謀大事者首重格局
謀大事者首重格局
人在職場 做事要有大格局
國學(xué)大師錢穆曾經(jīng)游覽一座古剎，看到一個(gè)小沙尼在一棵歷經(jīng)五百年的古松旁種夾竹桃。他感慨地說：“以前，僧人種松樹時(shí)，已經(jīng)想到寺院百年以后的發(fā)展了；今天，小沙尼在這里種花，他的眼光僅僅是想到明年?。 ?br>
錢穆這番感慨道出了一個(gè)道理：大事難成，是因?yàn)樾闹械母窬痔?。心中的格局，是指一個(gè)人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內(nèi)在布局。人在職場，最重要的不是能力的高低，而是格局的大小。
大格局有大胸懷
史瑞喬經(jīng)營的殯儀館生意一直不錯(cuò)。可有段時(shí)間，他發(fā)現(xiàn)自己的生意越來越少，而斜對門那家同行卻突然火爆起來。正當(dāng)史瑞喬百思不得其解時(shí)，一個(gè)顧客又上門投訴說，他買的貨有質(zhì)量問題，但史瑞喬的確沒給對方發(fā)過貨。經(jīng)過一番調(diào)查，史瑞喬終于查明了真相。
原來，電話局里一個(gè)接線員得了那家店老板的好處，把史瑞喬的業(yè)務(wù)全部接到對面去了。員工們異常憤怒，要求起訴那家老板和那個(gè)見利忘義的接線員。沒想到，史瑞喬卻沒有急于去報(bào)復(fù)對手，而是在想另外一個(gè)問題：“要是能實(shí)現(xiàn)電話自動(dòng)轉(zhuǎn)接就好了。”隨后，在查閱了大量資料，請教了許多專家，進(jìn)行了細(xì)致的研究之后，世界上第一臺“自動(dòng)電話交換機(jī)”誕生了。最終，這項(xiàng)發(fā)明，讓史瑞喬名利雙收。
被人背后使“絆腳”，史瑞喬沒有被憤沖昏頭腦、施以報(bào)復(fù)，而是思考積極的解決之道，創(chuàng)造了更輝煌的業(yè)績。馬云說：“如果心胸不似海，你又怎能有海一樣的事業(yè)？”職場中，當(dāng)你遭人暗算、“躺著也中槍”時(shí)，你會(huì)怎么辦？戰(zhàn)勝對手的最好策略，不是削弱對手，而是讓自己變得更強(qiáng)。
大格局有大抱負(fù)
西漢時(shí)，兒寬在廷尉張湯府上當(dāng)差。下班后，府吏們都喜歡喝酒玩牌。兒寬卻不然，他一有時(shí)間就埋頭讀書。有個(gè)文書挖苦他說：“你就玩會(huì)兒吧！你再怎么學(xué)，也不過是抄抄寫寫罷了，'小家雀’還能成'大尾巴鷹’？”兒寬正義凜然道：“大丈夫當(dāng)以天下為己任，真英雄欲為萬世開太平！”任憑別人怎么勸，怎么拉，兒寬就是不肯入酒局飯桌。
這樣過了幾年，一次，漢武帝對張湯的一個(gè)奏折很不滿意，嚇得張湯誠惶誠恐，回來后就把文書臭罵一頓。文書愁眉不展，一旁的兒寬拿過奏折一看，指出了問題所在。文書哀求：“救人救到底，送佛送上天，你就幫著寫寫吧。”兒寬文不加點(diǎn)，片刻便寫好了。結(jié)果，奏折讓漢武帝眼前一亮，得知是兒寬所寫，親自召見了他，先任命他為左內(nèi)史，后又升任御史大夫。
別人喝酒作樂，兒寬卻閉門讀書，因?yàn)樗谋ж?fù)不是謀個(gè)飯碗，而是經(jīng)緯天下。工作之余，你在玩耍，別人在干什么呢？哈佛大學(xué)有個(gè)著名的理論：“一個(gè)人的差別在于業(yè)余時(shí)間，而一個(gè)人的命運(yùn)決定于晚上8點(diǎn)到10點(diǎn)之間?！敝挥行闹杏辛舜蟊ж?fù)，你才能奈得住寂寞，靜下心來為自己充電，你才能無視種種誘惑，堅(jiān)守自己的理想至死不渝。
大格局有大氣魄
2001年，75歲的“中國煙草大王”褚時(shí)健保外就醫(yī)走出監(jiān)獄，身無分文。但他的氣魄絲毫不減當(dāng)年。他來到云南玉溪哀牢山，一出手就包下了2400畝的山地，打算培育種植一種高品質(zhì)的水果——冰糖橙。萬科老總王石來看望他，問道：“為什么想種冰糖橙？”褚時(shí)健鏗鏘有力地說：“美國的騎士水果一直在世界前列，我不服氣！給我六年時(shí)間，我一定會(huì)超過美國佬！”
王石悄悄掐指一算，五年后，這些果樹開始結(jié)果，褚時(shí)健已是八十高齡。可是，褚時(shí)健說了，就有人信，許多朋友主動(dòng)找上門來，要給他提供資金。2012年，當(dāng)84歲的褚時(shí)健再次走進(jìn)人們的視野時(shí)，他又是一個(gè)億萬富翁了。有人問他二次創(chuàng)業(yè)的秘訣，他說：“干大事就是需要一種大氣魄！沒有大氣魄，萬事難成！”
褚時(shí)健做事，有一種“要做就要做大”的驚人氣魄。著名演講家邵守義教授曾說：“人活一世，總要干點(diǎn)事情，認(rèn)準(zhǔn)了就干，要干就快干，要干就大干，要干就干出名堂來?！笔堑?，職場中，無論我們從事什么工作，只有有了“一定要干出名堂來”的大氣魄，我們才可能有大的突破、大的發(fā)展。
大格局有大視野
馮小剛剛出道時(shí)，與人合作寫劇本，結(jié)果發(fā)現(xiàn)收入少得可憐。他反問自己：“干編劇誰能牛過關(guān)漢卿？可他同樣窮得半死。”于是，他迅速轉(zhuǎn)身，干起了電視劇導(dǎo)演。他導(dǎo)演的電視劇《北京人在紐約》火得不得了，可一算賬，也沒賺到多少錢。這時(shí)，他盯上了電影導(dǎo)演，并成功拍攝出了《甲方乙方》等影片，也賺了不少錢，可他發(fā)現(xiàn)，掙的依然是死錢。
隨后，他到美國考察了好萊塢的經(jīng)營體制，回來后，他對華誼兄弟等投資人說：“我?guī)湍闩囊徊侩娪埃皇諏?dǎo)演費(fèi)，你只要給我票房提成就好，票房不好，虧本了，我一分錢不要；票房好，盈利了，你給我 5%的提成?！边@一改變的結(jié)果是，僅一部《唐山大地震》就獲利3500萬。如今，馮小剛與名氣相仿的其他導(dǎo)演相比，藝術(shù)上難分伯仲，可收入上卻有天壤之別。
身在職場，為什么大家一同起步，數(shù)年后，有的一馬當(dāng)先，有的卻不見改變呢？馮小剛給出的答案是：不拘泥于眼前的束縛，以開闊的視野，不斷開拓新的領(lǐng)域。古語說，“人挪活，樹挪死”。過于執(zhí)著于一念，打不開局面，可能會(huì)讓我們的路越走越窄。而轉(zhuǎn)換思維，放大格局，我們就能開掘出一個(gè)全新的視野，打造出一個(gè)廣闊的舞臺。
曾國藩說：“謀大事者首重格局?！蹦贻p人做事，最忌諱畏畏縮縮，胸中沒有大格局，走一步算一步，目光超不過腳步，終究難有所成?！白鴵碓破鹛?，心容大江流”。只有站得更高，看得更遠(yuǎn)，才能做得更大。
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