不通。
根據(jù)吳昊《馬化騰傳奇》一書(shū)的說(shuō)法，騰訊團(tuán)隊(duì)通過(guò)“當(dāng)年的高交會(huì)”認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)首屈一指的VC公司IDG總經(jīng)理王樹(shù)。盡管還沒(méi)有清晰的商業(yè)模式，團(tuán)隊(duì)成員曾李青還是拿著數(shù)易其稿的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，拉著還躺在病床的馬化騰一同與王樹(shù)會(huì)面。
這次會(huì)面最終讓IDG冒險(xiǎn)決定投資騰訊，其緣由無(wú)非兩點(diǎn)：首先，有AOL斥資2.87億美元收購(gòu)ICQ，無(wú)疑起了一個(gè)示范作用；其次，雖然還沒(méi)有找到靠譜的商業(yè)模式，但OICQ已經(jīng)擁有較大并不斷增加的用戶(hù)群。
錦上添花的是，馬化騰他們后來(lái)還托人牽線找到了李澤楷的盈科，雖然對(duì)方一度猶豫，但看著IDG最終拍板之后，盈科最后也就同意投資。
然而，正當(dāng)他們準(zhǔn)備再去融錢(qián)時(shí)，卻又迎來(lái)重大打擊。當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫在美國(guó)爆破，之前被追棒的互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)眼成為燙手山芋，人人避之不及。
在最艱難的日子邂逅“真愛(ài)”
臨近2000年年末，由于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)持續(xù)的蕭條，此前投資的IDG和盈科逐漸有了要撤股套現(xiàn)的想法?？赏瑫r(shí)，騰訊卻需要新的資金的添置服務(wù)器支持公司的繼續(xù)發(fā)展。但資方已經(jīng)認(rèn)為騰訊的商業(yè)模式是不會(huì)被市場(chǎng)主流青睞的，也沒(méi)有更多的增長(zhǎng)空間了，繼續(xù)投資就等于燒錢(qián)。
為此雙方進(jìn)行了多輪面談，兩家股東最終同意以貸款的形式給予騰訊200萬(wàn)美元，同時(shí)開(kāi)始積極尋找愿意接盤(pán)的公司?？?000年行將過(guò)去，QQ的注冊(cè)用戶(hù)很快就要突破驚人的一億。
在面臨資金困難時(shí)，曾險(xiǎn)些把開(kāi)發(fā)出的ICQ軟件以60萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給深圳電信數(shù)據(jù)局，但終因價(jià)格原因告吹。后來(lái)馬化騰又找了新浪、雷軍、中華網(wǎng)等公司，可是此時(shí)全中國(guó)竟然沒(méi)有一家公司一個(gè)人愿意去收購(gòu)騰訊的股份。
那段時(shí)間也是馬化騰人生中最艱難的日子，一位騰訊的創(chuàng)始員工有天一早去找馬化騰簽字，發(fā)現(xiàn)馬化騰是在辦公室里過(guò)夜的，等待馬化騰簽完字抬頭和該員工叮囑的時(shí)候，這位員工著實(shí)嚇了一跳，馬化騰頭發(fā)蓬亂，臉色焦黃，兩眼無(wú)神，布滿(mǎn)血絲，神情極其憔悴，可見(jiàn)當(dāng)時(shí)馬化騰和騰訊所遭遇的窘境。
正在這一籌莫展之際，MIH來(lái)了。馬化騰這還是頭一次聽(tīng)說(shuō)這家來(lái)自南非的公司，在后來(lái)的會(huì)談中他還接觸到了能說(shuō)流利漢語(yǔ)的MIH副總裁網(wǎng)大為。雙方幾經(jīng)商討，MIH最后同意以現(xiàn)金支付的方式從IDG和盈科手中拿到共計(jì)32.8%的股份，同時(shí)保留公司控制權(quán)給馬化騰。騰訊維持這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)至今，而網(wǎng)大為也以執(zhí)行副總裁的身份任職騰訊負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)。
這個(gè)時(shí)候，一個(gè)藍(lán)眼睛、高鼻子的老外不斷的出入騰訊當(dāng)時(shí)在華強(qiáng)北創(chuàng)業(yè)園的辦公室，這個(gè)人有個(gè)中文名字叫網(wǎng)大為，他當(dāng)時(shí)的身份是MIH中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁，負(fù)責(zé)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)策略和合并與收購(gòu)工作。
而在任職中國(guó)MIH之前，網(wǎng)大為先生曾擔(dān)任IT業(yè)管理顧問(wèn)的角色，是個(gè)中國(guó)話(huà)說(shuō)的很利索，也通曉中國(guó)國(guó)情的中國(guó)通。最終MIH接手了盈科的全部股份和IDG的12.8%股份，并在2004年6月香港上市前，與騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起瓜分了IDG剩下的股份，形成騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和MIH各50%的股份。
隨著騰訊二輪融資的成功，騰訊熬過(guò)了鳳凰涅槃前最終的難關(guān)，最后發(fā)展成為市值1.4萬(wàn)億的企鵝帝國(guó)。
凌晨4點(diǎn)半還在發(fā)郵件的“郵件狂人”
知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾在文章中提到，馬化騰自稱(chēng)是“一個(gè)不善言辭的人”，他用以推動(dòng)迭代進(jìn)化的辦法，就是親自參與幾乎所有的產(chǎn)品研發(fā)，然后用發(fā)郵件的方式下“指導(dǎo)棋”，他可以算得上是中國(guó)首屈一指的“郵件狂人”。
騰訊以產(chǎn)品線超長(zhǎng)著稱(chēng)，但是馬化騰幾乎能關(guān)注到所有迭代的細(xì)節(jié)。曾主持QQ空間開(kāi)發(fā)的一位騰訊高管透露，馬化騰與他的團(tuán)隊(duì)的郵件往來(lái)起碼超過(guò)2000份。
一位程序員曾講述過(guò)這樣的經(jīng)歷：有一次，他做了一個(gè)PPT，后半夜兩點(diǎn)鐘就發(fā)給了馬化騰，本想洗洗睡了，沒(méi)料到過(guò)了20多分鐘，馬化騰就發(fā)回了修改建議；曾主管QQ會(huì)員業(yè)務(wù)的顧建斌回憶說(shuō)，馬化騰對(duì)頁(yè)面的字體、字節(jié)、大小、色彩等都非常敏感，有一次，他收到一份郵件，馬化騰指出兩個(gè)字之間的間距好像有問(wèn)題。
另一個(gè)在騰訊員工中廣為流傳的段子是：一天早上來(lái)到公司，發(fā)現(xiàn)Pony（馬化騰英文名）凌晨4點(diǎn)半發(fā)的郵件，總裁10點(diǎn)回了郵件，副總裁10點(diǎn)半回，幾個(gè)總經(jīng)理12點(diǎn)回復(fù)了討論結(jié)論，到下午3點(diǎn)，技術(shù)方案已經(jīng)有了，晚上10點(diǎn)，產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)出了該項(xiàng)目的詳細(xì)排期，總共用時(shí)18個(gè)小時(shí)。
騰訊的創(chuàng)始人之一張志東因此認(rèn)為，“騰訊的產(chǎn)品迭代就是一個(gè)被馬化騰的郵件推著走的過(guò)程。”
【延伸閱讀二】
未來(lái)十年，全球經(jīng)濟(jì)或?qū)⒅袊?guó)化
作者：項(xiàng)兵
來(lái)源：新華網(wǎng)思客（ID：sikexh)
近日，長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)與全球化教授項(xiàng)兵圍繞中國(guó)企業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展發(fā)表了精彩演講。以下根據(jù)項(xiàng)兵演講實(shí)錄整理：
很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享我對(duì)中國(guó)企業(yè)未來(lái)十年的看法。我們國(guó)家確實(shí)在經(jīng)歷一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)型期，包括在座的都知道，正在從拷貝到創(chuàng)新，從組裝到真正的制造，從追隨到引領(lǐng)，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，從以量取勝到以?xún)r(jià)值取勝，到一步一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)在主流行業(yè)的突破。但中國(guó)企業(yè)在主流行業(yè)的突破目前還是不夠多。
同樣重要的，我們國(guó)家可能需要一批真正優(yōu)秀的B類(lèi)企業(yè)，不僅僅是一批優(yōu)秀的家族企業(yè)（A類(lèi)企業(yè)），一批優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)（C類(lèi)企業(yè)）。我們中國(guó)必須需要有自己的一批IBM、通用電氣、西門(mén)子，所有大國(guó)的崛起，B類(lèi)企業(yè)成為中堅(jiān)力量不可或缺。
科技帶來(lái)大變革，包括我們的BAT，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革是顛覆式的，但同樣值得我們高度重視的還有其他的顛覆式科技，包括人工智能，包括新材料，包括生命科學(xué)，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)。
世界經(jīng)濟(jì)或?qū)⒈恢袊?guó)化。過(guò)去30幾年中國(guó)被全球化了中國(guó)經(jīng)濟(jì)，未來(lái)十年重大的變革之一是全球經(jīng)濟(jì)被中國(guó)化。包括復(fù)星的努力、萬(wàn)達(dá)的努力、TCL的努力、李書(shū)福的努力、聯(lián)想的努力。
十年以后的中國(guó)企業(yè)
面向未來(lái)我們看到的十年以后的中國(guó)企業(yè)，我今天再做一個(gè)大膽的預(yù)測(cè)，我希望十年以后我們?cè)倩仡^看看我說(shuō)的哪些是對(duì)的，哪些說(shuō)的是錯(cuò)的。
第一，十年以后我認(rèn)為中國(guó)會(huì)出一批非常優(yōu)秀的，我所謂的能夠整合全球資源的企業(yè)，真正的一批IBM、通用電氣，能夠征戰(zhàn)全球。
第二，希望中國(guó)也會(huì)出更多的一批像華為這樣的企業(yè)，像聯(lián)想這樣的企業(yè)，超越任何家族的控制，成為真正的現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，有一批優(yōu)秀的家族企業(yè)，一批優(yōu)秀的B類(lèi)企業(yè)，加上幾個(gè)優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)。這是我另外的一個(gè)預(yù)測(cè)。
第三，中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)會(huì)和全球的頂級(jí)企業(yè)形成你中有我、我中有你的格局。去年5月份我到美國(guó)一個(gè)州，讓我給32家大企業(yè)的老板做報(bào)告，其中一個(gè)企業(yè)，說(shuō)他們對(duì)中國(guó)企業(yè)走向全球化這門(mén)課興趣很大，我說(shuō)，“你是第一個(gè)老外對(duì)這門(mén)課有興趣的，你告訴我為什么對(duì)這門(mén)課有興趣?！彼f(shuō)中國(guó)企業(yè)走向全球，全球征戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)很少，美國(guó)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，我們合作的空間巨大，我們一定要合作。我堅(jiān)信將來(lái)中國(guó)的企業(yè)和歐美乃至全球的頂級(jí)企業(yè)相互合作，你中有我，我中有你。
第四，中國(guó)企業(yè)在優(yōu)“術(shù)”上會(huì)有重大進(jìn)展。我們經(jīng)濟(jì)取得了巨大的發(fā)展，當(dāng)企業(yè)管理的馬步和基本功還有很多改進(jìn)的地方，到今天為止能夠把年度預(yù)算做得真正成功的企業(yè)還是為數(shù)不多的。中國(guó)企業(yè)一定要過(guò)優(yōu)“術(shù)”這一關(guān)。
講這一系列的東西就是明“道”，中國(guó)的發(fā)展乃至全球的發(fā)展，給中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)家提供了很多創(chuàng)新的空間，而這個(gè)創(chuàng)新不僅僅是商業(yè)創(chuàng)新，也包括社會(huì)創(chuàng)新，社會(huì)創(chuàng)新絕對(duì)不容低估。中國(guó)企業(yè)在社會(huì)創(chuàng)新?lián)?dāng)?shù)呢?zé)任會(huì)越來(lái)越大，這個(gè)預(yù)測(cè)也可以放到這兒。
還有價(jià)值取向。我們國(guó)內(nèi)特別重視創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，但是如果我們的國(guó)人創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新僅僅是為了創(chuàng)富，我們就很難實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。在解決了溫飽問(wèn)題的今天，十年以后我堅(jiān)信我們會(huì)出越來(lái)越多優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)家，真正地為興趣、為理想、為夢(mèng)想、為擔(dān)當(dāng)而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，而不僅僅為創(chuàng)富而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)和而不同。
十年以后我也堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)家能為解決全球重大的發(fā)展問(wèn)題做出自己更大的貢獻(xiàn)。2012年一位蘇格蘭朋友說(shuō)：“好，你們中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得這么大的進(jìn)展，在世界近代你們中國(guó)人做了哪些重要的貢獻(xiàn)？你看我們蘇格蘭人發(fā)明了青霉素，出了休謨，這都是全球影響力的思想和科學(xué)?！碑?dāng)然我希望我們將來(lái)會(huì)自己出自己的互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)似的發(fā)明，自己的亞當(dāng)·斯密，中國(guó)人必須有這樣的擔(dān)當(dāng)，這個(gè)預(yù)測(cè)也可以放在這兒，我堅(jiān)信中國(guó)人有這個(gè)智慧、有這個(gè)能力，不僅解決我們中國(guó)的問(wèn)題，也解決全球性的問(wèn)題。
還有企業(yè)家心態(tài)的調(diào)整。我們需要更多的關(guān)注，總理說(shuō)的工匠精神，工匠精神可能是需要時(shí)間的，我們現(xiàn)在這一代人比較浮躁，看比我年輕的這一代人也比較浮躁。但是工匠精神一定要弘揚(yáng)，在弘揚(yáng)工匠精神的同時(shí)，重視優(yōu)秀技工的培養(yǎng)。
感恩之心，敬畏之心，還有我一直鼓吹的站在月球看地球的視野。只有站在月球看地球我們才有新的空間，才敢于引領(lǐng)，才有可能出自己的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明，我們?nèi)蛞I(lǐng)。
無(wú)論科技變革、發(fā)展模式的變革、國(guó)家治理結(jié)構(gòu)變革、全球治理結(jié)構(gòu)變革，一系列的變革，我們是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)絕好的時(shí)機(jī)。所以，是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最差的時(shí)代。如果十年以后我們中國(guó)企業(yè)在自己崛起的同時(shí)能把中國(guó)企業(yè)崛起之道說(shuō)得清楚，能做得到的話(huà)，那我認(rèn)為這可能就是新一輪文藝復(fù)興和啟蒙的開(kāi)始。過(guò)去五百多年所有大的事，問(wèn)題是西方人提出來(lái)，解決方案是西方人提供，我們東方人最多就是一個(gè)配角、支持、配合，這個(gè)時(shí)代必須結(jié)束。隨著中國(guó)的再次崛起，其意義不僅是經(jīng)濟(jì)GDP的No.1，全球重大問(wèn)題的解決我們都可以做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。做到了這一點(diǎn)，我堅(jiān)信是新一輪文藝復(fù)興的開(kāi)始。
我們?cè)谧钠髽I(yè)家，在實(shí)踐、在弘揚(yáng)中國(guó)企業(yè)崛起之道可能有不可推諉的責(zé)任，過(guò)去我們做了很多貢獻(xiàn)，我們還有很長(zhǎng)的路要走，這是項(xiàng)教授對(duì)未來(lái)十年的幾個(gè)重要的預(yù)測(cè)，當(dāng)然回頭一看可能幾條是對(duì)的。
新財(cái)富雜志（ID：newfortune）綜合自：21財(cái)聞匯、互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)（ID：web-news）、新華網(wǎng)思客（ID：sikexh)、財(cái)經(jīng)早餐（ID：Femorning）、創(chuàng)業(yè)譜
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